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留駐核心員工--24種贏得人才戰(zhàn)的策略
內(nèi)容簡介: 在這個人才戰(zhàn)日趨激烈的年代,人們因?yàn)楦鞣N理由跳槽:更好的發(fā)展機(jī)會,更高的薪水,更自由的工作,更大的滿足感……但無論如何,公司都會因此蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更不用說管理者在招聘,培訓(xùn)中浪費(fèi)的精力和公司損失的效率了。 在本書中,布拉納姆為疲于應(yīng)戰(zhàn)的管理者提供了
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試行人事代理提高商業(yè)企業(yè)聘用人員管理水平
人事代理制度是對傳統(tǒng)人事管理體制改革的歷史性突破。自1995年,原人事部部長宋德福提出推行人事代理制度以來,人事代理業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展,對人才流動工作起到了很大的促進(jìn)作用。本文根據(jù)當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)中聘用人員管理這一難點(diǎn)問題,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),探索通過試行人事代理制度來提高
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瑪思威企業(yè)管理咨詢
深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司是一家致力于為中國企業(yè)塑造管理精英的咨詢機(jī)構(gòu),擁有多年的中國本土市場的培訓(xùn)管理、市場營銷、咨詢培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的專家隊伍,大量的成功專案,獨(dú)樹一幟的品牌經(jīng)驗(yàn),連年榮獲深圳市咨詢顧問業(yè)"信譽(yù)機(jī)構(gòu)"榮譽(yù)稱號。 對執(zhí)行戰(zhàn)略所欠缺的人力資源能力進(jìn)
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歐盟實(shí)地核查中國鞋企 百麗有望獲零關(guān)稅
昨天,百麗鞋制造商——麗港鞋業(yè)(深圳)有限公司(下稱“百麗”)負(fù)責(zé)人向《第一財經(jīng)日報》透露,該公司近日剛接受完歐盟為期一周的反傾銷實(shí)地核查,整體情況良好,如無其他因素影響有望打贏反傾銷官司,拿下出口零稅率。 《第一財經(jīng)日報》同時從中國輕工工藝品進(jìn)出口商會獲悉,歐盟對皮鞋反傾銷案中被抽樣的百麗等13家
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貪戀復(fù)古美人鞋
每年換季時,總會像等經(jīng)典國外大片一樣,盼望著最流行款式的登場,希望自己新一輪的腳步邁出去時,總會一片嘩然。復(fù)古優(yōu)雅的年代重回,女人的渴望便是回到上世紀(jì)60年代。
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用人要有大肚量
35歲的張某是某醫(yī)院去年從西安一所高校附屬醫(yī)院引進(jìn)的惟一一位心內(nèi)科副教授,今年3月試用期滿當(dāng)張某提出簽定正式聘用合同時卻被拒絕了,原因是“技術(shù)高、棱角尖”,對科室主任常有逆耳之言。之后,張某上網(wǎng)求職,被新加坡一醫(yī)院高薪聘用。 讀罷,思之良多。在加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的今天,人才是核心生產(chǎn)力和競爭