孫禮達(dá)：中國是我的首要重點(diǎn)

今年9月1日剛剛被任命為通用電氣（中國）有限公司董事長兼首席執(zhí)行官的孫禮達(dá)，上任以來異常忙碌：

9月初，孫禮達(dá)接待了GE的副董事長加里·羅杰斯。其間做了兩件事，一是GE醫(yī)療系統(tǒng)工業(yè)園奠基。再是在上海，GE和東芝公司合資成立的“GE東芝有機(jī)硅有限公司”投產(chǎn)。隨之，GE新任董事長兼CEO伊梅爾特來訪。孫禮達(dá)與伊梅爾特一起拜會了國家主要部委，他還陪同伊梅爾特和江澤民主席討論了GE在中國的未來發(fā)展方向。

從孫禮達(dá)的忙碌中也能看出，在中國入世之際，GE加快了在華發(fā)展的步伐。

日前，在接受記者采訪時(shí)，孫禮達(dá)稱，通用電氣的管理層對中國非常重視，過去10年，通用電氣在中國投資了30個(gè)合資和獨(dú)資企業(yè)。通用電氣正致力于推動公司在中國的發(fā)展。

作為第一個(gè)副總裁級的中國市場領(lǐng)導(dǎo)人，孫禮達(dá)認(rèn)為，中國市場管理級別的提高很能說明GE對中國的重視。他說，“隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著中國的入世，我們的步伐還會加快。中國加入WTO，給我們帶來了許多成功的機(jī)會。我們公司對中國充滿信心，我本人也看好中國市場，中國將是我工作的首要重點(diǎn)�！�

談到中國入世對GE的影響，孫禮達(dá)認(rèn)為，影響會來自兩方面。一是對GE工業(yè)類業(yè)務(wù)的影響，另一方面是對金融類業(yè)務(wù)的影響。

對工業(yè)類業(yè)務(wù)的好處是關(guān)稅的降低、開放維修服務(wù)市場、法律日漸透明。雖然有人認(rèn)為關(guān)稅的降低能幫助跨國公司進(jìn)口產(chǎn)品到中國來，但孫禮達(dá)認(rèn)為也應(yīng)該從另一個(gè)方面看問題。例如通用電氣塑料集團(tuán)10年前在中國是進(jìn)口產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)公司在中國的增長十分緩慢。后來設(shè)立了生產(chǎn)中心和服務(wù)中心，在廣州和上海各有一個(gè)工程塑料生產(chǎn)廠，現(xiàn)在公司能在一天之內(nèi)回應(yīng)客戶的要求，而不是從美國進(jìn)口來滿足客戶。

孫禮達(dá)說，我們將會在中國采購更多的產(chǎn)品�！袄�如我們有四個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，家用電器、工業(yè)系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和照明集團(tuán)在入世之前在中國的采購量已經(jīng)逐年增加了。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐闹圃炷芰�可以滿足我們的需求。加入WTO后，這些業(yè)務(wù)集團(tuán)會加快在中國采購的步伐。”

WTO也會帶來分銷和貿(mào)易權(quán)的開放，GE感到很高興，因?yàn)楣�司將可以更加接近自己的客戶，而不需要通過中間的貿(mào)易公司。和客戶接近的好處是能及時(shí)了解客戶的需求，及時(shí)提高自己的能力去滿足這種需求，提供更好的服務(wù)。

而對金融類業(yè)務(wù)來說，孫禮達(dá)認(rèn)為面臨的挑戰(zhàn)比較大。他說，GE的金融資本業(yè)務(wù)占了公司業(yè)務(wù)的很大一塊。但中國還處在金融資本市場的早期發(fā)展階段，GE會等中國這方面更完善時(shí)，以一個(gè)合適的方式更多地參與進(jìn)來。GE認(rèn)為，中國是一個(gè)潛力巨大的消費(fèi)者市場，比如消費(fèi)貸款、汽車租賃、設(shè)備租賃等方面有巨大的業(yè)務(wù)機(jī)會。但同時(shí)也伴有不小的風(fēng)險(xiǎn)，如何管理減少風(fēng)險(xiǎn)對GE來說也是一個(gè)課題。

孫禮達(dá)認(rèn)為，奧運(yùn)會同樣給GE提供了無盡的商機(jī)。

他說，北京為準(zhǔn)備奧運(yùn)會要投資360億美金，包括基礎(chǔ)設(shè)施和場館建設(shè)。這31個(gè)場館的建設(shè)會用到照明，動力和工程塑料。另外北京也提出要加強(qiáng)環(huán)保，要用清潔能源。通用電氣業(yè)務(wù)的多元化能在多方面配合北京奧運(yùn)會。我們愿意以我們的優(yōu)勢為奧運(yùn)會貢獻(xiàn)力量。

孫禮達(dá)透露，GE還將探討參與中國市場物流的方式，他說，在中國我們需要很好的分銷渠道。物流確實(shí)值得我們考慮。公司的成功和供應(yīng)鏈管理的好壞密切相關(guān)。