[行業(yè)資訊]奧康欲在05年“走穩(wěn)五條路 打好五張牌”

“激勵(lì)、擴(kuò)張、創(chuàng)新——05年奧康全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議就以這六個(gè)字為主題，在祥和、充滿(mǎn)激情的氛圍中展開(kāi)�！�2月16日，來(lái)自全國(guó)各地的300多名奧康營(yíng)銷(xiāo)人員濟(jì)濟(jì)一堂，在奧康集團(tuán)總部共同總結(jié)了2004年的營(yíng)銷(xiāo)工作并探討了奧康將要大舉推進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)布局。 會(huì)上，奧康集團(tuán)副總王振權(quán)總結(jié)了2004年取得的營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)。2004年是奧康自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張力度最大的一年，成功建設(shè)了重點(diǎn)市場(chǎng)，更加明確了產(chǎn)品定位，打造出更為獨(dú)特的奧康產(chǎn)品風(fēng)格；在管理改革上也有所突破，提高了管理效率和管理力度等。另外，王副總還指出，該集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)工作還存在一些不足，在2005年的工作中要重點(diǎn)克服。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進(jìn)一步優(yōu)化，與代理商也要加強(qiáng)溝通和管理等。 繼王副總之后，葉建華副總裁做了康龍、美麗佳人的品牌營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議。他表示：在營(yíng)銷(xiāo)中，要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費(fèi)群，用好奧康的品牌優(yōu)勢(shì)，向品牌要效益、向管理要效益。05年奧康全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議順利召開(kāi) 最后，王振滔總裁作了重要講話(huà)，提出了“走穩(wěn)五條路，打好五張牌”的發(fā)展思路，堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化、多品牌化、國(guó)際化、多元化、信息化之路。尤其對(duì)于專(zhuān)業(yè)化、多元化，奧康總裁王振滔強(qiáng)調(diào)：不管奧康未來(lái)會(huì)涉足哪些領(lǐng)域的商業(yè)投資，制鞋永遠(yuǎn)是奧康的主業(yè)。在產(chǎn)品品位、設(shè)計(jì)、質(zhì)量上都要體現(xiàn)出奧康的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。另外奧康還要多條腿走路，增強(qiáng)自己的綜合實(shí)力。 會(huì)上提出的“五張牌”即奧運(yùn)牌、公益牌、標(biāo)志城市牌、西部牌、奧康牌。奧運(yùn)牌可謂是奧康打出的漂亮一牌。去年的“奧康全明星奧運(yùn)助威團(tuán)”在社會(huì)上一度掀起奧運(yùn)熱潮，在奧運(yùn)期間尤其轟動(dòng)。據(jù)奧康透露，奧康始終乘坐“奧運(yùn)航班”，做更多更有意義的品牌推廣及產(chǎn)品推廣活動(dòng)。公益事業(yè)一直是奧康努力在做的事業(yè)。奧康時(shí)刻關(guān)注著百姓生活，關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體。王振滔表示，這張公益牌承載著奧康對(duì)社會(huì)的責(zé)任，將是奧康始終握于手中不放的牌。標(biāo)志城市化指奧康在2005年加快進(jìn)軍中國(guó)標(biāo)志性城市的步伐，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。西部牌讓奧康在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的大背景下?lián)]師西部，“中國(guó)西部鞋都”在重慶璧山迅速崛起。而奧康牌指要緊緊抓住奧康已經(jīng)建立的品牌形象，最大限度地發(fā)揮品牌價(jià)值并深化奧康品牌的內(nèi)涵。 來(lái)自各分公司的經(jīng)理也在會(huì)上暢所欲言，發(fā)表了2005年的整體工作思路。會(huì)議氣氛異常熱烈。