奧康：矢志不改初心路 創(chuàng)新篤行新國潮

隨著“Z世代”消費群體逐漸成為消費增長的主導力量，國貨在“產(chǎn)品做優(yōu)，品牌做強”的趨勢下，中國品牌建設(shè)除了致力卓越品質(zhì)外，還追求起時尚潮流的融合。在國家明確“著力擴大國內(nèi)需求”，積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨“潮品”等新的消費增長點的前提下，奧康作為中國男士皮鞋的代表品牌，緊隨時代脈搏嬗變，積極探索跨界融合，正憑借著自己的力量推動男鞋新浪潮，協(xié)同眾多國貨品牌逆勢而上，“破圈”“出�！薄�

秉誠信 鑄造卓越品質(zhì)

1987年8月8日，浙江省工商部門將在全國各地查獲的假冒偽劣溫州鞋，集中在杭州武林門付之一炬，轟動全國。這把火令溫州鞋業(yè)信譽雪崩，也讓遠在武漢的王振滔深受牽連，他銷售的真皮皮鞋被管理部門沒收。為此，王振滔借錢打官司，歷經(jīng)周折，終于贏得勝利，維護了自身信譽。

2023年5月4日，奧康2023品牌戰(zhàn)略發(fā)布會在杭州運河文化發(fā)布中心盛大舉辦。

面對當時全國一邊倒排斥溫州鞋的大環(huán)境，溫州鞋業(yè)老板們要么轉(zhuǎn)行，要么改旗易幟，無一不以“保命”為先。但王振滔卻反其道而行之，決定在家鄉(xiāng)永嘉生產(chǎn)自己的皮鞋。他堅信：人可以被打敗，但不能被打倒，溫州皮鞋同樣如此。

1988年，王振滔創(chuàng)辦了永嘉奧林鞋廠(奧康前身)，并在手工車間的墻上印上碩大的紅字——“質(zhì)量是我的生命”，足見王振滔對于“質(zhì)量”的堅定。為夯實產(chǎn)品“一號工程”地位不動搖，1992年，王振滔新建3幢標準化廠房，投入160多萬購置機器設(shè)備，確定“以質(zhì)優(yōu)取信于顧客、以服務(wù)競爭于對手”的經(jīng)營方針，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，誠信經(jīng)商，成功抓住以賣方為主導的市場機遇。

在奧康有個“1∶10∶100”理論，用王振滔的話來講就是，如果在設(shè)計中未能用1元錢解決問題，那么到了生產(chǎn)流通領(lǐng)域就需要至少10元錢來解決它;而到了消費者那里，售后就至少需要100元以上才能彌補。所以王振滔對產(chǎn)品質(zhì)量的追求，甚至達到近乎苛刻的地步：2003年，因鞋子商標貼得不規(guī)范，200多雙高檔皮鞋被王振滔剪毀并陳列在工業(yè)園，讓奧康全體員工排隊參觀。他要求大家引以為戒，必須認真對待每一雙鞋子，力求把奧康的鞋子做到完美!王振滔認為：“這種小小的標識也代表一種質(zhì)量，一種形象，如果這次放過了，那么下次就還會犯，那么我們的品質(zhì)就沒有保障可言�！�

正是這種一絲不茍、追求極致的精神讓奧康打了一場又一場漂亮的“翻身仗”。1999年，在杭州市郊中村，王振滔將從全國收繳的假冒奧康皮鞋、溫州鞋付之一炬，點燃了奧康發(fā)展史上的“雪恥之火”，為溫州鞋正名，一掃溫州鞋頭上的陰云。時任溫州市領(lǐng)導評價說：“奧康的這把火可以寫進溫州歷史�！�

為進一步深化“質(zhì)量工程”，奧康成立企業(yè)大學，即奧康大學(現(xiàn)為奧康書院)，面向全體員工積極開展“線上+線下”的質(zhì)量培訓，如質(zhì)量管理班、設(shè)計研發(fā)班、515店長班等;奧康還相繼推出《質(zhì)量誠信管理辦法》《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》《不合格品控制程序》等一系列誠信體系規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上建立了質(zhì)量信用監(jiān)管機制，通過顧客投訴和反饋信息，定期組織質(zhì)量管理人員，對各制造基地進行質(zhì)量信用檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，保護消費者權(quán)利。

此外，每年9月份的全國“質(zhì)量月”，奧康都會以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引導全員增強質(zhì)量意識。國家對實體經(jīng)濟與質(zhì)量強國日益重視，奧康積極響應(yīng)要求，加快建設(shè)質(zhì)量強企工作。自1988年成立至今，奧康已經(jīng)成為中國最大民營制鞋企業(yè)之一，先后獲得“浙江省質(zhì)量管理獎”、國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽“中國質(zhì)量獎”提名獎、“中國智能制造先鋒企業(yè)”等榮譽獎項。

質(zhì)量是支撐產(chǎn)品的骨骼，誠信是凝聚品牌的靈魂。多年來，相關(guān)的誠信故事在奧康也是不勝枚舉：1996年，因員工疏忽，奧康一雙待返修的皮鞋被發(fā)往商場，王振滔立刻責令追回，親自監(jiān)督直至瑕疵品得到處理;1999年，奧康如期完成生產(chǎn)任務(wù)后卻碰上臺風期，為保日本客戶準時收貨，公司當機立斷選擇空運，自愿承擔額外的運輸費用，奧康的守時守信打動了日本客商，雙方也由此建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系;2003年，奧康一筆意大利訂單，成本意外少算1美元，然而合同已然簽訂，王振滔告訴員工：“奧康多賺1美元少賺1美元并不重要，重要的是我們要恪守信用!”奧康即使虧本也要信守諾言令客商大為感動，當即決定追加訂單……

“以誠立己，人民給我一方土，我還人民一座城�！�2003年，奧康在重慶璧山縣征地170多公頃。后經(jīng)數(shù)年建設(shè)，這片荒蕪的土地發(fā)生了翻天覆地的變化，成為現(xiàn)代化的“西部鞋都”。如今，這個產(chǎn)業(yè)集群式的鞋產(chǎn)業(yè)園已成為了西部建設(shè)的“排頭兵”，帶動當?shù)亟?jīng)濟迅速發(fā)展，為一方百姓謀福祉。

奧康“Cozy—舒軟”系列

2007年的溫州“誠信日”，王振滔帶領(lǐng)奧康再次在武林廣場舉起了火把，與在場溫企共同按下“誠信寶鼎”的燃火按鈕，發(fā)出“信用溫州、品牌強市”的最強音。同時，奧康分別對外發(fā)出了《誠信宣告書》和《品牌強市倡議書》，呼吁全社會對溫州皮鞋重新定位，尋回溫州皮鞋的尊嚴。“誠信之火”實踐了奧康“言必行，行必果”的企業(yè)文化，讓溫州鞋馳騁四海。

這些年來，奧康一直以品質(zhì)立業(yè)，以誠信興企，展示了企業(yè)誠實守信的好形象，傳遞溫商正能量。王振滔倡議溫州廣大民營企業(yè)家在傳承“四千精神”的基礎(chǔ)上，發(fā)揚“四誠精神”——誠信為商，義利并舉;誠真立業(yè)，鑄就品牌;誠心報國，共同富裕;誠意惠民，不忘初心。正是憑借誠信經(jīng)營，恪守品質(zhì)的企業(yè)形象，奧康被授予溫州市首屆“百家誠信企業(yè)”光榮稱號。

縱觀奧康36載的成長印記，“誠信”之火在每一寸土壤燃燒，小到一個理念，大到一座城市，奧康真正做到了秉誠信鑄造卓越品質(zhì)，打響了溫商守信新名片。

運匠心 引領(lǐng)國貨潮流

如今市場環(huán)境不斷變化，當下消費者，尤其是年輕一代消費者更追求個性化、舒適化，消費理念也發(fā)生了極大的變化——既追求產(chǎn)品的實用性，又追求情感上的滿足。為此，奧康在堅守產(chǎn)品品質(zhì)的同時，開始瞄準“更舒適的男士皮鞋”戰(zhàn)略，在品牌煥新的路上大步邁進，在國貨精研的路上引領(lǐng)潮流。

從2022年簽約全能藝人陳偉霆為品牌代言人，通過陳偉霆在時尚、潮流領(lǐng)域的造詣，奧康不僅為品牌注入了新鮮血液，更是將品牌影響力輻射至年輕群體;到2023年5月，品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上首創(chuàng)運動皮鞋的登場，奧康詮釋了新一代運動皮鞋“步履無邊，探索無界”的理念，以科技匠心重新定義舒適體驗，以設(shè)計創(chuàng)新打破傳統(tǒng)皮鞋品類定式，為行業(yè)樹立起全新標桿;到同年9月，奧康攜手國潮書法領(lǐng)軍人朱敬一登陸米蘭時裝周，首發(fā)核心拳頭產(chǎn)品運動皮鞋2.0“覺醒”系列，采用三重設(shè)計結(jié)構(gòu)，分別以龍圖騰幻化外嵌運動皮鞋傳遞奧康舒適精神，東方傳統(tǒng)雅色加成時尚華彩書寫奧康東方美學，三千年刺繡工藝傳承奧康匠心技藝，詮釋奧康多元包容的時尚蛻變;再到2024年年初，奧康攜手原創(chuàng)時裝設(shè)計品牌Pronounce登陸米蘭男裝周，精準捕捉用戶心智，推出新年限定“Cozy—舒軟”系列，打造出造型時髦的全新鞋款。奧康在向著潮流化、年輕化轉(zhuǎn)型的路上，不斷帶給消費者驚喜，并給予行業(yè)新鮮沖擊。

匠心制造的背后是不斷進取的創(chuàng)新變革，奧康持續(xù)從品質(zhì)、外形、舒適度等方面全面提升鞋子的內(nèi)涵，不僅秀出了自身的品牌魅力，煥發(fā)出全新的生機與活力，也將中國文化以鞋子為載體傳播到了更多的地方。其一系列動作也表明了奧康要將鞋履時尚和原創(chuàng)國潮帶給世界的決心。

先進的研產(chǎn)銷體系則是奧康打造舒適鞋履、引領(lǐng)國貨風潮的信心來源。為了使產(chǎn)品品質(zhì)始終保持行業(yè)一線水準，奧康于2008年組建奧康鞋類科技研究院，躋身“國家級”檢測中心，累計采集超300萬雙腳型數(shù)據(jù)，深度分析中國人腳型特征，不斷對男鞋產(chǎn)品進行系統(tǒng)性創(chuàng)新，使奧康皮鞋更貼合中國人腳型。此外，奧康先后取得166項研發(fā)專利，深研舒適透、微空調(diào)等技術(shù)，不斷同前端消費需求共振，研發(fā)出破除傳統(tǒng)皮鞋磨腳、悶?zāi)_、累腳三大痛點的呼吸系列、萬步系列和云朵系列產(chǎn)品，激發(fā)了市場更深層的潛力。

生產(chǎn)上，自2015年10月，奧康啟動“產(chǎn)品4.0”發(fā)展計劃以來，便面向全球公開招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，與國家鞋類質(zhì)量監(jiān)督中心簽約，全力推動“智能工廠”的打造。為此，奧康從意大利、德國引進智能化掃描儀、一次成型切割機、自動化鞋楦機等眾多智能設(shè)備，將傳統(tǒng)的手工工藝通過智能設(shè)備變革為電腦控制的電子程序，用信息化的智能生產(chǎn)代替手工勞動，不斷實現(xiàn)智能生產(chǎn)升級。

銷售上，奧康顛覆傳統(tǒng)銷售模式，將新零售變?yōu)椤靶牧闶邸�，實現(xiàn)品牌與消費者的“零距離”。2017年奧康啟動C2M高端定制戰(zhàn)略，并于次年推出首家智慧門店暨C2M體驗館。在體驗館內(nèi)，顧客既可以選購現(xiàn)貨，也可以通過門店的腳型測量儀采集自身腳型數(shù)據(jù)，定制專屬于自己的舒適鞋履。奧康走在“傳統(tǒng)鞋業(yè)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時代”的發(fā)展前沿，打造C2M體驗館，抓住行業(yè)的優(yōu)勢，打通了線上線下兩個渠道，為顧客提供了便捷舒適的購物體驗。

多年來奧康在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面不斷投入各類資源，以信息化與工業(yè)化深度融合的思維整合高端智能制造，實現(xiàn)產(chǎn)品表達、制造裝備、制造工藝、制造系統(tǒng)等板塊的全面數(shù)字化，提高研發(fā)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品生產(chǎn)效率與生產(chǎn)管理能力，以智能制造推動高質(zhì)量發(fā)展，輸出高質(zhì)量舒適產(chǎn)品。

“只有把產(chǎn)品做到極致，才能把‘舒適’傳遞給消費者�！眾W康董事長王振滔對奧康產(chǎn)品這樣評價。奧康正是憑借著如此穩(wěn)扎穩(wěn)打的“性格”，在里子上聚焦核心楦型，嚴選優(yōu)質(zhì)用材，持續(xù)耕耘腳感舒適;在面子上緊跟時代風尚，精雕設(shè)計細節(jié)，持續(xù)引領(lǐng)國貨潮流，受到了廣大消費者的信賴。

回首奧康歷年大動作，曾先后結(jié)伴日本萌寵“精靈寶可夢”IP聯(lián)名，借勢萌力經(jīng)濟，強勢種草粉絲;聯(lián)合人民日報新媒體發(fā)布“70而潮”紀念款戰(zhàn)靴，巧用中華火紋元素，獻禮祖國70華誕;攜手《時尚大師》IP聯(lián)名“山海瑞獸”，吸收民族文化，賦能民族品牌;聯(lián)袂世界級IP“漫威”，以經(jīng)典玩轉(zhuǎn)潮流，致敬英雄本色……這些大動作打破了次元壁，也讓奧康這一國民品牌走進了更多年輕人的視野中。

“品質(zhì)是根，品質(zhì)好，才能基業(yè)長青;品牌是帆，品牌強，才能揚帆起航;品味是魂，品味高，才能生生不息�！眾W康董事長王振滔曾說道。

葆初心 邁步國際奧康

甲辰伊始，奧康董事長王振滔在2024年奧康國際新春峰會上講道：“沒有品牌能夠永遠高端，但總有品牌在邁向高端�！彼�以賀歲電影《熱辣滾燙》為切入點，與奧康員工展開互動，他表示賈玲跳出舒適區(qū)，勇敢贏一次的人生態(tài)度與當下的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展異曲同工。

36年3紀輪回，奧康致力于“做好一雙鞋，做一雙好鞋”：1994年，奧康成為溫州市首屆知名商標，奧康皮鞋被評為溫州市第一批名牌產(chǎn)品;2001年，溫州被中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國皮革工業(yè)協(xié)會授予“中國鞋都”稱號;2006年，奧康提起對歐盟皮鞋反傾銷訴訟，經(jīng)過6年攻堅，贏得了抗辯歐盟反傾銷的全勝，為中國企業(yè)國際化提供了更強有力的法律保障;2008年，奧康以“北京奧運會皮具供應(yīng)商”身份亮相鳥巢，向全球充分展現(xiàn)自身實力和品牌價值;2012年4月26日，奧康國際(股票代碼：603001)正式登陸上海證券交易所主板資本市場，成為“中國男鞋第一股”，填補了國內(nèi)鞋企在A股市場的空白;2023年，率先登陸米蘭時裝周，奧康以滿腔“覺醒”之力向世界展現(xiàn)中國制造的匠心與實力。奧康國際在一步一腳印中，堅定地邁向國際奧康。

杭州湖濱黑晶旗艦店

要成為全球品牌，不僅要贏得國人的認可，還要收獲全世界消費客群的喜愛。作為走出去的代表，奧康這些年來立足國際化研發(fā)視野，聯(lián)合前Dior設(shè)計師Nicolash Andreas Taralis和中國鞋楦大師陳國學首創(chuàng)運動皮鞋系列，取得了皮鞋市場上該品類的突破。此外，在國潮書法領(lǐng)軍人朱敬一與意大利先鋒鞋履設(shè)計師前BV設(shè)計師Mirco Scoccia的攜手合作下，將刺繡、龍圖騰、南門書法等傳統(tǒng)元素有機融入西式皮鞋，打造出獨一無二的奧康運動皮鞋2.0。

“‘我曾經(jīng)覺得東方一直存在神秘力量’。來到中國和奧康深度合作后，才發(fā)現(xiàn)‘東方神秘力量’非常寫實：它是奧康用300萬腳模數(shù)據(jù)展現(xiàn)出的科技力量，是奧康用36年打磨一雙鞋的工匠精神，也是中國一代鞋企的熱誠初心�！迸c奧康合作后，前Bottega Veneta設(shè)計師Mirco Scoccia這樣描述對他對奧康品牌的印象。

如今，中國本土國貨紛紛“出�！�，走向國際，在中國消費者日益提高的質(zhì)量和產(chǎn)品需求下，品牌的升級換代也隨之加快。瑞幸用“茅臺咖啡”征服了消費者，喜茶聯(lián)名FENDI飲品占領(lǐng)朋友圈，新時代的品牌發(fā)展借助創(chuàng)意巧思將“跨界聯(lián)名”化作“社交貨幣”，不斷煥新大眾心目中的品牌印象。奧康的諸多跨界聯(lián)名合作亦是如此，“山海瑞獸X皮鞋”“書法X皮鞋”等巧思體現(xiàn)了奧康戰(zhàn)略煥新時期“產(chǎn)品從新，品牌從心”的發(fā)展路徑。奧康以年輕用戶更喜聞樂見的形式，將品牌滲透在社交媒體中，實現(xiàn)多頻互動，建立不同以往的全新品牌形象，使“休閑、潮流、舒適”的標簽深入人心。

除了產(chǎn)品的創(chuàng)新升級外，奧康依靠“瞄準核心商圈，讓區(qū)域包圍核心”的戰(zhàn)略，積極優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，在購物中心、核心商圈等高勢能渠道發(fā)力，攜手法國知名設(shè)計師托馬斯打造“男鞋購物天堂”——奧康黑晶旗艦店。該門店以“真皮”為概念，緊扣“舒適”主題，店內(nèi)主色調(diào)以木色與暗色調(diào)為主，視覺上簡約大氣，頗具國際范，吸引眾多消費者前來體驗打卡。

面對愈加復雜多變的市場環(huán)境，為時刻保持企業(yè)“危機感”，堅守敢拼敢闖的勢頭，奧康從誕生起就精心培育自己的企業(yè)文化，并設(shè)立奧康獨有的企業(yè)文化活動“思考周”。每年的思考周，奧康集結(jié)高管走出去一邊學習先進企業(yè)，一邊思考公司戰(zhàn)略方向，讓思想的力量穿透迷霧，進一步提升全體奧康人的凝聚力，使奧康全體員工能同心協(xié)力，奔赴同一個夢想——百年奧康，全球品牌。

好風憑借力，國潮正當時。36年來，奧康同時代共同生長，站在做強國貨的風口上，以優(yōu)質(zhì)舒適的產(chǎn)品為核心，以休閑時尚的品牌為表達，以“品牌做強靠圈層，品牌做大靠破圈”的韌性向陽而生，并憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力，榮獲亞洲品牌盛典的“亞洲更舒適男鞋獎”，F(xiàn)NAA的“年度中國原創(chuàng)鞋款”，中國品牌節(jié)的“中國舒適男鞋獎”、“中國十大優(yōu)秀品牌案例”，要客盛典的“2022年度最具奢侈品潛力中國品牌”，抖音電商的“2023年度服飾營銷大獎”等多項國內(nèi)外獎項和榮譽。

放眼未來，隨著越來越多的中國品牌成為全球市場的新角逐者，通過不斷輸出帶有“中國文化”“中國特色”的高品質(zhì)、高科技感產(chǎn)品，將會加速中國品牌從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”革新。奧康，也將在男士皮鞋領(lǐng)域繼續(xù)深耕走實，做“Z世代”信賴的潮流品牌，做獨具特色的國貨品牌，做舒適時尚的高端品牌，推動中國鞋履翻開更加鮮活的精彩篇章。