二十一年的風(fēng)雨歷程，足友人團結(jié)向上，憑借堅定執(zhí)著的信念、嚴(yán)謹務(wù)實的作風(fēng)、緊貼市場的營銷策略，經(jīng)過市場策略調(diào)整，現(xiàn)有運作品牌“足友”和“LeoDica”。其中足友品牌形象代言為卡通授權(quán)“迪迦·奧特曼”和“百變小攖”，定位于運動休閑，面向廣大普通消費群；“LeoDica”品牌形象代言為卡通授權(quán)“超星神”和“飛天小女警”，定位于時尚休閑，面向中高端消費群。公司發(fā)展進程中，“足友”品牌先后獲得“福建著名商標(biāo)”、“福建名牌產(chǎn)品”，并獲得ISO9001國際質(zhì)量體系認證和ISO14000環(huán)境管理體系認證。產(chǎn)品行銷國內(nèi)31個省市、港澳臺東南亞等十幾個國家和地區(qū)，深得廣大客戶和消費者的信賴。為此，習(xí)近平同志曾親臨我司進行視察、指導(dǎo)。

我們?nèi)�面了解您所能，以助足友事業(yè)高效運營
01 政策支持 1-1 提供免費裝修 1-2 提供免費門頭 1-3 免費提供道具（包括射燈，液晶電視，模特，統(tǒng)一衣架） 1-4 裝修費用50%做為押金，公司分三年返還，返還比例30：30：40 1-5 調(diào)換貨支持：服裝標(biāo)準(zhǔn)：季末30%調(diào)換；（首批貨物） 童鞋標(biāo)準(zhǔn)：上版率達到80%，早期按一個月，晚期按十五天，按20%調(diào)換（首批貨物） 1-6 返利支持：超出全年銷售任務(wù)的，公司給予3%的返利。

02 營運支持 1-1 店長實務(wù)手冊 1-2 店務(wù)手冊 1-3 導(dǎo)購手冊 1-4 賣場陳列手冊 1-5 客群管理手冊 1-6 貨品管理手冊

03 開業(yè)支持 1-1 人員現(xiàn)場支持 1-2 開業(yè)促銷支持 1-3 贈送開業(yè)大禮包（海報、吊旗，宣傳單，會員卡，促銷展架，汽球，書包，襪子，布條）

04 連接 （一）店面裝潢 詳見《足友Z08兒童生活館裝潢指導(dǎo)手冊》進行，其中吊頂、地面、頂燈規(guī)則，櫥窗陳列方式，貨架基本安裝與陳列方案，店內(nèi)外裝修材質(zhì)都將做明晰化標(biāo)準(zhǔn)，以使足友品牌形象達到全國高度統(tǒng)一，增強品牌差異化識別。 （二）開業(yè)促銷 詳見公司《新店開業(yè)促銷方案》，具體附《物料配送表》，見附件三： （三）終端培訓(xùn) 公司采取終端帶練模式進行一對一培訓(xùn)，以提高終端對于零售模式的迅速掌握，同時公司會組織相關(guān)培訓(xùn)小組，對合作商團隊進行培訓(xùn)，以讓區(qū)域零售終端管理模式與公司零售終端管理模式完成全面對接工作，進而保證加盟體系完整推動。 （四）統(tǒng)一的售賣模式及價格體系 我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，終端較低的售價，快速吸引目標(biāo)群體進入，而固定折扣的銷售模式，有便于提升品牌，及培養(yǎng)忠誠的消費者群體 （五）強大的貨物配送體系及信息體系 公司會組織優(yōu)勢產(chǎn)品對開展專賣建設(shè)的區(qū)域進行直接配送，充分保障專賣體系的生活空間，同時在必要時，公司將和專賣體系進行信息互通，更好的對專賣體系貨品進行區(qū)域調(diào)動，以減少專賣庫存問題。 （六）強力品牌推廣 09年度，繼足友公司相繼登陸金鷹卡通、中央電視臺少兒頻道之后，足友公司會相繼在全國各平面媒體，各專業(yè)雜志，繼續(xù)推動相關(guān)媒體宣傳工作，爭取讓足友品牌借力此次東風(fēng)，可以一舉奠定強勢品牌基礎(chǔ)