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邁進(jìn)600億大關(guān),安踏決定從0開始

2024-04-24 13:13:09 來源:中國新聞周刊 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

4月22日世界地球日,上海武康路98號一家圍擋數(shù)周的店鋪終于揭開神秘的面紗:入口處是一個被苔蘚和植物包裹著舊衣物做成的綠色地球,上面的“ANTAZERO”十分醒目;走進(jìn)去,員工身上是用邊角料縫制又不失設(shè)計(jì)感的工作服,加上原生態(tài)的墻面和天花板,無一不展示著自然元素和廢棄面料的巧妙組合。



“綠色地球”

原來,安踏又開新店了。對于一個在全球擁有一萬多家門店的品牌,開店應(yīng)該是很尋常的事。這家門頭掛著“0”的新店又有何不同?

0碳,不是說說而已

2023年,安踏集團(tuán)全年?duì)I收同比增長16.2%,達(dá)623.56億元,位列中國體育用品企業(yè)首位。

然而,跨過600億大關(guān),安踏這次卻選擇從“0”開始——武康路這家融合了創(chuàng)意展覽、商品零售、用戶互動、再造工坊的店面,承載著安踏的“0碳使命”,它還有著另一個身份:中國鞋服行業(yè)第一家經(jīng)過認(rèn)證、遵循PAS2060規(guī)范開啟零碳之旅的碳中和店鋪。



0碳使命店的碳中和核查聲明

從概念啟動、門店裝修到展示售賣,0碳使命店每個環(huán)節(jié)都在“細(xì)扣”碳足跡,逐步排查碳排量。



產(chǎn)品也經(jīng)過碳中和認(rèn)證

工作人員表示,能夠出現(xiàn)在這家店里的產(chǎn)品,都帶著綠色基因:12.37kgCO2e/雙是一款馬赫4代男款跑鞋覆蓋全生命周期的碳排量,而一件空氣甲梭織薄外套的碳排放量是13.01 kgCO2e/件。相關(guān)產(chǎn)品都通過了碳中和認(rèn)證。

值得一提的是,店里產(chǎn)品的碳足跡分析包括從原材料獲取、運(yùn)輸、生產(chǎn)、消費(fèi)的各個環(huán)節(jié),正是這些一絲不茍的行動,構(gòu)成了安踏龐大的減碳計(jì)劃,即安踏集團(tuán)“2050年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的總目標(biāo)。

根據(jù)安踏集團(tuán)日前發(fā)布的《2023年ESG報告》(以下簡稱《報告》),2023年,安踏集團(tuán)溫室氣體總排放密度下降3.6%,總耗水密度下降9.0%。眾所周知,鞋服行業(yè)是僅次于石油行業(yè)的全球第二大排放產(chǎn)業(yè),碳排放量占據(jù)全球碳排放量的10%,相關(guān)企業(yè)踐行ESG困難重重。而安踏在規(guī)模增長的同時提高能源使用效率,反而使碳排放強(qiáng)度下降。

安踏集團(tuán)ESG高級總監(jiān)黃萃琪坦言,每家公司的商業(yè)模式不一樣,因此碳排放總量是不一樣的,所以企業(yè)只能和過去的自己比,衡量碳排放強(qiáng)度是否下降,而安踏的綠色節(jié)能降耗措施已經(jīng)覆蓋到生產(chǎn)、物流和零售各個環(huán)節(jié)。

工廠車間里,空氣壓縮機(jī)減少空轉(zhuǎn),報廢燈管更換為LED燈帶;物流中心,屋頂設(shè)置分布式光伏,新能源車隊(duì)載著產(chǎn)品通過物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)往全國各地的門店;而在門店,消費(fèi)者能夠最直觀地感知到安踏的綠色理念。于是,0碳使命店應(yīng)運(yùn)而生。

目前,安踏集團(tuán)正式加入并承諾支持科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi),依照SBTi標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定全價值鏈減碳目標(biāo),并基于TCFD和ISSB的建議,從治理、策略、風(fēng)險管理和目標(biāo)績效四個方面搭建氣候變化管理體系,將其融入到企業(yè)運(yùn)營的全生命周期。

減碳不是說說而已,必須穩(wěn)扎穩(wěn)打。

評級提升,ESG不是獨(dú)角戲

2024年2月,安踏集團(tuán)在MSCI ESG評級中獲得“BBB”評級,1年中連升2個級別, 成為中國體育用品行業(yè)中評分最高的公司。

黃萃琪表示,根據(jù)MSCI的評級標(biāo)準(zhǔn),安踏能在同一品類一眾國際品牌的“圍堵”中取得進(jìn)步殊為不易,“因?yàn)槟切┢放脐P(guān)注可持續(xù)發(fā)展和ESG起步更早。好在,雖然我們起步晚,但進(jìn)步快!

而在安踏品牌CEO徐陽看來,正是安踏的ESG整體戰(zhàn)略,把分散在價值鏈各個環(huán)節(jié)的責(zé)任理念、綠色主張串在了一起,從而讓投資者、評級機(jī)構(gòu)看得見。

在集團(tuán)層面,安踏構(gòu)建了完整的ESG管理體系。2021年,安踏集團(tuán)成立可持續(xù)發(fā)展委員會,集團(tuán)董事會通過該委員會有效監(jiān)督和管理ESG工作,確保各業(yè)務(wù)單元以及職能部門落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

當(dāng)然,作為一家擁有800多家供應(yīng)商的企業(yè),可持續(xù)并不是安踏一家的事兒。畢竟,獨(dú)行者快,眾行者遠(yuǎn)。中央財經(jīng)大學(xué)教授王積超曾在采訪中表示,應(yīng)對氣候變化,某幾家企業(yè)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要多方合力促成企業(yè)聯(lián)盟乃至產(chǎn)業(yè)集群。

《報告》顯示,安踏2023年對299家供應(yīng)商展開超過400次ESG審核,其中內(nèi)部審核和外部審核分別為24.4%和75.6%,獲得良好等級以上占比超過60%。

能源結(jié)構(gòu)方面,目前,安踏已推動111家供應(yīng)商使用清潔能源及可再生能源,并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行綠色認(rèn)證。

原材料方面,安踏集團(tuán)不斷加強(qiáng)溯源,推動可持續(xù)原材料的采購,加入皮革工作組(LWG)和可持續(xù)服裝聯(lián)盟(Cascale)等組織,安踏品牌和FILA品牌鞋類皮革產(chǎn)品使用的皮革原料及皮革供應(yīng)商均100%獲得LWG金級認(rèn)證,超過90%的皮革原料均可追溯至原產(chǎn)地。

安踏認(rèn)為,消費(fèi)者如果知道自己購買的產(chǎn)品原材料來自哪里,會形成和品牌更強(qiáng)的互動和認(rèn)同。因此,使用什么樣的原材料至關(guān)重要。

今年世界地球日的主題是“全球戰(zhàn)塑”。其實(shí),早在2018年,世界地球日就已提出過“終結(jié)塑料污染”的主題。6年間,世界地球日重提塑料污染,足見事態(tài)緊迫。

一件衣服,穿在身上會留下肌膚的記憶。但如果是洗滌后脫落的合成纖維,通過污水管道最終排向江河大海,這些無法被降解的纖維最終會通過食物鏈進(jìn)入人體,但這一次我們感受不到面料和皮膚的貼合,因?yàn)樗谖覀凅w內(nèi)威脅著健康。

為此,安踏決定從服裝原材料做起,改變微塑料的“魔咒”。2023年,全新的“安踏® X CELYS™”運(yùn)動衛(wèi)衣面世,這是第一款由獲得工業(yè)堆肥降解認(rèn)證的聚酯纖維CELYS™(賽麗絲®)制成的運(yùn)動成衣。



由可生物降解材料做成的運(yùn)動衛(wèi)衣

安踏集團(tuán)服配采購技術(shù)負(fù)責(zé)人表示,工業(yè)堆肥條件下,CELYS™這種材料會在180天之內(nèi)變成二氧化碳、水和生物質(zhì),塑料變成了肥料。

事實(shí)上,安踏對于原材料的選擇有一條底層邏輯,那就是不斷從石油基功能性纖維向生物基結(jié)構(gòu)性纖維轉(zhuǎn)變。畢竟,減少對石油化石能源的使用,才能真正實(shí)現(xiàn)減排。因此,《報告》特別提到要在“2030年前將可持續(xù)產(chǎn)品的比例提高到50%,產(chǎn)品中使用50%可持續(xù)原材料”。

從原材料實(shí)驗(yàn)室開始,安踏的可持續(xù)生產(chǎn)就已經(jīng)起步,一直覆蓋原料、紗線、織布、印染,再到生產(chǎn)、批發(fā)、零售、消費(fèi)者端,展現(xiàn)出對產(chǎn)品從全生命周期管理的承諾。

不用ESG綁架消費(fèi)者

2023年,安踏的“社會title”又陸續(xù)增添了不少:唯一參與聯(lián)合國全球契約組織“加速前進(jìn)”倡議的紡織及服裝公司、聯(lián)合國婦女署《賦權(quán)予婦女原則》(WEPs)全球簽署企業(yè)成員、聯(lián)合國難民署全球合作伙伴……每個身份都代表著責(zé)任、承諾和真金白銀的投入。

2023年,安踏慈善捐贈現(xiàn)金及物資超3億元,持續(xù)近7年的“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”聚焦青少年體育公益,以體教融合助力鄉(xiāng)村振興,累計(jì)捐贈現(xiàn)金及裝備超9.2億元,覆蓋16115間學(xué)校超過662萬名學(xué)生。



大涼山由回收材料建成的安踏運(yùn)動場

對于安踏這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者來說,他們一直思考的是如何讓ESG戰(zhàn)略不僅服務(wù)于企業(yè)的社會責(zé)任,還能轉(zhuǎn)化成企業(yè)的增長動力。

從企業(yè)視角來看,“不賺錢”一度是ESG的原罪,這讓ESG時常和成本、負(fù)擔(dān)甚至洗綠的壞名聲相掛鉤。曾經(jīng)一段時間,不少企業(yè)為了應(yīng)對監(jiān)管,抱著“交作業(yè)”的心態(tài)被動投入ESG。

就在近日,上海、深圳、北京三大證券交易所分別發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告(試行)指引的正式版,引導(dǎo)和規(guī)范A股上市公司發(fā)布ESG報告,并把披露強(qiáng)制性提上日程,中國ESG生態(tài)圈也將發(fā)生深度變化。

“ESG并不是消費(fèi)者非選我們不可的理由。”徐陽坦言,綠色溢價是追求可持續(xù)發(fā)展所付出的額外成本,是不可回避的問題,如果因?yàn)榫G色溢價的存在,就對消費(fèi)者道德綁架,是不正確的。

“做不做ESG是品牌的事兒,選不選是消費(fèi)者的事兒,把成功元素植入到ESG的產(chǎn)品里,更美觀、更舒適、性價比更高,能跑贏沒有ESG的商品,這個產(chǎn)品就成功了!毙礻栒f,直到那時,他才會穩(wěn)扎穩(wěn)打,邁出安踏第二家0碳店的步伐。

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