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行業(yè)人才分析:未來(lái)房產(chǎn)業(yè)需大量“博士”?

2004-07-10 09:02:10 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
房產(chǎn)企業(yè)需要大量的“博士”!這并不是故弄玄虛的炒作,而是未來(lái)房產(chǎn)企業(yè)的方向,不過(guò),這里的所謂“博士”,并不是一個(gè)學(xué)位概念,而是指具有博覽群書(shū)的文化內(nèi)涵、具有研究策劃的專(zhuān)業(yè)能力的高級(jí)人才。   目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的紅火,必然帶來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)人才的大量需求。這是一種怎樣的需求呢?房產(chǎn)企業(yè)又是如何選拔人才的呢?日前,記者采訪了上海中瑞營(yíng)銷(xiāo)管理有限公司人 力資源總監(jiān)謝萬(wàn)弟先生和人力資源經(jīng)理周漓江小姐。   銷(xiāo)售吃香還是策劃受寵?   關(guān)鍵點(diǎn):前幾年重視銷(xiāo)售,近幾年重視策劃,未來(lái)重心將轉(zhuǎn)移至研究   謝萬(wàn)弟先生在房地產(chǎn)行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn),他毫不諱言:“房產(chǎn)代理商的日子將越來(lái)越難過(guò)。”越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商愿意自己掌握銷(xiāo)售權(quán),或者由自己公司下屬的銷(xiāo)售部門(mén)完成,或者成立下屬的房產(chǎn)代理子公司承辦!懊鎸(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們只能適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì),尋求新的發(fā)展模式。成立中瑞市場(chǎng)研究有限公司算是公司與時(shí)俱進(jìn)的一種思路。因?yàn)槭袌?chǎng)不斷發(fā)展、成熟,對(duì)開(kāi)發(fā)商的要求愈來(lái)愈高。一個(gè)項(xiàng)目的成功,需要前期正確的方案決策,這就需要對(duì)國(guó)家相關(guān)土地、金融、房地產(chǎn)政策有充分的理解,對(duì)客戶(hù)消費(fèi)行為及生活方式的變化能及時(shí)掌握,對(duì)區(qū)域土地未來(lái)發(fā)展方向有相應(yīng)的預(yù)測(cè)……前些年,房地產(chǎn)市場(chǎng)重視銷(xiāo)售;近幾年,重視策劃;未來(lái)必將把重心轉(zhuǎn)移至研究!   市場(chǎng)研究成果不但為中瑞營(yíng)銷(xiāo)管理公司的代理商業(yè)務(wù)提供支持,也為其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供了投資咨詢(xún)。中瑞營(yíng)銷(xiāo)管理公司和上海中瑞市場(chǎng)研究公司共同組建了中瑞地產(chǎn)策略研究中心,立足于城市地產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)宏觀的房地產(chǎn)政策、經(jīng)濟(jì)、市政、媒體,對(duì)微觀的住宅、商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店公寓等進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,為客戶(hù)的戰(zhàn)略定位、投資方向、項(xiàng)目前期市場(chǎng)、產(chǎn)品研究、市場(chǎng)定位及可行性評(píng)估等提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)。   “未來(lái),具備較強(qiáng)的分析能力、數(shù)據(jù)處理能力,具備一定學(xué)術(shù)背景、對(duì)市場(chǎng)敏感的研究性房地產(chǎn)人才將成為搶手貨!   要銷(xiāo)售員還是要“博士”?   關(guān)鍵點(diǎn):樓盤(pán)、住宅新概念、新的生活方式   市場(chǎng)不成熟的時(shí)候,依靠銷(xiāo)售人員的巧舌如簧,可以說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。房子賣(mài)得好不好與銷(xiāo)售人員有密切關(guān)系。如今是理性消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者會(huì)根據(jù)自己可以承受的價(jià)格確定某一價(jià)位的房子,然后根據(jù)地段、交通、小區(qū)環(huán)境、周邊配套設(shè)施等決定買(mǎi)哪里的房子。謝萬(wàn)弟認(rèn)為,“在整個(gè)消費(fèi)行為中,銷(xiāo)售人員的影響已經(jīng)非常小,決定消費(fèi)者買(mǎi)與不買(mǎi)的不再是銷(xiāo)售人員,而是房子這個(gè)產(chǎn)品本身!   市場(chǎng)形勢(shì)決定了當(dāng)前銷(xiāo)售的難易。但這并不意味著現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售就很容易做。賣(mài)出一套房子已經(jīng)沒(méi)有任何挑戰(zhàn)了,“如何從專(zhuān)業(yè)角度服務(wù)好客戶(hù)將是必須下功夫做的!敝x萬(wàn)弟認(rèn)為,今后的銷(xiāo)售人員應(yīng)該往高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)方向發(fā)展。   首先,需要銷(xiāo)售人員對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)有清楚的了解,如全市有哪些大的房地產(chǎn)公司、負(fù)責(zé)哪些樓盤(pán)、最近有什么新樓盤(pán)面市、房?jī)r(jià)的漲幅如何,等等。其次,需要對(duì)市場(chǎng)需求有很好的把握,這就需要和客戶(hù)多溝通,要了解他們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值觀。這就對(duì)銷(xiāo)售人員又提出了更具體的要求———博覽群書(shū),成為一個(gè)“博士”!氨确秸f(shuō),男士對(duì)女士的化妝品要懂,女士對(duì)男士感興趣的車(chē)也要懂!钡谌瑢(duì)產(chǎn)品充分理解。這里的產(chǎn)品不僅僅是指樓盤(pán),還包括樓盤(pán)所承載的文化層面上的東西,如新的居住理念和新的生活方式,或者新的住宅概念等等。   看我招術(shù)   面試是一場(chǎng)綜藝游戲   “中瑞的招聘具有非常鮮明的特色。凡是參加過(guò)的人,都終身難忘。第一輪面試不是‘一對(duì)一’或者‘多對(duì)一’,而是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的游戲來(lái)考察應(yīng)聘者!敝x萬(wàn)弟告訴記者,之所以采取這樣的方式,一方面是為了給更多應(yīng)聘者機(jī)會(huì),另一方面是為了更真實(shí)地了解應(yīng)聘者。   每次招聘,一個(gè)崗位都能收到300-500封的應(yīng)聘信。如果第一輪面試采取“一對(duì)一”,那么時(shí)間和人力決定不可能給很多求職者機(jī)會(huì)。年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等限制可能會(huì)殘酷地淘汰一批求職者,也可能會(huì)漏掉不少能力優(yōu)秀卻在某些硬條件上有不足的人才。而游戲的面試方法每次可同時(shí)對(duì)15-20人進(jìn)行考察,每半天可面試70-80人,大大增加了初選的量,放寬了在年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等方面的限制,給更多人機(jī)會(huì)。周漓江詳細(xì)介紹了中瑞的“游戲面試法”,“整個(gè)游戲過(guò)程充分體現(xiàn)出該方法的科學(xué)性,妙不可言!   互相認(rèn)識(shí)玄機(jī):模仿能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力   游戲開(kāi)始前,首先有互相認(rèn)識(shí)的環(huán)節(jié)。分成“讓別人認(rèn)識(shí)我”與“我了解別人”兩部分。一個(gè)組10-15個(gè)成員被依次編號(hào),發(fā)給一個(gè)帶號(hào)碼的胸牌。周漓江會(huì)首先示范,向應(yīng)試者做自我介紹。然后,應(yīng)試者依照號(hào)碼順序簡(jiǎn)單介紹自己。有的人會(huì)模仿周漓江的示范介紹自己,有的人會(huì)別出心裁!白晕医榻B過(guò)程中,這個(gè)人的模仿能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力等等都已經(jīng)初露端倪。”自我介紹結(jié)束后,周漓江會(huì)讓大家圍成一個(gè)圈,從某人開(kāi)始順時(shí)針介紹自己。此番介紹是“了解別人”的體現(xiàn)。因?yàn)榈诙䝼(gè)人開(kāi)始介紹自己就是“我是某某左邊的誰(shuí)”,第三個(gè)人就是“我是某某左邊某某左邊的誰(shuí)”,依此類(lèi)推。應(yīng)試者的記憶力、專(zhuān)注程度等也體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí),他們會(huì)忘記自己正在面試,全情投入游戲,放松警惕。   智力游戲玄機(jī):團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合素養(yǎng)   接下去正式進(jìn)入游戲。每個(gè)小組的成員被分成A、B兩個(gè)小組,要通過(guò)中間的“橋”達(dá)到對(duì)岸,每次只能走一步,不能后退。高難度的智力題讓?xiě)?yīng)試者完全沉浸在游戲的氛圍中,積極思考解題方法!拔覀兊哪康牟辉谟谧屗麄兊贸稣_答案,而是從游戲過(guò)程中觀察他們的行為,從而判斷每個(gè)應(yīng)試者究竟是怎樣一個(gè)人。”   有的人面對(duì)難題會(huì)消極等待別人答題;有的人會(huì)積極組織組員,安排他們的行動(dòng);有的人會(huì)先在一邊的黑板上涂涂畫(huà)畫(huà)思考,然后再給出方法。誰(shuí)積極主動(dòng)、誰(shuí)有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)、誰(shuí)特別配合他人,誰(shuí)思維邏輯性很強(qiáng)都在游戲過(guò)程中一目了然。躲在“暗處”的HR們,早已經(jīng)記錄下他們的表現(xiàn),對(duì)儀態(tài)、態(tài)度、思維、主動(dòng)性等8個(gè)方面進(jìn)行打分。熱熱鬧鬧的游戲,仿佛一臺(tái)綜藝晚會(huì),在最自然、最真實(shí)的狀態(tài)下,應(yīng)試者的性格、基本素質(zhì)、能力等都呈現(xiàn)在HR面前。他們是否具備中瑞需要的素質(zhì)和能力,是否契合中瑞的企業(yè)文化也很容易判斷.

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