背靠背集團(tuán)有限公司

    現(xiàn)在的中國(guó)各大都市中，Kappa已是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，而�?duì)于這個(gè)品牌在中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)澳門(mén)的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商中國(guó)動(dòng)向，可能了解的人并不多。 　　 昨日，中國(guó)動(dòng)向（03818，HK）董事長(zhǎng)陳義紅一行在北京總部低調(diào)亮相，對(duì)于公司2008年銷(xiāo)售額攀升94.2%，純利潤(rùn)大增86.4%達(dá)到13.7億元的業(yè)績(jī)，陳義紅很滿(mǎn)意。對(duì)于200

    2月24日，中國(guó)領(lǐng)先的國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌企業(yè)——中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司旗下的Kappa中國(guó)與國(guó)內(nèi)娛樂(lè)業(yè)老大華誼兄弟宣布聯(lián)姻。這場(chǎng)看似尋常的異業(yè)聯(lián)盟因?yàn)镵appa中國(guó)不尋常的發(fā)展之路而讓人多了幾分期待，因?yàn)榇饲癒appa中國(guó)的諸多市場(chǎng)活動(dòng)都是劍走偏鋒寓意深長(zhǎng)，同時(shí)也因?yàn)槿�球�?jīng)濟(jì)危機(jī)背景下的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界太

    2009年伊始，雖然金融危機(jī)的暴風(fēng)驟雨未歇，但是后奧運(yùn)時(shí)代的運(yùn)動(dòng)品牌強(qiáng)勢(shì)地位依舊堅(jiān)挺。在如荼慘烈的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中，品牌營(yíng)銷(xiāo)策略已如“孫子兵法”般被各家爭(zhēng)相細(xì)究揣摩，奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)一役各施奇謀之后，群分天下的格局終究沒(méi)能避免，耐克、阿迪達(dá)斯、李寧始終掌控著“三國(guó)鼎立”的基本態(tài)勢(shì)，但在中國(guó)市場(chǎng)的

    如今，只要在上海或者中國(guó)其他城市的擁擠街道轉(zhuǎn)上一圈，您會(huì)不由發(fā)現(xiàn)，到處都是印在衣服上的卡帕“背靠背”標(biāo)識(shí)。不過(guò)，這種現(xiàn)象并非由來(lái)已久。相反，卡帕剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，并未受到中國(guó)消費(fèi)者的熱烈歡迎。 　　在考察卡帕品牌有多成功之前，我們決定先回顧它在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程，看看一個(gè)國(guó)外品牌是

   “奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”，對(duì)于今年的中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)而言，這四個(gè)字顯得格外重要。隱約間，通過(guò)奧運(yùn)的號(hào)召力，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)，這同時(shí)也是后者吹響號(hào)角向國(guó)際品牌發(fā)起進(jìn)攻的一大契機(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，李寧和中國(guó)動(dòng)向無(wú)疑是其中的佼佼者。一個(gè)主打運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，一個(gè)主打?qū)�業(yè)運(yùn)動(dòng)�；蛟S在上文的描述

    華語(yǔ)樂(lè)壇的搖滾實(shí)力唱將信的最新大碟，即將在10月中旬再次叩響眾位樂(lè)迷耳膜。這張被外界譽(yù)為華語(yǔ)樂(lè)壇2008年最受期待的年度唱片里，以搖滾見(jiàn)長(zhǎng)的信又將在拿手好戲之外，帶給大家怎樣的驚喜，無(wú)疑是現(xiàn)今最秘而不宣，同時(shí)也是最讓人關(guān)注的事情。信的音樂(lè)實(shí)力毋庸置疑，而最近又一利好消息更讓信將他的魅力觸