迪益步面向全國(guó)誠(chéng)招代理加盟商！
迪益步自主投資建設(shè)了多家獨(dú)立生產(chǎn)車(chē)間，研發(fā)基地，擁有完整的生產(chǎn)加工流水線。采取先進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，產(chǎn)品統(tǒng)一銷(xiāo)售，集中配送等模式，從產(chǎn)品出廠到經(jīng)銷(xiāo)商的展臺(tái)，不設(shè)任何中間環(huán)節(jié)，減少投資者投入資金，大大降低了費(fèi)用支出與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品進(jìn)貨底價(jià)，穩(wěn)定終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)作，從根本上為投資商謀取利潤(rùn)。 比一比 算一算 看看究竟是誰(shuí)賺 迪益步作為人們?nèi)粘Ｉ�活的必備品，沒(méi)有性別、年齡等限制，是男女老少都可穿著的保健功能鞋。相較于傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋，其不僅有自身獨(dú)特的設(shè)計(jì)、功能、保健等方面的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而已其最大的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋要小，而所產(chǎn)生的利潤(rùn)卻比傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋高出幾倍。具體分析請(qǐng)見(jiàn)下表： 成本、利潤(rùn)對(duì)比分析表 項(xiàng)目 運(yùn)動(dòng)鞋 迪益步 說(shuō)明 進(jìn)貨價(jià) 70 60 傳統(tǒng)鞋業(yè)因品牌繁多價(jià)格透明，因此售價(jià)不能過(guò)高。而迪益步是完全創(chuàng)新的產(chǎn)品，因此可享受更大的利潤(rùn)空間 銷(xiāo)售價(jià) 100 220 賣(mài)店運(yùn)營(yíng)成本 8萬(wàn)/年 0 傳統(tǒng)鞋業(yè)必需要有自己的形象店，而迪益步則無(wú)需。 人工 24萬(wàn)/年 3萬(wàn)/年 傳統(tǒng)鞋業(yè)依靠龐大銷(xiāo)售隊(duì)伍才能帶動(dòng)銷(xiāo)售。而迪益步依靠獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，可以充分利用店面資源，省卻人工費(fèi)用。 促銷(xiāo)成本 30萬(wàn)/年 1.5萬(wàn)/年 傳統(tǒng)鞋業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)激烈，必須依靠促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而迪益步因其獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，在市場(chǎng)內(nèi)無(wú)人可與其競(jìng)爭(zhēng)。 公司運(yùn)營(yíng)成本 15萬(wàn)/年 2萬(wàn)/年 傳統(tǒng)鞋業(yè)需要店面進(jìn)行銷(xiāo)售，因此維持運(yùn)營(yíng)的相關(guān)職能部門(mén)必需完備，運(yùn)營(yíng)成本自然高漲。 銷(xiāo)售量 4萬(wàn)雙 1萬(wàn)雙 傳統(tǒng)鞋業(yè)接近飽和狀態(tài)，單品牌銷(xiāo)售呈現(xiàn)日趨萎縮。而迪益步作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，正處于逐步發(fā)力的上升狀態(tài)。 利潤(rùn) 43萬(wàn)元 153．5萬(wàn)元 在銷(xiāo)售量?jī)H為傳統(tǒng)鞋業(yè)1/4的前提下，迪益步的利潤(rùn)仍然是其的3倍多。請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下當(dāng)?shù)弦娌降氖袌?chǎng)培育完善，銷(xiāo)量增長(zhǎng)到與其相同后，利潤(rùn)的對(duì)比將是多么懸殊！ 注：以上分析僅以人口為20萬(wàn)的地級(jí)市為例，一、二線城市擁有更大的消費(fèi)群體，自然會(huì)有更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。此外，因各地消費(fèi)水平不同，經(jīng)銷(xiāo)商還可對(duì)產(chǎn)品售價(jià)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。相信配合公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，各經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)都將獲得穩(wěn)步提升。