七匹狼召開2010年春夏訂貨會
【中國鞋網(wǎng)】昨天,在風(fēng)景秀麗的武夷山,福建七匹狼男裝股份有限公司召開了2010年春夏產(chǎn)品訂貨會。與往年不同的是,此次訂貨會七匹狼在訂貨模式上有了更科學(xué)的創(chuàng)新之舉,該公司董事長周少雄表示,訂貨會模式的創(chuàng)新只是七匹狼全面開啟精細化管理模式的其中一個步驟,未來,七匹狼將在多方面實行精細化管理。
新訂貨模式更科學(xué)
此次七匹狼用了“本·源”兩個字概括了本場訂貨會的主題,周少雄認為,“‘本’是追本。首先,清楚認識自己的根本,鞏固七匹狼的核心競爭力,其次,是要夯實基礎(chǔ),在品牌、商品、營銷和服務(wù)四個方面延展并強化核心競爭力。‘源’是求源,創(chuàng)造新的增長點!
前幾年,不少男裝品牌都是通過跑馬圈地迅速得以擴張,在經(jīng)歷此輪金融危機之時,七匹狼開始更注重管理,此次訂貨會上七匹狼首次提出了要實現(xiàn)“精細化管理”。
“我們所提的精細化管理是滲透到企業(yè)管理方方面面的,以此為目標,我們會開展一系列工作!敝苌傩叟e例道,“比如我們的營銷體系,在商品面上,我們會增加細分產(chǎn)品;在終端店鋪,我們的裝修、陳列將進行標準化工程統(tǒng)一改造;在服務(wù)上,我們將更注重導(dǎo)購培訓(xùn),VIP管理等等。”
在訂貨會現(xiàn)場,記者發(fā)現(xiàn),如今經(jīng)銷商們訂貨更加從容了。據(jù)介紹,往年,一般企業(yè)都是簡單地選樣之后,就讓經(jīng)銷商開始在整盤貨里挑選,而今天,七匹狼的訂貨分為三個步驟:選樣、預(yù)訂、訂貨。其中,預(yù)訂這個環(huán)節(jié)是由公司成立專門的專業(yè)團隊加上專業(yè)買手一起進行的。“這樣等于是經(jīng)過多一輪的篩選,幫助經(jīng)銷商剔除掉一些可能不暢銷的款,讓經(jīng)銷商集中火力訂一些有效的款。而這個方法也是公司精細化管理的其中一個舉措!痹摴鞠嚓P(guān)工作人員說道。
打造新的核心競爭力
在提到七匹狼的核心競爭力時,周少雄表示,此前七匹狼的核心競爭力在其商品企劃能力和供應(yīng)鏈管理,如今還要加上對消費者需求的了解。
“在了解消費者需求的基礎(chǔ)上,我們加上自己的品牌風(fēng)格、文化理念,對消費者加以引導(dǎo),這樣就能形成為市場所認可的品牌調(diào)性!痹摴鞠嚓P(guān)負責(zé)人表示,也正是基于對消費者需求的了解,七匹狼在此次新品中推出修身版的多彩T恤和套西。
同時,該人士透露,為強調(diào)七匹狼高端的品牌定位,未來,七匹狼的贊助活動仍鎖定在網(wǎng)球、賽馬、高爾夫、帆船、戶外等賽事與活動。
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