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華南有幾個(gè)?

2004-04-13 11:40:53 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
 由于想做一次職業(yè)調(diào)整,參加了一次高級(jí)人才交流會(huì)。懷著美好的憧憬,查遍了資料,終于在眼花繚亂之際發(fā)現(xiàn)了某民營(yíng)企業(yè)在招聘營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。這家企業(yè)是做食品的,去年請(qǐng)某明星做形象代言人推廣糖果,而且又是奧運(yùn)贊助,又是航天贊助,似乎是魄力無(wú)限,風(fēng)光無(wú)限的。

  我一直自以為是個(gè)人才,便躊躇滿志的去面談。和人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理,對(duì)中國(guó)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)走勢(shì)、食品行業(yè)的分析,大談特談,溝通非常愉快,握手道別。

  第二天,該公司人力資源小姐通知我到公司再次面談。再次過(guò)五關(guān)斬六將,公司兩個(gè)副總先后和我暢談了對(duì)公司今后的營(yíng)銷(xiāo)策略、管理架構(gòu)、施政綱領(lǐng)等命題,聊得很投緣。公司的人力資源部對(duì)我進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)和管理風(fēng)格測(cè)評(píng),填了一大堆問(wèn)卷。諸如,4P和4C的區(qū)別、什么叫整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、怎樣做營(yíng)銷(xiāo)方案等,我是一揮而就,小CASE啦!

  但接下來(lái)所發(fā)生的系列事情,終于讓我大跌眼鏡,進(jìn)而灰頭土臉了。

  先是痛苦地等老板。 等啊等,在會(huì)議室等的時(shí)候,一個(gè)應(yīng)聘區(qū)域經(jīng)理的小伙子向我求助,4P和4C把他打暈了,于是指導(dǎo)完他填問(wèn)卷;然后被通知換地方等,又等啊等,等了一個(gè)多小時(shí),然后又等一個(gè)多小時(shí),直等到太陽(yáng)下山,員工下班。我一直在想,還有必要等嗎?但轉(zhuǎn)念覺(jué)得還是等吧,可能是故意考我耐性呢

  終于尊敬的大老板通知我進(jìn)去和他面談了。

  我和人力資源總監(jiān)走進(jìn)老板的辦公室。

  老板從老板桌后面神情嚴(yán)肅地走過(guò)來(lái)。居然沒(méi)正眼瞧我一眼,更沒(méi)有說(shuō)一句“讓你久等了”的歉意的話。我的心沉了一下。

  我向老板點(diǎn)頭,想緩和一下氣氛,笑著說(shuō)了一句:老總,很忙吧? 

  是的,很忙。老板回答。但還是沒(méi)看我一眼。

  然后,他的第一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始了:

  “聽(tīng)說(shuō),你年薪是**?你那么有能力?”

  “主要是公司給了一個(gè)很好的平臺(tái),因此能夠創(chuàng)造業(yè)績(jī)吧!蔽一卮。

  老板似乎對(duì)我的回答不很滿意。低頭看了一下我的檔案。

  老板抬起頭:“三十二歲?看你這個(gè)樣子不象。我不相信”

  我對(duì)我這張老臉真是有些恨起來(lái)了。感覺(jué)平時(shí)應(yīng)該做做面膜,做做美容的。害得現(xiàn)在別人懷疑起我的人品了。

  我笑笑:“是啊,很多人都不相信。都認(rèn)為我起碼在三十六了。我去年在省里面匯報(bào)工作,副省長(zhǎng)還認(rèn)為我四十多了呢!”

  老板接著再次問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題。但他的普通話我聽(tīng)起來(lái)很吃力,而且他聲音又特別小,導(dǎo)致我答非所問(wèn)好幾次。老板不高興,我也一點(diǎn)心情都沒(méi)有了。

  “你不是叫游昌喬嗎?怎么昌字寫(xiě)成兩個(gè)口?”老板再次發(fā)話,開(kāi)始動(dòng)搖我對(duì)這次面談的信心了。

  “我的字寫(xiě)得比較潦草。因?yàn)槎际请娔X辦公,都不會(huì)寫(xiě)字了”我不好意思地回答。

  “你們把全國(guó)分成幾個(gè)大區(qū)?”老板問(wèn)話。

  “七個(gè)”

  “哪七個(gè)?”

  “和全國(guó)行政區(qū)域差不多,東北、華北、……”我答道,但我在說(shuō)的過(guò)程中卻忘了說(shuō)西南。更要命的是,老板提醒我說(shuō)有個(gè)西南的時(shí)候,我居然說(shuō)沒(méi)有?赡苁腔桀^了吧。

  “華北哪幾個(gè)?”

  我居然再次出錯(cuò)。答成東北三省的黑龍江、遼寧、吉林。還好,老板給了我機(jī)會(huì)更正。

  “華南有哪幾。

  “廣東……”可能是這種面談的氣氛破壞的原因吧,我真一下子卡住了,后面哪幾個(gè)省無(wú)論如何也想不起來(lái)!拔艺嬉幌孪氩黄饋(lái)了,平時(shí)都沒(méi)太在意。都在按既定的區(qū)域劃分在運(yùn)作,就沒(méi)去注意這些劃分來(lái)!

  這個(gè)問(wèn)題成了終極命題。

  老板很得意地看了我一眼,那眼神似乎是終于洞穿了一個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)的人。

  “你出去先等一下吧”老板看都沒(méi)看我一眼,嚴(yán)歷地說(shuō)。

  人力資源總監(jiān)和我出來(lái),說(shuō):“我們所有的人都對(duì)你評(píng)價(jià)很高。我們都通過(guò)了才會(huì)推薦給老板。你沒(méi)發(fā)揮好”

  我說(shuō)“我真是沒(méi)想到和老板是要談這些問(wèn)題。我面試過(guò)無(wú)數(shù)人,也被很多人面試過(guò)。我設(shè)想過(guò)無(wú)數(shù)面試的問(wèn)題,但真沒(méi)想到會(huì)是這些問(wèn)題!

  已經(jīng)是晚上七八點(diǎn)了,打道回府。這邊坐車(chē)也不方便,我從近兩百公里以外趕來(lái),竟然也沒(méi)有關(guān)心一下。我打電話讓附近的一個(gè)朋友開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)接我。

  我又好氣又好笑說(shuō)了一下情況。

  朋友說(shuō)“這邊的人文化太低,就這樣子,所以哪里會(huì)有真正的人才來(lái)”。

  說(shuō)實(shí)話,這次面試對(duì)我打擊很大。想到平時(shí)在幾百人上千人的會(huì)上滔滔不絕,卻在和一個(gè)老板面談時(shí)如此難堪收?qǐng)。雖然覺(jué)得那個(gè)老板待人接物如此糟糕,不去也是我的幸運(yùn)。但一連好幾天我都覺(jué)得很有挫折感:

  1、我的知識(shí)結(jié)構(gòu)是不是有不合理的地方?是不是忽略了一些基礎(chǔ)的東西? 

  2、我在把握談話氛圍時(shí)是不是做得不夠?

  3、在和老板談話時(shí),是不是沒(méi)有注意到他的文化層次?

  4、隨機(jī)應(yīng)變的能力是不是還需要加強(qiáng)?

  5、填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候?yàn)槭裁礇](méi)有寫(xiě)得正楷一些呢?實(shí)際上這也是對(duì)面試者的一種尊重。

  6、既然感覺(jué)話不投機(jī),為什么不主動(dòng)坦率地向?qū)Ψ教岢鰜?lái)呢?至少不會(huì)這樣窩囊。

  我冷靜下來(lái)之后認(rèn)真反省,覺(jué)得這次經(jīng)歷實(shí)際上對(duì)我今后的招聘工作是很有幫助的。我以前在對(duì)待應(yīng)聘人員時(shí),是不是也有很多不如人意的地方,從而導(dǎo)致錯(cuò)失了人才呢?以前理論的多,有了親身體會(huì)感觸就更深刻了。

  1、要守時(shí),不能讓?xiě)?yīng)聘人員長(zhǎng)時(shí)間等候。
  2、要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的談話環(huán)境。
  3、每個(gè)人都有每個(gè)人的缺陷,在不影響他所爭(zhēng)取的職位的前提下,應(yīng)該包容。
  4、應(yīng)致力于讓?xiě)?yīng)聘者感受到信任。既使在內(nèi)心里對(duì)某些事情持懷疑態(tài)度,但至少在外表上有這種氣氛。
  5、要關(guān)心應(yīng)聘者。重視人才不僅僅體現(xiàn)在口頭上,更體現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。
  6、所提問(wèn)問(wèn)題應(yīng)該有針對(duì)性,提問(wèn)的方式應(yīng)該有策略性。
  7、記。好嬖囈彩且淮螛(shù)立企業(yè)形象的時(shí)機(jī)。一個(gè)公司的形象,在于每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。

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