實體門店作為傳統(tǒng)的主流商業(yè)模式，市場競爭越來越大，生存環(huán)境越來越困難。究其原因，主要是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，打破了原有渠道穩(wěn)定的現(xiàn)狀，市場渠道因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而變得多元化、透明化。 困境之下，唯聚時代用全新的PBC店商模式，多個角度為實體門店解決痛點，強勢賦能，成為市場實體門店的新寵兒。

不同的時代，有著不同時代的烙印。在這個時代，是屬于唯聚時代的。在這個疫情洶涌的時代里，唯聚時代烙上了這個時代獨有的印記，砥礪前行，不懼怕風險。隨著疫情的爆發(fā)，市場經(jīng)濟的低迷和蕭條，導(dǎo)致實體店鋪紛紛倒閉和關(guān)閉。在這樣的情況下，唯聚時代卻走了一條不尋常的路，那就是線上線下開上了1100多家店鋪，唯聚時代是

包對于女人來說，就如同車對于男人來說的重要性一樣。當今時代下廣大女性對包包的熱愛，已經(jīng)到了如癡如醉的地步。有些更甚者把包包比喻為能治愈任何“病痛”的藥。所謂“包”治百病�！鞍�”您滿意等，這些詞匯表達了當今社會的廣大女性對包包的熱愛和追求。在新時代背景下，越來越多的人將很多物件進行共享模式。同樣的唯