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東北人才成長“怪現(xiàn)象”引起關(guān)注

2004-03-11 10:32:38 來源: 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
 在東北本地默默無聞,走出去之后,卻能很快“顯山露水”。在東北老工業(yè)基地調(diào)整與改造的背景下,東北人才成長的“怪現(xiàn)象”引起了人大代表的關(guān)注。他們認(rèn)為,是舊體制和舊機(jī)制折斷了人才騰飛的“翅膀”,要加快體制和機(jī)制創(chuàng)新,為人才興業(yè)創(chuàng)造條件。

  “我看有一個干事環(huán)境的問題。咱這個體制環(huán)境,誰有能力也干不好,別說‘孔雀’東南飛,連‘蒼蠅’都東南飛了!比珖舜蟠怼⒓质“壮鞘惺虚L岳清友說。他認(rèn)為,哪里的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境好,就會向哪里形成一個“人才流”。然而在東北,一些很有能力的人才卻顯不出“身手”,因為這里沒有創(chuàng)造出一個廣闊的施展天地,沒有良好的創(chuàng)業(yè)平臺。

  人大代表們普遍認(rèn)為,是體制和機(jī)制的束縛使東北出現(xiàn)了人才的“怪現(xiàn)象”。“兩個方面的傳統(tǒng)體制因素把人才成長的‘綠色通道’堵死了!”全國人大代表、吉林省實驗中學(xué)校長龔玲說。她認(rèn)為,東北目前影響人才資源市場化配置的因素有兩個方面,一個是所有制“身份”“卡人”。在機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)所形成的這種“所有制式”的人才中,標(biāo)志著人才“身份”的人事檔案形成無法逾越的鴻溝,成為長期阻礙人才自由流通的“生死牌”。由此帶來了戶口、住房、福利保障等一系列體制性保障,這是人才流動的最大障礙。另一方面,“大鍋飯”“傷人”。在一些單位“平均主義”的 “大鍋飯”仍然存在,一流人才難獲一流待遇和報酬的情況比較嚴(yán)重,缺乏激勵機(jī)制,這直接影響著人才的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)展。

  對此,全國人大代表、長春市市長祝業(yè)精感觸地說,過去人們“闖關(guān)東”,那時候東北人敢想、敢干,開拓意識、創(chuàng)新思維都非常強(qiáng),但在舊體制和舊機(jī)制下,這種寶貴的“東北基因”休眠了,有不少人才發(fā)揮不出作用,從人才變成庸才。

  東北人才總量和專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)都位居全國前列。僅以吉林省長春市為例,目前全市有27所高等院校、139個博士點,擁有兩院院士31名,各類人才總量57萬多人,科技人員占人口比例在全國大、中城市中名列前茅。

  眼看著人才發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,怎么辦?“東北的振興從某種意義上說是人才的振興,因此必須徹底解決三個大問題!饼徚嵴f。她認(rèn)為,首先要解決用人觀念的問題。在人才使用上,應(yīng)該緊緊抓住人才的最佳使用期,不唯資歷,不唯身份,不唯學(xué)歷,不唯職稱,在人才能力最旺盛、創(chuàng)造力最活躍的高峰期,放手大膽使用,營造充滿朝氣的干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)的氛圍。

  其次,要解決用人機(jī)制問題。一是應(yīng)該建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才華的選拔任用機(jī)制;二是形成促進(jìn)人才合理流動的互動機(jī)制;三是要健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),與人才業(yè)績相聯(lián)系,與人才創(chuàng)新相結(jié)合的激勵機(jī)制;四是要完善和建立優(yōu)秀人才保險制度和福利制度的保障機(jī)制!耙簿褪钦f,要為人才創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境、人際環(huán)境、成長環(huán)境,形成各類人才擇優(yōu)使用、各安其位、各得其所、各展其能的整體秩序,暢通各類人才間的‘綠色通道’。”龔玲說。

  最后,要解決引進(jìn)拔尖人才與盤活本土人才一視同仁的問題。在引進(jìn)人才的過程中,對所引進(jìn)的人才給“位子”“房子”“票子”,都沒有錯。但如果對本土人才更多的僅是“使用”,不重用,那么,無論是工作環(huán)境還是生活環(huán)境都會與引進(jìn)人才相差懸殊,必然出現(xiàn)“孔雀東南飛”的現(xiàn)象。因此東北要出臺有力度的相應(yīng)政策,盤活現(xiàn)有人才資源,使其更好地發(fā)揮振興老工業(yè)基地的作用。能引進(jìn)人才,也能留住人才,對引進(jìn)人才和本土人才一視同仁才是正路。

  祝業(yè)精認(rèn)為,本地人才都留不住,還更多地談如何吸引外地人才,實際上是舍近求遠(yuǎn)。“我認(rèn)為現(xiàn)在東北人才工作的主要著眼點,應(yīng)該是如何創(chuàng)造適合人才生長發(fā)展的環(huán)境,留住本地人才。”祝業(yè)精說,“東北有那么多的高校,我們要利用好這些人才‘加工廠’。老的‘孔雀’飛走了,新的‘孔雀’又可以成長起來,并且通過我們的努力,能讓新‘孔雀’比老‘孔雀’長的更漂亮。相信,只要我們把人才環(huán)境營造好了,有一大批人才去沖鋒陷陣,東北的振興一定能水到渠成!

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