溫州市龍灣大自然鞋業(yè)有限公司

從今年上半年開始，由于國際石油價(jià)格的上漲，以石油化工產(chǎn)品為主要原材料的各種鞋材料的價(jià)格也不斷地上升，雖然其間出現(xiàn)了短暫的下滑，但僅僅持續(xù)了不到半個(gè)月就回到了上升的主線之中。從現(xiàn)在的情況來看，PVC的價(jià)格已經(jīng)上漲到了9500元／噸左右，并且有不少的生產(chǎn)商也都聲稱，受高價(jià)原料成本和全球需求強(qiáng)勁影響，將繼續(xù)地

“銷量，我所欲也，品牌，亦我所欲也”！晉江各鞋業(yè)品牌正處于“前有猛虎，后有群狼”的尷尬境地，進(jìn)退兩難。眾所周知，以鴻星爾克等為代表的國產(chǎn)運(yùn)動鞋都主要以中、低檔運(yùn)動鞋為主，而且產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化，在國內(nèi)鞋業(yè)向高端突圍中，又遭到國際品牌的擠壓，國產(chǎn)運(yùn)動鞋如何突圍？在第七屆晉江鞋博會上，看到了

1982年耐克公司將這款經(jīng)典運(yùn)動鞋AF1投放到市場上時(shí)，運(yùn)動鞋產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量還十分低下。然而，憑借出眾的外觀設(shè)計(jì)，AF1仍被視為年輕一代前衛(wèi)的標(biāo)志。AF1運(yùn)動鞋驚人的銷售業(yè)績幫助耐克公司躋身于《商業(yè)周刊》評選出的50個(gè)表現(xiàn)最突出企業(yè)的行列。分析人士表示，AF1的銷售額達(dá)到了10億美元，而其利潤率更是高達(dá)70％，這是業(yè)

    現(xiàn)代生活中，如果有一種服飾文化的象征，能將人們的精神從極度緊張的工作和生活中解救出來，拖鞋是當(dāng)之無愧的。關(guān)于拖鞋，清人徐珂認(rèn)為：“拖，曳也。拖鞋，鞋之無后跟者也。任意曳之，取其輕便也�！边@種“任意曳之”的定義，正反映出拖鞋無拘無束極其休閑的精神。     進(jìn)門換拖鞋，那

☆為什么公司會議之后，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？ ☆為什么考核僅流于形式，員工禮貌服務(wù)用語、工作日記的填寫等僅為應(yīng)付檢查不得以而為之？ 為什么？眾多的為什么？ 究其根源，是氛圍、制度、領(lǐng)悟能力? 是激動、執(zhí)行？我想都不一定盡然，其源發(fā)點(diǎn)，我認(rèn)為是“法則”不當(dāng)而致。 中國人，對事物的

　　今天在企業(yè)管理的諸多方面已經(jīng)達(dá)成共識，高效的管理和不斷的創(chuàng)新成為很多企業(yè)孜孜不倦的追求，提高企業(yè)核心競爭力不僅要依靠創(chuàng)新的技術(shù)和規(guī)范的管理，最近學(xué)術(shù)界又將管理的層次不斷提高，怎么激發(fā)員工的工作潛能，打造一個(gè)和諧、激情、進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理的至高境界。在此筆者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)想借本刊和諸多同