面試寶典害人不淺 應(yīng)人應(yīng)時(shí)制宜才是關(guān)鍵

　　有些求職指導(dǎo)書上是這樣“指導(dǎo)”讀者的：形式上要顯得與眾不同，突出你的個(gè)性。有一位人事經(jīng)理曾經(jīng)拿到這樣一封求職信，求職信封上寫道：“不看我的簡(jiǎn)歷，您將遺憾終生�！贝蜷_一看，卻發(fā)現(xiàn)3個(gè)錯(cuò)別字，結(jié)果可想而知�！俺鎏簟钡暮�(jiǎn)歷不是形式上的不同，而是要在實(shí)質(zhì)上顯現(xiàn)個(gè)性，比如在填寫簡(jiǎn)歷中用詞準(zhǔn)確到位，以體現(xiàn)自己駕馭文字的能力；在內(nèi)容上寫出特別的求學(xué)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷，來體現(xiàn)個(gè)性、能力的出眾，這樣的“眼睛一亮”才讓用人單位感到舒服。當(dāng)然，形式的獨(dú)特并非禁忌，比如用黃色的復(fù)印紙打出簡(jiǎn)歷就獨(dú)特得恰到好處。簡(jiǎn)歷的包裝并不是簡(jiǎn)單的“矯情肉麻”，更不是夸大虛假的“偽裝”，而是應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘不同職業(yè)做出相應(yīng)的改變。比如一個(gè)物理系的女生想去做文秘，她可以把自己的專業(yè)背景做一定的“模糊處理”，改“某大學(xué)物理系”為“某大學(xué)理學(xué)士”，這樣就免去了用人單位可能造成“人才不對(duì)口”的壞印象。 　　對(duì)于面試技巧，有些指導(dǎo)書上的“訣竅”也顯得并不那么高明。比如當(dāng)面試者問你期望的薪水是多少時(shí)，有的書上說，要化被動(dòng)為主動(dòng)，不妨很有信心地反問他一句：“你們打算出多少？”然而事實(shí)上卻是很少有面試經(jīng)理欣賞這樣的作風(fēng)，比較容易接受的回答是：“我聽朋友說，現(xiàn)在這樣的職位的市場(chǎng)行是……”這也和不同公司的文化背景有很大關(guān)系。比如當(dāng)老板問你：“5年以后你希望你是怎樣的職位？”一句“和你一樣”的回答可能讓個(gè)性張揚(yáng)的美國人尤其欣賞，卻可能在內(nèi)斂含蓄的東方人面前敗下陣來。因此面試中的問答并不是像有些求職指導(dǎo)書上所寫，有這樣那樣的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，如何“應(yīng)人制宜、應(yīng)時(shí)制宜、應(yīng)地制宜”才是關(guān)鍵。