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鴻星爾克成功逆襲秘訣:關注消費者時尚偏好
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】前幾年,全球經(jīng)濟趨緩將鞋服行業(yè)拖進寒冷的冬天。2012年,“帶頭大哥”李寧巨虧近20億,陷入虧損泥潭。安踏、匹克、特步、361度業(yè)績也出現(xiàn)大幅下滑,國內運動鞋服品牌集體陷入困境。 面對行業(yè)下行趨勢,各大品牌使出渾身解數(shù)實行自救:李寧通過實施零售業(yè)務模式(RBM),改善
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鞋服業(yè)黑馬鴻星爾克逆市崛起秘密何在?
【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】2012年零售額突破50億,2013年持續(xù)保持增長,再次證明了鴻星爾克這匹鞋服業(yè)黑馬的含金量。 前幾年,全球經(jīng)濟趨緩將鞋服行業(yè)拖進寒冷的冬天。2012年,“帶頭大哥”李寧巨虧近20億,陷入虧損泥潭。安踏、匹克、特步、361度業(yè)績也出現(xiàn)大幅下滑,國內運動鞋服品牌集體陷入困境。
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鴻星爾克等品牌微創(chuàng)新助跑行業(yè)大變革
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】盡管行業(yè)整體不景氣,鴻星爾克的微領T、羽絨夾克這些創(chuàng)新型產品卻實現(xiàn)了90%的增長;同樣,由25%以上純正黑糖和10%以上的話梅干組合而成的黑糖話梅,為金冠貢獻了近半的營業(yè)額;能夠直觀地“看到”水溫的LED變色花灑,則比普通產品高出了1/4的價格。 在產品過剩、
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鴻星爾克吳榮照:讓變革發(fā)生 與夢想同“型”
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】今冬,“羽絨夾克”迎來了它的第二個年頭。倡導“型文化”的羽絨夾克,以其版式豐富、保暖且設計時尚等特點,在重新定義冬裝新形象的同時,也讓鴻星爾克的時尚休閑化轉型更加明晰。此時,鴻星爾克總裁吳榮照也離自己的夢想更近了一步,他內心更加平和,對轉型變革之路亦是
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鴻星爾克:以商品為靈魂健全電商供應鏈
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】核心提示:2009年,第一家線上專賣店“寶威裕達”在淘寶開業(yè),正式開啟了鴻星爾克電商快速發(fā)展的新時期。同期,鴻星爾克開放線上特許加盟,銷售渠道從淘寶拓展到拍拍、當當?shù)菳2C平臺,BMW90189網(wǎng)球鞋線上銷量突破萬雙。第二年,鴻星爾克第一家官方旗艦店在淘寶商城開
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鴻星爾克攜手十年中網(wǎng)開啟“就愛網(wǎng)球”賽季
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】近日,中國網(wǎng)球公開賽迎來了十周年的生日。被譽為中國網(wǎng)球服飾第一品牌的也迎來了歷史性突破,成功攜手中網(wǎng),為廣大球迷開啟了“就愛網(wǎng)球”的精彩賽季。 歷經(jīng)十年的發(fā)展,中國網(wǎng)球公開賽已經(jīng)成長為亞洲最高級別的男女綜合型網(wǎng)球賽事,整體級別僅次