是什么阻礙了女性晉升
現(xiàn)象:職業(yè)女性晉升難
職場的男女比例中,從普通職員到高層管理者,女性雇員所占比例呈倒金字塔形。越是高層,女性的身影越少。
上海某公司針對都市職業(yè)女性一項調查顯示,在公司經理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本平衡,但是在總經理的職位上,男性比例約為83.4%,而女性則銳減為16.6%。
這種倒金字塔不僅出現(xiàn)在中國,在國外也是同樣的情形。在美國大公司,女性只占據(jù)了高管職位的16%,在總經理級別的崗位只占到13%,財富500強公司中女CEO只有6位。在實際銷售額超過50億美元的上市公司中,擁有公司前5位高層職位的女性只占其中的5%,首席執(zhí)行官中只占2%。
這種比例的差距顯然影響著女性雇員在公司地位和作用。她們工作在男性主導的商業(yè)規(guī)則中。在社會文明的進程中,男女平等是文明的標志之一。這其中包含著工作與機會的公平。
長期對研究女性生活的北京大學社會系佟新副教授告訴記者,針對女性在管理決策方面的地位,聯(lián)合國計劃開發(fā)署性別發(fā)展指標中,專門設置了性別賦權指數(shù)(GEM),性別賦權指數(shù)也是性別平等或不平等的度量,但在考查婦女和男人的各種機遇方面,它更加關心婦女和男人是否能積極參與經濟和政治生活以及參與決策。這些參與的性別差距越大,性別賦權指數(shù)就越低。
據(jù)業(yè)內人士透露,我國的性別賦權指數(shù)成下降趨勢,而聯(lián)合國在婦女發(fā)展綱要中曾提出:“婦女在決策崗位上至少應占30%!
事實:管理能力不亞男性
女性晉升難是因為是女性在管理和領導的能力上遜于男性嗎?泰來獵頭咨詢事務所所長紀云認為,女性在能力、知識背景和智力因素上與男性并無差異,而其在溝通能力和親和力上有著天然優(yōu)勢。
擔任北大光華女性管理者課程教學的董小英副教授認為,在更強調合作和溝通的新經濟時代,女性感性﹑親和等自然屬性的特征使得其更具有從事管理的優(yōu)勢。
事實上,在經營管理業(yè)績上,女性的表現(xiàn)出比男性更穩(wěn)定和更有成就。4年前的一項調查顯示,當我國工業(yè)企業(yè)平均虧損率約為20%時,由女性領導的企業(yè)僅1.5%虧損。而據(jù)中國女企業(yè)家協(xié)會秘書長史清琪不久前透露,由女企業(yè)家協(xié)會于2003年底完成的對中小企業(yè)女企業(yè)家的問卷調查顯示,中國中小企業(yè)女企業(yè)家企業(yè)創(chuàng)始年利潤和2002年底利潤比較:虧損面僅為4%。由中國企業(yè)家調查系統(tǒng)的最新數(shù)據(jù)顯示,女企業(yè)家經營的企業(yè)中,盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多7.8個百分點,持平企業(yè)也多4.3個百分點;而虧損企業(yè)則少12.1個百分點。
這其中固然有女性所領導的企業(yè)多為中小企業(yè)的因素,也與女性的經營風格不如男性那樣冒險。但不管如何,此業(yè)績足以證實“誰說女子不如男!
美國加州管理咨詢家珍妮特·歐文的一項調研表明,在調查的31個項目中,職業(yè)女性有28項超過職業(yè)男性。女性在智能領域的各個方面均優(yōu)于男性,如完成高質量工作、識別潮流趨勢、集納新的思維并付之實踐等。并且女性更具合作精神。
而英國的一項調查表明:男性相比,女性管理者的職業(yè)素質有十大優(yōu)勢:耐力持久、善于引導、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、堅決果斷、腳踏實地、善解人意。
曾被聯(lián)合國開發(fā)計劃署聘為社會發(fā)展、性別發(fā)展評估專家羅慧蘭女士撰文認為,女性領導風格的特點為:開放、信任、持續(xù)教育、同情與理解,這種鼓勵參與,分享權力與情報,強化他人的自我價值,促使他人樂于工作的人性化管理模式,在未來的知識經濟年代,對快速變化或成長的組織來說,代表這變革的潮流。
分析:阻礙晉升原因多
雖然女性有管理和領導力上有其自身的優(yōu)勢,那么,是什么原因使得女性在管理層特別是管理高層身處劣勢呢?
北大光華女性管理者課程負責人呂峰認為,在公平就業(yè)的情況下,晉升首先取決于想不想被晉升,男人天生有征服感,而女性的權利欲要比男人小,男人更在意外附的權力,女性則更看重內在的影響力。由于長期的社會影響,女性在心理上也有自我限制,當連晉升的想法都沒有時,獲得晉升的可能就要少得多。同時,女人容易滿足,特別在經歷了男性所不需要經歷的生育后,生理上會產生變化,人到中年后,體力不如以往足,更容易疲憊,也更容易主動停止。
紀云則認為,這主要是由于女性在工作上不愿意承受更多的壓力,她們更愿意從事輔助性的工作。
我國一項外企白領女性最希望公司給予什么的專項調查中,希望公司給予晉升機會的只占到10%。而在國外,1/3的職業(yè)女性并不希望進入公司最高層,調查公司Catalyst的報告則顯示,26%的還未升到高一級職位的職業(yè)女性表示她們不想要這些職位。
研究表明,過去5年中出現(xiàn)在財富500強公司中的108位女CEO,至少有20位離開了原來的崗位,其中多為自愿?煽诳蓸饭颈泵拦厩癈EO布琳達·巴內斯為家庭搬走了,富達個人投資公司總裁吉爾·麥克格文去了哈佛教書。不是女人不能在高管層工作,而是她們不愿意。當惠普女掌門卡莉·費奧利納在中央電視臺對話欄目中出現(xiàn)時,她那頻繁而強有力的手勢讓人感覺到動作的男性化。然而許多女性表示并不愿意成為卡莉。她們并不想掌管大公司,甚至在機會來臨時會選擇退縮。
建議:應該爭取利益
數(shù)據(jù)表明,女性對升職的興趣遠無男性那樣濃厚,在記者參與的光華的女性管理者座談中,許多成功女性表示,她們常常會問自己,事業(yè)上的成功是我所需要的嗎?在工作上的優(yōu)秀女人和家庭中的好女人之間,該選擇如何的選擇與平衡。
在女性的社會屬性和自然屬性中,女性被賦予了太多的期望,在家里,她們被要求是好妻子好媽媽,一切社會所認為的好女人的特征都被烙上了對女性的社會期望。與男人所不同的是,女性的思維更帶有完美主義的色彩。這使得女性承受著比男性更多的壓力。完美主義的另一個特征是,面對多種壓力,女性比較容易選擇放棄,她會給自己放棄工作的努力一個家庭或生活的借口。
泰來獵頭咨詢事務所所長紀云認為,在當前的職場中,社會上每一個人都在選擇自己的角色、位置,無論何種選擇,只要在此方面努力,都有機會。
而在面對換崗和晉升等新工作崗位的機會上,女性慣有的觀念是,“我能不能勝任該崗位的工作,”而男性通常的觀念是“這個崗位能給我?guī)硎裁礃拥臋C會!迸詴䴙樽呱闲聧徫坏牟粍偃味箲],而男性相信,他們能在工作實戰(zhàn)中完成角色的轉變。
甚至如同在情場上的表現(xiàn),許多女性認為,她們認為應讓權力尋求她們,而不是她們尋求權力。女性比男性更容易輕信只有努力工作和優(yōu)秀的工作業(yè)績才會為她們帶來職場的進步,所以她們很少為獲得晉升進行額外的討價還價。
但在企業(yè)的實際情況是,升職如同加薪一樣,常常是需要爭取的,很多情況下,決定誰升職往往是在老板的一念之間就決定了的。這讓女性常常坐失良機。
誠然,在倡導多元化價值觀的今天,每一位公民都有選擇自己生活方式的權利,無論是成為事業(yè)上的成功者還是婚姻家庭生活中的幸福者。事實上,這兩者選擇之間并不對立,當女性雇員對自己的事業(yè)和職業(yè)懷有期望時,就不要輕易放棄,同時拋棄羞澀,向老板爭取吧。
而在此,我們想通過本文表達的觀點是:女性雇員,你有足夠的能力承擔工作的挑戰(zhàn)……
職場的男女比例中,從普通職員到高層管理者,女性雇員所占比例呈倒金字塔形。越是高層,女性的身影越少。
上海某公司針對都市職業(yè)女性一項調查顯示,在公司經理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本平衡,但是在總經理的職位上,男性比例約為83.4%,而女性則銳減為16.6%。
這種倒金字塔不僅出現(xiàn)在中國,在國外也是同樣的情形。在美國大公司,女性只占據(jù)了高管職位的16%,在總經理級別的崗位只占到13%,財富500強公司中女CEO只有6位。在實際銷售額超過50億美元的上市公司中,擁有公司前5位高層職位的女性只占其中的5%,首席執(zhí)行官中只占2%。
這種比例的差距顯然影響著女性雇員在公司地位和作用。她們工作在男性主導的商業(yè)規(guī)則中。在社會文明的進程中,男女平等是文明的標志之一。這其中包含著工作與機會的公平。
長期對研究女性生活的北京大學社會系佟新副教授告訴記者,針對女性在管理決策方面的地位,聯(lián)合國計劃開發(fā)署性別發(fā)展指標中,專門設置了性別賦權指數(shù)(GEM),性別賦權指數(shù)也是性別平等或不平等的度量,但在考查婦女和男人的各種機遇方面,它更加關心婦女和男人是否能積極參與經濟和政治生活以及參與決策。這些參與的性別差距越大,性別賦權指數(shù)就越低。
據(jù)業(yè)內人士透露,我國的性別賦權指數(shù)成下降趨勢,而聯(lián)合國在婦女發(fā)展綱要中曾提出:“婦女在決策崗位上至少應占30%!
事實:管理能力不亞男性
女性晉升難是因為是女性在管理和領導的能力上遜于男性嗎?泰來獵頭咨詢事務所所長紀云認為,女性在能力、知識背景和智力因素上與男性并無差異,而其在溝通能力和親和力上有著天然優(yōu)勢。
擔任北大光華女性管理者課程教學的董小英副教授認為,在更強調合作和溝通的新經濟時代,女性感性﹑親和等自然屬性的特征使得其更具有從事管理的優(yōu)勢。
事實上,在經營管理業(yè)績上,女性的表現(xiàn)出比男性更穩(wěn)定和更有成就。4年前的一項調查顯示,當我國工業(yè)企業(yè)平均虧損率約為20%時,由女性領導的企業(yè)僅1.5%虧損。而據(jù)中國女企業(yè)家協(xié)會秘書長史清琪不久前透露,由女企業(yè)家協(xié)會于2003年底完成的對中小企業(yè)女企業(yè)家的問卷調查顯示,中國中小企業(yè)女企業(yè)家企業(yè)創(chuàng)始年利潤和2002年底利潤比較:虧損面僅為4%。由中國企業(yè)家調查系統(tǒng)的最新數(shù)據(jù)顯示,女企業(yè)家經營的企業(yè)中,盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多7.8個百分點,持平企業(yè)也多4.3個百分點;而虧損企業(yè)則少12.1個百分點。
這其中固然有女性所領導的企業(yè)多為中小企業(yè)的因素,也與女性的經營風格不如男性那樣冒險。但不管如何,此業(yè)績足以證實“誰說女子不如男!
美國加州管理咨詢家珍妮特·歐文的一項調研表明,在調查的31個項目中,職業(yè)女性有28項超過職業(yè)男性。女性在智能領域的各個方面均優(yōu)于男性,如完成高質量工作、識別潮流趨勢、集納新的思維并付之實踐等。并且女性更具合作精神。
而英國的一項調查表明:男性相比,女性管理者的職業(yè)素質有十大優(yōu)勢:耐力持久、善于引導、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、堅決果斷、腳踏實地、善解人意。
曾被聯(lián)合國開發(fā)計劃署聘為社會發(fā)展、性別發(fā)展評估專家羅慧蘭女士撰文認為,女性領導風格的特點為:開放、信任、持續(xù)教育、同情與理解,這種鼓勵參與,分享權力與情報,強化他人的自我價值,促使他人樂于工作的人性化管理模式,在未來的知識經濟年代,對快速變化或成長的組織來說,代表這變革的潮流。
分析:阻礙晉升原因多
雖然女性有管理和領導力上有其自身的優(yōu)勢,那么,是什么原因使得女性在管理層特別是管理高層身處劣勢呢?
北大光華女性管理者課程負責人呂峰認為,在公平就業(yè)的情況下,晉升首先取決于想不想被晉升,男人天生有征服感,而女性的權利欲要比男人小,男人更在意外附的權力,女性則更看重內在的影響力。由于長期的社會影響,女性在心理上也有自我限制,當連晉升的想法都沒有時,獲得晉升的可能就要少得多。同時,女人容易滿足,特別在經歷了男性所不需要經歷的生育后,生理上會產生變化,人到中年后,體力不如以往足,更容易疲憊,也更容易主動停止。
紀云則認為,這主要是由于女性在工作上不愿意承受更多的壓力,她們更愿意從事輔助性的工作。
我國一項外企白領女性最希望公司給予什么的專項調查中,希望公司給予晉升機會的只占到10%。而在國外,1/3的職業(yè)女性并不希望進入公司最高層,調查公司Catalyst的報告則顯示,26%的還未升到高一級職位的職業(yè)女性表示她們不想要這些職位。
研究表明,過去5年中出現(xiàn)在財富500強公司中的108位女CEO,至少有20位離開了原來的崗位,其中多為自愿?煽诳蓸饭颈泵拦厩癈EO布琳達·巴內斯為家庭搬走了,富達個人投資公司總裁吉爾·麥克格文去了哈佛教書。不是女人不能在高管層工作,而是她們不愿意。當惠普女掌門卡莉·費奧利納在中央電視臺對話欄目中出現(xiàn)時,她那頻繁而強有力的手勢讓人感覺到動作的男性化。然而許多女性表示并不愿意成為卡莉。她們并不想掌管大公司,甚至在機會來臨時會選擇退縮。
建議:應該爭取利益
數(shù)據(jù)表明,女性對升職的興趣遠無男性那樣濃厚,在記者參與的光華的女性管理者座談中,許多成功女性表示,她們常常會問自己,事業(yè)上的成功是我所需要的嗎?在工作上的優(yōu)秀女人和家庭中的好女人之間,該選擇如何的選擇與平衡。
在女性的社會屬性和自然屬性中,女性被賦予了太多的期望,在家里,她們被要求是好妻子好媽媽,一切社會所認為的好女人的特征都被烙上了對女性的社會期望。與男人所不同的是,女性的思維更帶有完美主義的色彩。這使得女性承受著比男性更多的壓力。完美主義的另一個特征是,面對多種壓力,女性比較容易選擇放棄,她會給自己放棄工作的努力一個家庭或生活的借口。
泰來獵頭咨詢事務所所長紀云認為,在當前的職場中,社會上每一個人都在選擇自己的角色、位置,無論何種選擇,只要在此方面努力,都有機會。
而在面對換崗和晉升等新工作崗位的機會上,女性慣有的觀念是,“我能不能勝任該崗位的工作,”而男性通常的觀念是“這個崗位能給我?guī)硎裁礃拥臋C會!迸詴䴙樽呱闲聧徫坏牟粍偃味箲],而男性相信,他們能在工作實戰(zhàn)中完成角色的轉變。
甚至如同在情場上的表現(xiàn),許多女性認為,她們認為應讓權力尋求她們,而不是她們尋求權力。女性比男性更容易輕信只有努力工作和優(yōu)秀的工作業(yè)績才會為她們帶來職場的進步,所以她們很少為獲得晉升進行額外的討價還價。
但在企業(yè)的實際情況是,升職如同加薪一樣,常常是需要爭取的,很多情況下,決定誰升職往往是在老板的一念之間就決定了的。這讓女性常常坐失良機。
誠然,在倡導多元化價值觀的今天,每一位公民都有選擇自己生活方式的權利,無論是成為事業(yè)上的成功者還是婚姻家庭生活中的幸福者。事實上,這兩者選擇之間并不對立,當女性雇員對自己的事業(yè)和職業(yè)懷有期望時,就不要輕易放棄,同時拋棄羞澀,向老板爭取吧。
而在此,我們想通過本文表達的觀點是:女性雇員,你有足夠的能力承擔工作的挑戰(zhàn)……
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