狂賺623億，要做世界的安踏！

狂賺623億，要做世界的安踏!曾幾何時(shí)我們中國人為了外國品牌徹夜排隊(duì)，而安踏的出現(xiàn)也讓外國人瘋狂搶購，中國制造主是這樣拿捏外國男人的!

在我們國人眼中，中國的運(yùn)動(dòng)品牌就是李寧，安踏不分伯仲。像阿迪達(dá)斯、耐克、斐樂這些都是外國的品牌，但國際上的很多運(yùn)動(dòng)類大牌早已歸屬安踏旗下了。

比如意大利的菲勒，加拿大的始祖鳥，日本迪桑特等等。一個(gè)國產(chǎn)品牌是如何成為中國運(yùn)動(dòng)鞋服品類第一，世界前三名的?

從資料上顯示，安踏的第一把手是丁世忠，但實(shí)際上它的前身是丁世忠的父親丁和木先生創(chuàng)立的。

70年代，晉江有很多人開始創(chuàng)辦鞋類代工廠，丁和木也是其中一位，一路下來，鞋廠算是順利，總是能養(yǎng)活全家人就是了。

年過半百的丁和木有些力不從心， 17歲的兒子丁世忠站了出來。要學(xué)做生意，就這樣，丁和睦給了兒子一萬塊錢和600雙鞋，讓他去北京賣鞋。

起初丁世忠四處碰壁，但很快他因?yàn)樾�的質(zhì)量好，價(jià)格低，成了搶手貨。在北京有了一定的資源和人脈。

1991年丁氏三父子正式成立安踏品牌，寓意為“安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人”。

創(chuàng)業(yè)初期丁世忠開始布局專營(yíng)店，到1997年他已經(jīng)擁有了2000多家門店。

99年的時(shí)候，丁世忠做出了一個(gè)大膽決策，拿80萬簽約孔令輝作為品牌代言人，他這一決策，證實(shí)丁世忠賭對(duì)了。

2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，孔令輝拿下男子單打冠軍。一句“我選擇，我喜歡”廣告鋪天蓋地，那一年安踏的營(yíng)業(yè)額從2000萬迅速暴增到3個(gè)億。

2005年，安踏花費(fèi)將近千萬建立了國內(nèi)首個(gè)占地4000平方米的高科技運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，在產(chǎn)品不斷地更新迭代下，成功地?fù)碛辛?0多項(xiàng)專利。

到了2006年，安踏的銷售一度漲到了12.6億，遠(yuǎn)從小小的這些作坊都謝弗類帝國安踏一路走了50多年

日前安踏這除了品牌高端化也通過出海事件增量，國產(chǎn)品牌出海戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)激烈，安踏已經(jīng)準(zhǔn)備好了。