十億身家從“神童”開(kāi)始

　　吳桐：1966年生，11歲進(jìn)入中國(guó)科技大學(xué)少年班，主修原子能物理學(xué)，當(dāng)時(shí)被媒體稱(chēng)為“神童”；14歲赴美，獲芝加哥大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士學(xué)位；18歲赴德，獲柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；1989年回國(guó)，先后在銀行、國(guó)有大型企業(yè)任職；1997年底在深圳“下�！保�2001年3月24日，進(jìn)京創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦CECO中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。

　　有位外國(guó)友人曾經(jīng)對(duì)記者提起一句話：“中國(guó)可能不是世界上最成功的環(huán)保國(guó)家，但這里卻有著世界上一流的環(huán)保人才和精神。”由于對(duì)中國(guó)環(huán)保事業(yè)的陌生，記者一直以為這是句標(biāo)準(zhǔn)格式的客套話，直到遇到吳桐。在那間位于長(zhǎng)安大廈11樓的辦公室里，吳桐向記者娓娓道來(lái)：“中國(guó)的環(huán)保技術(shù)是世界一流的�！�

　　吳桐有理由驕傲，由他發(fā)明的“城市垃圾分類(lèi)焚燒”技術(shù)剛剛被韓國(guó)某知名企業(yè)買(mǎi)下，標(biāo)價(jià)超過(guò)2000萬(wàn)美元，而且這僅僅是15年的使用權(quán)�！爸袊�(guó)的環(huán)保技術(shù)已經(jīng)在國(guó)際高精尖領(lǐng)域占據(jù)一席之地，這是我最高興的。在國(guó)際上，中國(guó)人在垃圾處理領(lǐng)域的地位無(wú)人能及！”

　　畢業(yè)于中國(guó)科大少年班的吳桐在20歲拿到雙博士（經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)）時(shí)，恐怕自己也沒(méi)想到會(huì)有一天和垃圾打交道。但今天，身為中宜環(huán)能（CECO）董事長(zhǎng)的他所研究的環(huán)保技術(shù)在國(guó)內(nèi)外都是倍受稱(chēng)道的先進(jìn)技術(shù)。

　　“中國(guó)人在環(huán)保方面的意識(shí)正在覺(jué)醒，先進(jìn)的研究成果讓中國(guó)環(huán)保人底氣十足�！眳峭┨岬揭患�他所經(jīng)歷的事情，“在德國(guó)某次世界垃圾處理技術(shù)論壇會(huì)議上，我在闡述完成研究成果后曾向臺(tái)下發(fā)問(wèn)‘有哪一個(gè)國(guó)家的相關(guān)技術(shù)可以超越我吳桐的可以當(dāng)場(chǎng)提出——’當(dāng)時(shí)全場(chǎng)一片平靜，隨之而來(lái)的掌聲代表著國(guó)際對(duì)一項(xiàng)中國(guó)技術(shù)的承認(rèn)�！�

　　確實(shí)，中國(guó)并不是世界上最成功的環(huán)保國(guó)家，但國(guó)人已經(jīng)有愿望利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)向環(huán)保最高領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)擊，而且這樣的沖刺在近些年來(lái)并不鮮見(jiàn)。

　　“如果這樣會(huì)不會(huì)‘墻內(nèi)開(kāi)花墻外香’，如技術(shù)在國(guó)內(nèi)的承認(rèn)度？”根據(jù)記者的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)往往會(huì)吸引外國(guó)企業(yè)資本的緊盯和追捧。

　　“確實(shí)如此，在我手上有一長(zhǎng)串兒外國(guó)訂戶的名單，其中有發(fā)展中國(guó)家，但更多的還是發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至像德國(guó)、韓國(guó)這樣的環(huán)保模范國(guó)，相比之下國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏問(wèn)津者。但我以為這是暫時(shí)現(xiàn)象，隨著概念的深入人心，會(huì)見(jiàn)到情況的改變。”吳桐據(jù)實(shí)回答。

　　億元身價(jià)，從辛酸中走出——僅僅三個(gè)月以前，這位董事長(zhǎng)口袋里還只有2000元錢(qián)。

　　說(shuō)吳桐富有，一點(diǎn)也不為過(guò)，這位35歲的“雙料博士”擁有專(zhuān)利12項(xiàng)，僅“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項(xiàng)專(zhuān)利的無(wú)形資產(chǎn)就達(dá)12．5億元之多，吳的身價(jià)曾被美國(guó)一權(quán)威雜志評(píng)估為100億美元。

　　說(shuō)吳一貧如洗，也一點(diǎn)不夸張，僅在三個(gè)多月前，吳進(jìn)京創(chuàng)業(yè)時(shí)，口袋中還只有2000元錢(qián)。

　　一切又很快地改變了。

　　4月16日，借了36萬(wàn)元，引入了100多萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的吳桐，在北京又甩開(kāi)了“膀子”：一番緊鑼密鼓的“招兵買(mǎi)馬”后，吳桐在一棟臨著長(zhǎng)安街的寫(xiě)字樓中掛上了CECO中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司的牌子，他開(kāi)始闖進(jìn)北京的商�！�——同他在深圳一樣，做起環(huán)保的技術(shù)出口和環(huán)保技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的買(mǎi)賣(mài)，而環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化則主要是打BOT這張牌。

　　BOT是國(guó)外成熟的融資方式，即政府就某一特定項(xiàng)目向某一投資集團(tuán)授予開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理和商業(yè)利用的特許權(quán)，然后由項(xiàng)目財(cái)團(tuán)建立的項(xiàng)目公司按照與政府簽訂的特許協(xié)議，開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)該特許項(xiàng)目，以?xún)斶�債務(wù)并獲取收益，協(xié)議期滿后，項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)交給所在政府。CECO目前正采取這一雙贏模式同地方政府洽談合作。

　　憑著過(guò)硬的環(huán)保技術(shù)，吳很快挖到了第一桶金：用垃圾焚燒設(shè)備制造技術(shù)置換到了1．3億的資產(chǎn)收入。

　　日子似乎又回到了以前深圳創(chuàng)業(yè)時(shí)的紅火樣子，但對(duì)于吳桐來(lái)說(shuō)，深圳卻是他永遠(yuǎn)的痛�！皰仐墶绷藬�(shù)億資產(chǎn)，逃避到云南古城“思過(guò)”的吳桐曾一度看破紅塵。在深圳，他栽了個(gè)大跟頭！但進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，他無(wú)怨無(wú)悔。

　　1997年，失去“千萬(wàn)家財(cái)”的吳桐，從嚴(yán)格意義上講是被人騙了，但寬宏的他只是謹(jǐn)慎地回避著這個(gè)“騙”字。而當(dāng)兩手空空的從創(chuàng)業(yè)地——深圳離開(kāi)時(shí)，吳卻遭受了幾乎“毀滅”性的心理打擊：他開(kāi)始逃避了——在云南的日子里，吳甚至想到了去過(guò)寺廟生活。直到今天，吳還是不愿意向別人說(shuō)起那次“人事地震”的原因，但至少有一點(diǎn)是明白的，他不是敗在“生意”上。

　　云南“療傷”后，吳又開(kāi)始振作起來(lái)�！拔医K于學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己和超越自己，而要做到超越自己則要有一定的修養(yǎng)和毅力，就像修剪花木一樣，要經(jīng)常規(guī)范和制約自己，并且改造自己、戰(zhàn)勝自己。要告誡自己：放棄，是為了更大的獲取�！备鎰e云南，吳桐在日記中這樣寫(xiě)道。22天后，吳桐在云南踏上了北上的列車(chē)，又一次踏上了創(chuàng)業(yè)之路�！皷|山”再起的吳桐，與其說(shuō)又一次反思了自己的管理經(jīng)驗(yàn)，不如說(shuō)是基于對(duì)自己技術(shù)成果的“發(fā)自?xún)?nèi)心”的肯定。