“中國(guó)采購(gòu)”升溫 采購(gòu)人才走紅

市場(chǎng)火熱，大公司紛紛擴(kuò)張，小公司進(jìn)駐搶灘，同樣表現(xiàn)在高級(jí)人才市場(chǎng)上。�K�K �K�K前程無(wú)憂的獵頭稱(chēng)，眼下“中國(guó)制造”的熱潮方興未艾。已經(jīng)嘗到甜頭的歐美大公司紛紛擴(kuò)展生產(chǎn)線，先前謹(jǐn)慎觀望的小公司如今大膽進(jìn)駐，搶灘市場(chǎng)，因此制造業(yè)領(lǐng)域，除了相關(guān)技術(shù)工程師外，銷(xiāo)售人才和售后服務(wù)人才均放量需求。同時(shí)，制造業(yè)高端的經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)人才也積極加強(qiáng)換位行動(dòng)，內(nèi)地本土精英正逐漸取代早先的亞太地區(qū)的日本、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣省高層。 �K�K今年，隨著對(duì)“中國(guó)制造”的肯定，越來(lái)越多的全球頂尖品牌毫不猶豫地在中國(guó)成立采購(gòu)中心，為“中國(guó)采購(gòu)”添上濃墨重彩的一筆，尤以日用五金、汽車(chē)、工業(yè)設(shè)備等行業(yè)為重。據(jù)前程無(wú)憂上海咨詢(xún)部的經(jīng)理介紹，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)工程師都是備受青睞的目標(biāo)人才。 �K�K供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師主要從事開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、根據(jù)公司目標(biāo)降低采購(gòu)成本、提高材料國(guó)產(chǎn)化率的工作。他們需要：１．按采購(gòu)戰(zhàn)略和政策，進(jìn)行供應(yīng)商搜尋、選擇、談判、合同簽訂等采購(gòu)管理工作；２．建立和執(zhí)行最佳采購(gòu)流程、程序和實(shí)踐；３．建立和維護(hù)強(qiáng)大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)；４．管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，與公司內(nèi)外客戶(hù)團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)、組織采購(gòu)及質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；５．衡量供應(yīng)商和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)績(jī)效和跟蹤改進(jìn)。 �K�K供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)工程師負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行過(guò)程審核，督促供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，督促相關(guān)部門(mén)制訂糾正及預(yù)防措施。這個(gè)職位要求了解整個(gè)生產(chǎn)流程，熟悉質(zhì)量管理體系，了解零部件質(zhì)量控制方法，熟練掌握質(zhì)量分析與改進(jìn)方法。 �K�K以上兩者均要求本科及本科以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)教育背景，５年以上制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師需要有至少３年以上的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)工程師最好具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。Ｈ經(jīng)理進(jìn)一步指出，如今國(guó)內(nèi)人才的專(zhuān)業(yè)背景知識(shí)扎實(shí)，不乏供應(yīng)鏈知識(shí)，也熟悉相應(yīng)的質(zhì)量體系和過(guò)程審核。不過(guò)在供應(yīng)商關(guān)系的管理技巧、溝通技巧上比較欠缺。此外，英語(yǔ)表達(dá)還不夠流暢，這樣會(huì)造成和總部的交流溝通不便。