安踏營收甩開耐克中國,去年大賺102億,聯(lián)名球鞋最高炒至超7000元/雙
3月26日,安踏體育發(fā)布2023年業(yè)績財報。截至去年12月31日,安踏集團股東應占溢利大幅增長 34.9%至 102.36 億元,收入增長16.2%至623.56億元,超過了耐克中國2023財年的74.02億美元(約合521.60億元),是后者收入規(guī)模約1.2倍,也大幅超越李寧與阿迪達斯中國的成績。
分品牌來看,去年安踏主品牌收入增長9.3%至303.06億元;FILA品牌收入同比增長16.6%至251.03億元;包括科隆、迪桑特在內的其他品牌同比增長57.7%至69.47億元。利潤方面,三大業(yè)務分部毛利率與經營溢利率均有所提升。
安踏集團三大業(yè)務分部中,主品牌的增速最慢。近年來,隨著規(guī)模持續(xù)擴張,安踏集團主品牌收入增長面臨降速情況。
財報顯示,2019年安踏主品牌收入增速為21.8%;2020年至2022年,主品牌收入增速則分別為-9.7%,52.5%,15.5%。
主品牌進入增長瓶頸期,安踏集團調遣重要干將入場,以尋找業(yè)績突破的可能。
去年初,安踏集團核心管理層發(fā)生變革。丁世忠卸任集團CEO,留任董事會主席。賴世賢、吳永華等成為聯(lián)席CEO,前者分管安踏和除FILA外所有其他品牌,后者分管FILA品牌。而鄭捷則專任亞瑪芬體育首席執(zhí)行官。
在外界看來,上述人事調整是安踏集團內部品牌尋求進一步發(fā)展的重要調整,尤其是安踏主品牌。
此外,原始祖鳥中國區(qū)總經理徐陽也在2023年初調入安踏主品牌,擔任CEO。據《晚點Latepost》報道,履職始祖鳥期間,徐陽曾在三年內,把始祖鳥中國門店的年收入從200萬元提升至1億元。
去年10月,在安踏集團舉辦的投資者日,徐陽提出2023年至2026年,安踏主品牌流水年復合增長10%至15%的目標。過去一年,安踏主品牌開始構建差異化渠道矩陣,把店鋪進行層級劃分,針對不同區(qū)域、多樣化消費者的需求,匹配不同的店鋪形態(tài)及商品矩陣。
據《晚點Latepost》報道,徐陽上任之后,合并了多個銷售大區(qū),炒了5位銷售分公司總經理。同時,安踏品牌從李寧挖來首席球鞋設計師周世杰負責籃球產品設計;從悅跑圈挖來了程旸負責跑步品類;徐陽也請來始祖鳥前同事負責戶外產品。
徐陽接手后的安踏品牌,走向更專業(yè)、更細分的發(fā)展路徑,并開始與耐克叫板。他上任后的第一件事,就是簽約曾與耐克合作長達11年的NBA球星凱里·歐文。不僅如此,首家安踏鞋概念店SNEAKERVERSE門店也在去年落地,這意味著安踏主品牌有了籃球領域的超級IP,還開始將觸角延伸至耐克所擅長的潮鞋領域。
巧合的是,3月23日,在北京三里屯太古里,ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集白標首店與耐克旗下品牌Jordan中國首家全球旗艦店Jordan World Of Flight同時開業(yè)。當天,安踏“歐文一代”的“SV”配色產品在店內進行獨家發(fā)售,現(xiàn)場出現(xiàn)大批消費者排隊搶購。
“歐文一代”的發(fā)售地點,還包括耐克大本營美國。據悉,“歐文一代”通過美國潮鞋買手店渠道發(fā)售,并在紐約、洛杉磯等多地進行落地宣傳活動。此前,已在美國成立公司的安踏,開始向外界發(fā)出加碼耐克大本營的信號。
值得一提的是,潮流市場的風似乎正向安踏吹來。國內某潮鞋交易平臺數(shù)據顯示,截至3月26日晚10點,“歐文一代”在平臺上的交易十分活躍,一雙44.5碼、發(fā)售價為899元的“歐文一代”籃球鞋2天前在該平臺成交價格高達7399元。
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