職場心得:十種老板不可追隨
一、沒有成功經(jīng)驗的老板。如果你的老板經(jīng)常沾沾自喜地說:“我經(jīng)歷過的事 情太多了,像我這樣垮下去又能站起來的人畢竟不多,我有我的獨到之處。”這時 你就應(yīng)該懷疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺點,他不會總是經(jīng)歷失敗 ,一個沒有成功經(jīng)驗的老板,又怎么能肯定下次一定成功。
二、事必躬親的老板。如果你的老板常說:“無論大事小事,我不經(jīng)手就一定 會出差錯”,并引以為豪的話,你就應(yīng)該想到,這位老板肯定留不住人。老板不論 大小事都要親自參與,他怎么能放心讓下屬獨立工作?特別是在事必躬親的老板不 在場的時候,無法獨立的下屬“出錯”的機會更多。一個有創(chuàng)意、具備獨立工作能 力的人,絕不希望這樣的老板常在身邊嘮叨。
三、朝令夕改的老板。這樣的老板可能會不斷地給你新指示,你花費許多時間 策劃的方案,老板可能在實行3天后取消,或者花費數(shù)月醞釀的一個計劃,可能因 為他一句話而宣布作廢。這樣的公司上上下下天天都會很忙,但大家忙的都是收拾 殘局、挖東墻補西墻。
四、喜新厭舊的老板。每個公司都會有幾位“開國元老”,時間長了你會發(fā)現(xiàn) ,這類員工大都在公司事業(yè)穩(wěn)定之后被“杯酒釋兵權(quán)”了。這類公司的員工流動率 通常都會很高。
五、感情生活復(fù)雜的老板。這類老板往往喜歡雇用年輕漂亮的女員工,也喜歡 用“感情”處理人際關(guān)系。你可以想象一個終日拈花惹草、緋聞不斷,將最寶貴的 時間都耗費在感情糾紛上的老板,是根本無法冷靜地經(jīng)營企業(yè)的。
六、魚與熊掌都想兼得的老板。這類老板既要馬兒跑,又要馬兒不吃草,到頭 來二者都得不到。他們常常會因小而失大,既不知何所取,也不知何所舍。
七、多疑的老板。這樣的老板所持的觀念是人治勝過規(guī)章制度,這類公司通常 沒有上軌道的制度。如果你是一個部門主管,經(jīng)常會在非工作時間接到老板電話; 如果你的基層員工,他也經(jīng)常會對你表示不痛不癢的“關(guān)切”。跟著這樣的老板工 作,心理負擔之重可想而知。
八、言行不一的老板。這類老板最常說的一句話就是:“賺這么多錢對我并沒 有什么意義!睂嶋H上,利潤是公司生存的惟一命脈,又何必加以否認呢?
九、愛聽甜言蜜語的老板。一般說來,老板不可能聽到批評還會心花怒放,但 如果連善意的批評和寶貴的建議也聽不進去,并因此影響了員工在公司的發(fā)展,則 人人都會噤若寒蟬。
十、心胸狹窄的老板。這樣的老板看不得員工的成長和發(fā)展,更不會創(chuàng)造條件 讓你事業(yè)有成。
二、事必躬親的老板。如果你的老板常說:“無論大事小事,我不經(jīng)手就一定 會出差錯”,并引以為豪的話,你就應(yīng)該想到,這位老板肯定留不住人。老板不論 大小事都要親自參與,他怎么能放心讓下屬獨立工作?特別是在事必躬親的老板不 在場的時候,無法獨立的下屬“出錯”的機會更多。一個有創(chuàng)意、具備獨立工作能 力的人,絕不希望這樣的老板常在身邊嘮叨。
三、朝令夕改的老板。這樣的老板可能會不斷地給你新指示,你花費許多時間 策劃的方案,老板可能在實行3天后取消,或者花費數(shù)月醞釀的一個計劃,可能因 為他一句話而宣布作廢。這樣的公司上上下下天天都會很忙,但大家忙的都是收拾 殘局、挖東墻補西墻。
四、喜新厭舊的老板。每個公司都會有幾位“開國元老”,時間長了你會發(fā)現(xiàn) ,這類員工大都在公司事業(yè)穩(wěn)定之后被“杯酒釋兵權(quán)”了。這類公司的員工流動率 通常都會很高。
五、感情生活復(fù)雜的老板。這類老板往往喜歡雇用年輕漂亮的女員工,也喜歡 用“感情”處理人際關(guān)系。你可以想象一個終日拈花惹草、緋聞不斷,將最寶貴的 時間都耗費在感情糾紛上的老板,是根本無法冷靜地經(jīng)營企業(yè)的。
六、魚與熊掌都想兼得的老板。這類老板既要馬兒跑,又要馬兒不吃草,到頭 來二者都得不到。他們常常會因小而失大,既不知何所取,也不知何所舍。
七、多疑的老板。這樣的老板所持的觀念是人治勝過規(guī)章制度,這類公司通常 沒有上軌道的制度。如果你是一個部門主管,經(jīng)常會在非工作時間接到老板電話; 如果你的基層員工,他也經(jīng)常會對你表示不痛不癢的“關(guān)切”。跟著這樣的老板工 作,心理負擔之重可想而知。
八、言行不一的老板。這類老板最常說的一句話就是:“賺這么多錢對我并沒 有什么意義!睂嶋H上,利潤是公司生存的惟一命脈,又何必加以否認呢?
九、愛聽甜言蜜語的老板。一般說來,老板不可能聽到批評還會心花怒放,但 如果連善意的批評和寶貴的建議也聽不進去,并因此影響了員工在公司的發(fā)展,則 人人都會噤若寒蟬。
十、心胸狹窄的老板。這樣的老板看不得員工的成長和發(fā)展,更不會創(chuàng)造條件 讓你事業(yè)有成。
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