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你的公司是個(gè)出色企業(yè)嗎?

2004-04-29 14:41:25 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
你的戰(zhàn)略是否已經(jīng)跳出傳統(tǒng)思維的圈子?你在注重新產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)是否注重培養(yǎng)像你一樣的領(lǐng)導(dǎo)人?你的企業(yè)發(fā)展速度快嗎?這里推薦的10個(gè)問題可以幫助你評(píng)估你公司的業(yè)績(jī)。

  你的戰(zhàn)略很出眾嗎?

  如果你只比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)“一點(diǎn)點(diǎn)”就感到心滿意足,那么你決不可能為你的股東創(chuàng)造巨大的價(jià)值。如果你想成就一番大事業(yè),你就必須與眾不同。

  在每個(gè)公司成功的背后都有一個(gè)向現(xiàn)狀發(fā)出挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略觀點(diǎn),這就是為什么大多數(shù)在行業(yè)中領(lǐng)先的公司曾經(jīng)被視為特立獨(dú)行的異類而遭到排斥的原因,他們的戰(zhàn)略對(duì)大多數(shù)人而言既陌生又奇怪,而事實(shí)上今天的戰(zhàn)略所面臨的最嚴(yán)峻考驗(yàn)就是獨(dú)創(chuàng)性。

  公司是個(gè)讓人快樂工作和做事業(yè)的地方嗎?

  最有生產(chǎn)力的公司往往都是最有趣的公司,人們總是渴望能在一個(gè)輕松愉快的環(huán)境中工作———在那里他們可以盡情表達(dá)自己的個(gè)性,把自己的興趣愛好帶到辦公室,你可以投入地工作盡情的歡笑。

  你和客戶是否建立起情感紐帶?

  在價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品特性上展開劇烈競(jìng)爭(zhēng)是大多數(shù)公司必然走的常規(guī)道路。在生產(chǎn)能力過剩和超負(fù)荷充斥的世界里,總有一些公司的生產(chǎn)成本比你低,業(yè)績(jī)比你好。長(zhǎng)青的公司不僅僅善于做事業(yè),還善于為自己的客戶付出真情。

  你是否打算改變?

  今天的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里唯一可以確定的事情就是戰(zhàn)略的一些決定性因素———競(jìng)爭(zhēng)前景、客戶的期待、產(chǎn)業(yè)固有的經(jīng)濟(jì)規(guī)律等都將會(huì)在明天發(fā)生改變。好觀點(diǎn)、新產(chǎn)品或備受歡迎的營(yíng)銷活動(dòng)的半衰期將永遠(yuǎn)不會(huì)短暫。所以變化本身已經(jīng)成為長(zhǎng)期繁榮的企業(yè)擁有的核心能力。最好的公司也許會(huì)把過去作為靈感的源泉,但是它們決不會(huì)讓過去成為模仿的借口。它們回顧歷史只是為了持續(xù)發(fā)展,而不是為了簡(jiǎn)單重復(fù)。

  你是否贊成企業(yè)價(jià)值觀?

  今天的客戶不再只是詢問“你生產(chǎn)什么產(chǎn)品?”他們還會(huì)問“你代表什么價(jià)值?”因此,目標(biāo)感最清晰的企業(yè)才會(huì)成為贏家。

  星巴克是證明這一點(diǎn)的一個(gè)案例,它成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是質(zhì)量上乘的咖啡或者時(shí)尚前衛(wèi)的銷售方式,還有企業(yè)的價(jià)值觀———吸引有經(jīng)濟(jì)承受能力的客戶———連接了客戶并吸引一批同類型的員工。

  你是否既有創(chuàng)造力又能紀(jì)律嚴(yán)明?

  創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值意味著每個(gè)季度每個(gè)星期都能創(chuàng)造短期贏利,創(chuàng)造力和執(zhí)行力并不矛盾,實(shí)際上,最有創(chuàng)新能力的公司往往也是紀(jì)律最嚴(yán)明的公司。

  你是否打贏了人才戰(zhàn)?

  如果你的員工都不快樂,你怎么能夠指望你的客戶會(huì)快樂呢?如果你想讓你的公司好的創(chuàng)意不斷產(chǎn)生,那么你一定要讓公司里有許許多多聰明的員工。快速增長(zhǎng)的企業(yè)認(rèn)可這兩個(gè)原則,所以他們?cè)趯?duì)待公司員工的因素上———雇傭誰(shuí)、提拔誰(shuí)、如何激勵(lì)員工———就像對(duì)待財(cái)務(wù)、研發(fā)或營(yíng)銷那樣嚴(yán)格認(rèn)真、富有創(chuàng)意。

  你是否用技術(shù)來(lái)期待改變和重塑你的公司?

  大多數(shù)公司都喪失了以技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的熱情,但是快速增長(zhǎng)的企業(yè)卻能一直堅(jiān)守這個(gè)信仰。他們相信互聯(lián)網(wǎng)依然是商業(yè)實(shí)踐中最強(qiáng)大的陣營(yíng)。它改變了人們合作的方式、公司聯(lián)系客戶的方式以及整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行模式,F(xiàn)在沒有什么比計(jì)算機(jī)及信息交流方式引領(lǐng)的獨(dú)特戰(zhàn)略眼光更具有殺傷力。

  你是否追求速度?

  快速不等于魯莽輕率。但是快速的企業(yè)明白猶豫和拖延———不管是回應(yīng)客戶投訴還是研發(fā)新產(chǎn)品都需要付出慘重的代價(jià)。成功的公司都知道時(shí)間就是金錢。

  你是否開始培養(yǎng)接班人?

  對(duì)CEO來(lái)說,領(lǐng)導(dǎo)力比洞察力和個(gè)人魅力更重要。領(lǐng)導(dǎo)力最有效的形式就是基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力:擁有最自信、最忠誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)的公司就是贏家。

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