雪狼公司簡(jiǎn)介
雪狼發(fā)展模式剖析——以產(chǎn)品制勝的多渠道經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式
雪狼的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)之一 ----以科技為基礎(chǔ)
雪狼的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)之二 ----精確的數(shù)據(jù)分析
雪狼的優(yōu)勢(shì)之三 ----專業(yè)軟件控制的物流

    雪狼的運(yùn)營(yíng)模式 ----線上、線下多渠道經(jīng)營(yíng)
國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)魚龍混雜，還未形成一個(gè)系統(tǒng)的、專業(yè)的行業(yè)模式，各個(gè)品牌也是多以戶外店為單位走向市場(chǎng)，這些戶外店由于本身的局限性導(dǎo)致并不是十分理想的渠道，因此很多品牌也開始走進(jìn)死胡同逐漸沒落。雪狼早在2007年就意識(shí)到這個(gè)趨勢(shì)，并開始開拓新的渠道—--直營(yíng)商場(chǎng)專柜模式，以寧波二百和銀泰為案例，開始進(jìn)駐商場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)專柜營(yíng)銷。在案例成功后，又開始尋找合適的經(jīng)銷商進(jìn)駐國(guó)內(nèi)一二線城市的大型商場(chǎng)，并將這種成功的經(jīng)歷復(fù)制給他們，從而形成“有戶外的商場(chǎng)就有雪狼”這一品牌商與經(jīng)銷商共贏的局面。

雪狼專業(yè)的時(shí)尚戶外品牌