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新聞動(dòng)態(tài)

我花了一天時(shí)間去加群、關(guān)注群、研究群(淘寶官方的),眼花繚亂。男鞋群,獨(dú)自讓我覺(jué)得心暖,它像個(gè)集體。我本沉默,也許正是這個(gè)集體給了我們?yōu)橹哉Z(yǔ)的沖動(dòng)。作為廣東男鞋的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者,我們的資源,我們的優(yōu)勢(shì),我們的運(yùn)營(yíng),我們的劣勢(shì),環(huán)境因素,競(jìng)爭(zhēng)因素,凡是種種,我們到了一個(gè)比較尷尬的境地,這也許只是我一個(gè)人的困惑,如若有同惑之人,,希望能拋磚引玉,聽(tīng)到能者聲音。共同做好廣州原本來(lái)之不易的手工鞋稱(chēng)號(hào)。

一、廣東男鞋的尷尬境地

女鞋可以叫快消品,男鞋不敢說(shuō)是。

潮流、仿制、低價(jià)、偷工減料、很好的利用可以制造男鞋的爆款,目前這一出戲是市場(chǎng)趨之若鶩的臺(tái)柱子。市場(chǎng)如是,爾等又怎能獨(dú)善其身。

 

打假、查仿牌、315質(zhì)量投訴等國(guó)家政策控管力度突如其來(lái)。令很多小作坊、檔口以及外貿(mào)鞋店一夜之間要另尋出路,倒下的不在話下。但隨即而起的是自主品牌雨后春筍般涌現(xiàn),這難道是昭示中國(guó)即將走向品牌之路?不得而知。但我們?nèi)酝A粼贠EM階段。市場(chǎng)如是,我又如何例外。

 

電商平臺(tái)對(duì)行業(yè)的規(guī)范如男鞋類(lèi),標(biāo)題圖片的統(tǒng)一,發(fā)貨要求,質(zhì)檢報(bào)告的要求,注資要求,實(shí)體要求等等。這是必然趨勢(shì),我們只能面對(duì)。但,鞋企,你準(zhǔn)備好了嗎?在第一階梯的傳統(tǒng)品牌在以往積累的優(yōu)勢(shì)上是否真能挑起中國(guó)品牌男鞋大梁?作為我,是不看好的(所以我們才投身男鞋),第二階梯的如網(wǎng)絡(luò)新起的品牌,他們的崛起給了我繼續(xù)的信心。仿佛我身為其中一員感受到他們的真誠(chéng)、皙晢mring 公羊、溪木等。但這一切都來(lái)得太快,大家都還有太多內(nèi)功要練就,因?yàn)檫@場(chǎng)馬拉松才剛開(kāi)始,而我們又站在這場(chǎng)賽跑的什么位置?

 

豬肉這次堅(jiān)挺的漲價(jià)豬肉的供應(yīng)依然如斯,因?yàn)槌缘钠鹭i肉和需要吃豬肉的太多;油價(jià)的上漲同是熱門(mén)話題,特別是中國(guó)歷來(lái)油價(jià)見(jiàn)漲不見(jiàn)跌;原材料飛漲。廣東制鞋企業(yè)還有更大的問(wèn)題要面對(duì)---工荒、工價(jià)漲。這是國(guó)家需要解決的問(wèn)題我們不去討論,我們的問(wèn)題是:我們都還是非品牌,我們的利潤(rùn)空間太小。而中國(guó)人這幾年的飛速發(fā)展有一點(diǎn)體現(xiàn)的格外突出——品牌控。這2種需求隔著的距離我們拿什么去彌補(bǔ)?

 

廣東,這個(gè)相比有鞋都之稱(chēng)福建制鞋發(fā)展有所不同,福建一年生產(chǎn)的鞋可供應(yīng)全球,廣東不行,廣東的硬件不具備。制鞋流程與技術(shù)不同。廣東素來(lái)有手工鞋的稱(chēng)謂,如果說(shuō)我們清楚了我們不同的性質(zhì)應(yīng)該有不同的競(jìng)爭(zhēng)訴求。然而,網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)是全國(guó)性的,有資本運(yùn)作能力的大鞋企也許能避免我們遇到的問(wèn)題,但我們這批懷揣夢(mèng)想的小企硬生生的要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題----制鞋成本,面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)大家都還不是品牌,當(dāng)大家都在一個(gè)起跑線,當(dāng)大家都面對(duì)同一個(gè)消費(fèi)群體。價(jià)格是國(guó)人選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)。廣東鞋企,你如何面對(duì)!

 

二:我的小見(jiàn)

以小搏大的思想在目前淘寶鞋類(lèi)平臺(tái)上要?jiǎng)?chuàng)造奇跡已非常困難。但是單品制勝后的美景維持再持續(xù)爆款也成為我們唯一的救命稻草。作為廣東來(lái)的鞋企我們知道我們的優(yōu)勢(shì),我們知道我們的制鞋理念和以及要打造的品牌。我們會(huì)堅(jiān)持的走下去。淘寶男鞋類(lèi)目管理者,您將如何面對(duì)我們這批真誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)的現(xiàn)實(shí)。廣東商盟召開(kāi)的鞋類(lèi)商盟會(huì)議也討論我們要如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)與向鞋類(lèi)目小二溝通。這并非小我的問(wèn)題,希望淘寶能真正意識(shí)到這一點(diǎn)。了解市場(chǎng),合理的運(yùn)作才能讓市場(chǎng)更和諧。發(fā)展更良性。

 

男鞋是一個(gè)非常奇妙的行業(yè)。他的潛力是無(wú)限的。行業(yè)人對(duì)它也是異常的敏感。短暫的1年時(shí)間我們細(xì)細(xì)觀察針對(duì)淘寶男鞋所開(kāi)辟的其他網(wǎng)商平臺(tái)發(fā)展迅猛。先不論他們是否賺錢(qián),但他們把這個(gè)偌大的男鞋精細(xì)化了。再縱觀淘寶男鞋市場(chǎng):消費(fèi)者在一個(gè)亂市亂價(jià)中尋一個(gè)1個(gè)月可能會(huì)后悔的產(chǎn)品(品質(zhì)后悔,價(jià)格后悔,信任度后悔)。男鞋類(lèi)目目前行業(yè)排名46。男鞋于淘寶的重要我不想?yún)⒃,但淘寶不得不面?duì)一個(gè)一個(gè)類(lèi)目產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。淘寶走在前面創(chuàng)造了一個(gè)奇跡般的平臺(tái),但淘寶是否還能依靠以往的模式在鞋類(lèi)新一輪的生存、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造奇跡?淘寶自身所有的優(yōu)勢(shì)淘寶是最清楚的,一如我上面分析我們廣東男鞋的優(yōu)勢(shì),如何才能使那些新起的網(wǎng)商鞋類(lèi)平臺(tái)永遠(yuǎn)只做個(gè)配角?

 

 

上面的文字很散。我不企圖喚醒什么,因?yàn)槟切┪淖值纳壳槎炔蛔阋赃_(dá)到目的;我也沒(méi)有去解決什么,讓廣大的廣東男鞋企失望了,我們也在思索也在思考;扔磚頭的你可認(rèn)為是我的牢騷,可以置之不理;淘寶可以理解為有一個(gè)多事的小商家在為自己爭(zhēng)取著什么;廣東以外的鞋企朋友別介懷,這里沒(méi)有針對(duì)性。

 

也許就是牢騷而已,希望大家跟帖牢騷一下!

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