在華外企女員工漸增 企業(yè)重視能力是主因

中國(guó)最大的外資電子企業(yè)——摩托羅拉目前在中國(guó)的員工中有５５％是女性，管理者中有２６％是女性。隨著外企在中國(guó)推廣“本土化戰(zhàn)略”，越來(lái)越多的中國(guó)人參與到外企的工作，越來(lái)越多的中國(guó)人擔(dān)任更重要的角色。在這個(gè)過(guò)程中，女性的人數(shù)也在不斷增加。

　　北京外企人力資源服務(wù)有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示，他們服務(wù)的幾千家在華外企約有６萬(wàn)多名中國(guó)員工，其中女性占４６％，男性占５４％。在北京外企人力資源服務(wù)有限公司去年輸送到外企的畢業(yè)生中，女性占４０．１６％，男性占５９．８４％。這家服務(wù)公司常務(wù)副總經(jīng)理張艷珍說(shuō)：“這些數(shù)字是相當(dāng)激勵(lì)人的�！�

　　當(dāng)前，一些國(guó)有企業(yè)甚至政府部門(mén)在招聘時(shí)明確提出男性優(yōu)先或只招男性的條件，還有一些招聘廣告對(duì)女性的身體特征作出不合理的要求。與此相比，外資企業(yè)中相對(duì)寬松的性別環(huán)境吸引了很多中國(guó)女性。

　　在人力資源崗位工作多年的張艷珍說(shuō)，外企在招聘和提升員工的過(guò)程中，主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，“勝任能力”和“個(gè)人潛力”，基本不會(huì)考慮性別差異。

　　１９９５年加入美國(guó)摩托羅拉公司，現(xiàn)任摩托羅拉總公司副總裁的劉曉紅回顧自身的奮斗歷程時(shí)說(shuō)：“男性和女性在社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)合沒(méi)有區(qū)別，企業(yè)不應(yīng)該限定員工的性別�！�

　　外企的這種人力資源理念體現(xiàn)在北京外企人力資源服務(wù)有限公司給出的另一組數(shù)據(jù)中：在北京的外商代表機(jī)構(gòu)管理層中，擔(dān)任首席代表的女性占３１％，男性占６９％，在總經(jīng)理、代表、顧問(wèn)等崗位中，這一比例也維持在３：７到４：６之間。

　　“不過(guò)，相對(duì)全國(guó)來(lái)說(shuō)，北京的數(shù)字是個(gè)案，”北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心副主任呂峰博士說(shuō)，“因?yàn)檫@里的外企以寫(xiě)字間居多，可能東莞的數(shù)字就要大大低于４６％，因?yàn)槟抢锿馄蠖酁橹圃鞓I(yè)工廠�！辈贿^(guò)，呂峰也承認(rèn)，在華外企中女性從業(yè)人員的增長(zhǎng)，是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。