企業(yè)注意規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
一外商投資企業(yè)某電氣有限公司與員工葉某于1998年6月23日簽訂一份勞動(dòng)(聘用)合同書(shū),聘用期限為1年。合同約定:雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議,作為《勞動(dòng)合同書(shū)》的補(bǔ)充附件,與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等法律效力。1999年4月8日,該公司與葉某簽訂一份《出國(guó)培訓(xùn)協(xié)議》,由公司出資,選派葉榮去美國(guó)培訓(xùn),培訓(xùn)約定了服務(wù)期限和違約賠償方式。公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)整情況,延長(zhǎng)葉某在美國(guó)的培訓(xùn)期限。但不久,葉某在美國(guó)“不辭而別”且去向不明。為此,電氣公司申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁,要求葉某賠償在美國(guó)的培訓(xùn)費(fèi)用。仲裁委員會(huì)經(jīng)調(diào)查認(rèn)為,雙方當(dāng)事人簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》和《出國(guó)培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》合法有效,電氣公司提出趙某應(yīng)按雙方約定的培訓(xùn)協(xié)議支付培訓(xùn)費(fèi)用,符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第102條及原勞動(dòng)部《貫徹執(zhí)行(中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第33條的規(guī)定。因此,仲裁委員會(huì)裁決,解除雙方勞動(dòng)合同關(guān)系,葉某應(yīng)支付在美國(guó)的教育培訓(xùn)費(fèi)4萬(wàn)美元(以支付日外匯牌價(jià)折成人民幣支付)。
電氣公司雖然勝訴,但葉某已下落不明,葉某需支付的培訓(xùn)費(fèi)也沒(méi)有著落。
員工跳槽頻率較高等原因引發(fā)的員工與用人單位的培訓(xùn)爭(zhēng)議事件有不斷攀升的趨勢(shì)。因此,對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),最重要的是如何規(guī)避有關(guān)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)問(wèn)題上,應(yīng)注意幾點(diǎn):
一是不要在試用期內(nèi)培訓(xùn)員工。雖然試用期也屬于勞動(dòng)合同期限,但由于試用期是一個(gè)比較特殊的時(shí)期,加之用人單位對(duì)員工的性格、情況等還不甚了解,如果急著送其出去培訓(xùn),可能會(huì)引起不必要的麻煩。
二是一次培訓(xùn)費(fèi)用不要太大。像上述案例中的葉榮由于本人賠償不起巨額的培訓(xùn)費(fèi)用,干脆不辭而別。
三是用人單位賣(mài)派員工出國(guó)培訓(xùn),應(yīng)盡可能讓員工到投資的外商方總部受訓(xùn),以使自理。若條件不成熟,用人單位與國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂的委托培訓(xùn)協(xié)議中要約定保證受訓(xùn)人員回國(guó)、回委托用人單位的有關(guān)事宜。如培訓(xùn)合格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等應(yīng)交用人單位,由用人單位發(fā)給經(jīng)委派培訓(xùn)的員工。盡量避免受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間發(fā)生跳槽、出逃等事件。
四是培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)再讓本人簽名確認(rèn),交財(cái)務(wù)處保存,以備不時(shí)之需。
五是雙方在約定期務(wù)期的同時(shí),不要忘了約定縮短服務(wù)期的賠償方式。如某醫(yī)療器械有限公司員工趙某于1995年至1996年參加公司的出國(guó)培訓(xùn),在此之前,公司與趙某簽訂培訓(xùn)合同,約定服務(wù)期限為5年,并且約定培訓(xùn)費(fèi)退賠金額以總金額每年遞減20%計(jì)算。1998年12月10日,趙某提出辭職,公司同意其辭職,并要求其支付教育培訓(xùn)費(fèi)人民幣9萬(wàn)余元。趙某不服,申請(qǐng)仲裁。仲裁委員會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定和雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議,判決趙某應(yīng)向公司支付培訓(xùn)費(fèi)46000余元。另外,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,考慮到人才流動(dòng)加速等因素,企業(yè)與員工約定的服務(wù)期不要太長(zhǎng),以2至3年為宜。
電氣公司雖然勝訴,但葉某已下落不明,葉某需支付的培訓(xùn)費(fèi)也沒(méi)有著落。
員工跳槽頻率較高等原因引發(fā)的員工與用人單位的培訓(xùn)爭(zhēng)議事件有不斷攀升的趨勢(shì)。因此,對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),最重要的是如何規(guī)避有關(guān)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)問(wèn)題上,應(yīng)注意幾點(diǎn):
一是不要在試用期內(nèi)培訓(xùn)員工。雖然試用期也屬于勞動(dòng)合同期限,但由于試用期是一個(gè)比較特殊的時(shí)期,加之用人單位對(duì)員工的性格、情況等還不甚了解,如果急著送其出去培訓(xùn),可能會(huì)引起不必要的麻煩。
二是一次培訓(xùn)費(fèi)用不要太大。像上述案例中的葉榮由于本人賠償不起巨額的培訓(xùn)費(fèi)用,干脆不辭而別。
三是用人單位賣(mài)派員工出國(guó)培訓(xùn),應(yīng)盡可能讓員工到投資的外商方總部受訓(xùn),以使自理。若條件不成熟,用人單位與國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂的委托培訓(xùn)協(xié)議中要約定保證受訓(xùn)人員回國(guó)、回委托用人單位的有關(guān)事宜。如培訓(xùn)合格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等應(yīng)交用人單位,由用人單位發(fā)給經(jīng)委派培訓(xùn)的員工。盡量避免受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間發(fā)生跳槽、出逃等事件。
四是培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)再讓本人簽名確認(rèn),交財(cái)務(wù)處保存,以備不時(shí)之需。
五是雙方在約定期務(wù)期的同時(shí),不要忘了約定縮短服務(wù)期的賠償方式。如某醫(yī)療器械有限公司員工趙某于1995年至1996年參加公司的出國(guó)培訓(xùn),在此之前,公司與趙某簽訂培訓(xùn)合同,約定服務(wù)期限為5年,并且約定培訓(xùn)費(fèi)退賠金額以總金額每年遞減20%計(jì)算。1998年12月10日,趙某提出辭職,公司同意其辭職,并要求其支付教育培訓(xùn)費(fèi)人民幣9萬(wàn)余元。趙某不服,申請(qǐng)仲裁。仲裁委員會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定和雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議,判決趙某應(yīng)向公司支付培訓(xùn)費(fèi)46000余元。另外,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,考慮到人才流動(dòng)加速等因素,企業(yè)與員工約定的服務(wù)期不要太長(zhǎng),以2至3年為宜。
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