鴻星爾克集團(tuán)

    中國鞋網(wǎng)6月13日訊，北京奧運(yùn)會(huì)之后，中國本土的運(yùn)動(dòng)品牌更加成熟，無論是占龍頭位置的李寧還是晉江系都各自找準(zhǔn)了自己的定位，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨于激烈。在2010年這個(gè)世界杯大年，盡管最頂尖的體育資源依然被耐克與阿迪達(dá)斯兩個(gè)巨頭所壟斷，但是中國本土體育品牌依然尋找著自己的著力點(diǎn)。  

    中國鞋網(wǎng)6月13日訊，2010年6月8日，主題為“十年?duì)柨?感恩你我”的集團(tuán)十周年慶員工模范標(biāo)兵頒獎(jiǎng)會(huì)議在泉州生產(chǎn)基地召開，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)基地主任級(jí)以上干部共同出席了會(huì)議。     本次會(huì)議，旨在回顧鴻星爾克過去十年的發(fā)展歷程，向一直以來在各自崗位上辛勤工作與無私奉獻(xiàn)的同

    中國鞋網(wǎng)06月11日訊，這不只是一場(chǎng)資本的狂歡，這不單是一個(gè)人才集聚的平臺(tái)，這更是一個(gè)頂尖技術(shù)薈萃的盛宴。當(dāng)七年來匯集過1500多家海內(nèi)外高校和科研院所、推介過40000 多項(xiàng)科研成果、對(duì)接了20000 多項(xiàng)合同及協(xié)議項(xiàng)目，帶動(dòng)了3000 多億元社會(huì)投資的第八屆“6·18中國·海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)（CSTPF）”的

    中國鞋網(wǎng)06月07日訊，獲悉，截至2010年5月，鴻星爾克的國內(nèi)銷售渠道數(shù)量已經(jīng)超過5500多家，而其海外銷售觸角也遍及歐美、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)；銷售額從成立之初的不足1000萬發(fā)展到現(xiàn)在的35億以上�？梢哉f，鴻星爾克憑借著多年積累的品牌知名度，從眾多競(jìng)選企業(yè)中脫穎而出，是近幾年崛起的中

　　中國鞋網(wǎng)6月5日訊，“現(xiàn)在還存在很大變數(shù)，我們也很頭痛。”2010年6月1日，接到記者電話的鴻星爾克副總裁吳榮照顯得沮喪。他并沒有明確回復(fù)，鴻星爾克與朝鮮國家足球隊(duì)的合約是否終止。但據(jù)多位體育界人士證實(shí)，朝鮮國家足球隊(duì)在世界杯賽場(chǎng)上確定不會(huì)穿著鴻星爾克服裝�！　　傍櫺菭柨耸�去了一次非常好的體育營銷機(jī)會(huì)。

    中國鞋網(wǎng)06月04日訊，世界杯馬上就要開幕了，也許現(xiàn)在你已經(jīng)買到了巴西、阿根廷的正版球衣，也許你還在想，要集齊本屆32強(qiáng)的全部球衣，通過萬能的互聯(lián)網(wǎng)全球購，應(yīng)該不是難事。但是細(xì)心的球迷卻發(fā)現(xiàn)，要集齊這32套球衣并不容易———唯獨(dú)少了“神秘之師”朝鮮隊(duì)那一套。    網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于朝