過分表現(xiàn)自己并不好 “管得寬”四處碰壁

企業(yè)對每個職員的職責(zé)范圍都有明確的劃分，若不懂企業(yè)運作方式，只憑一己之力盲目行事，只會出力不討好。昨日，顧少昆向記者講起他曾走過的一段職場彎路時，感慨萬千。 去年，顧少昆研究生畢業(yè)，進入漢口一家頗具規(guī)模的軟件企業(yè)做系統(tǒng)開發(fā)。上班不久，總經(jīng)理找他談話，表示對他寄予厚望。但躊躇滿志的他沒想到，一個月后，情況就發(fā)生了極大變化，不僅部門主管對他直皺眉頭，同事也以各種理由拒絕與他合作。 “我那時太急于表現(xiàn)自己的工作能力了，而忽略了工作方法�！鳖櫳倮フf，有兩次任務(wù)本應(yīng)和同事合作進行的，他卻加班加點工作，一人幾乎包攬了所有工作，他因表現(xiàn)出色獲得老總的表揚，但也引起同事不悅。之后，顧少昆又曾繞過部門主管，越級向總經(jīng)理反映部門主管下達的方案中存在不足，主管很快得知此事，從此對他就沒好臉色，同事們對他大包大攬的工作方式也十分不滿，私下都叫他“管得寬”。察覺到情況變化的顧少昆，一度如坐針氈，不知如何是好。 后來，顧少昆向已工作3年的好友李軍請教，才找到了癥結(jié)所在。在好友幫助下，他及時調(diào)整工作方式，人際關(guān)系逐步得到改善，工作開展得日益順手，現(xiàn)已成為該公司的技術(shù)部主管。 顧少昆告訴記者，職場“低情商”的狀況，多出現(xiàn)在剛開始工作的職場新人身上。由于缺少工作經(jīng)驗，犯錯也許在所難免，但若不立即調(diào)整工作方式，“高智商”也難在職場生存。（任寶華、廖秋桃、鐘久山） 來源：楚天金報