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匹克球和Padel落地,能否激活中國(guó)揮拍生意?

2023-09-01 14:14:54 來源:懶熊體育 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

2022年,小眾運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷了現(xiàn)象級(jí)的火爆,不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外。不同于國(guó)內(nèi)是飛盤、腰旗等團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)跑,國(guó)外的代表是揮拍運(yùn)動(dòng):板式網(wǎng)球(Padel)和匹克球(Pickleball)正在歐洲和北美市場(chǎng)茁壯成長(zhǎng)。

根據(jù)國(guó)際板式網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)(FIP)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2021年開始,歐洲平均每周新增近百塊球場(chǎng);美國(guó)體育和健身行業(yè)協(xié)會(huì)今年2月的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),過去兩年間,美國(guó)匹克球參與人數(shù)翻倍,許多網(wǎng)球場(chǎng)地逐漸被改造成專業(yè)匹克球場(chǎng)。

在賽事層面,板式網(wǎng)球做為2023年歐洲運(yùn)動(dòng)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目,亮相洲際級(jí)大賽;8月24日,據(jù)商業(yè)媒體Sportico消息,卡塔爾體育投資公司(QSI)收購世界板式網(wǎng)球巡回賽(WPT)WPT將與QSI擁有的Premier Padel合并,形成一個(gè)單一的全球?qū)I(yè)padel巡回賽。而美國(guó)職業(yè)匹克球大聯(lián)盟(MLP)的出現(xiàn),也幫助匹克球的商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)。


匹克球和Padel落地,能否激活中國(guó)揮拍生意?


伴隨著小眾運(yùn)動(dòng)的“東風(fēng)”,板式網(wǎng)球和匹克球同樣借此機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),開啟推廣之路。在逐漸獲得一定的關(guān)注度和市場(chǎng)份額后,除了一時(shí)的網(wǎng)紅效應(yīng)之外,值得注意的另一個(gè)影響是,國(guó)內(nèi)揮拍運(yùn)動(dòng)生意的格局正在改變,部分傳統(tǒng)揮拍運(yùn)動(dòng)的從業(yè)者們開始產(chǎn)生轉(zhuǎn)型的想法,適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

一位有著多年場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的羽毛球館老板告訴懶熊體育,他近期正在著手拓展業(yè)務(wù),“現(xiàn)在不能只專注于傳統(tǒng)的模式,尋找新的合作機(jī)會(huì)就要主動(dòng)出擊!

近年來,揮拍運(yùn)動(dòng)很多時(shí)候被稱作對(duì)身體健康鍛煉效率最高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,也一直擁有龐大的用戶基礎(chǔ),不過在中國(guó)卻一直未有相關(guān)的規(guī)模化機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)來說,引入新項(xiàng)目只是創(chuàng)新的一步,要想長(zhǎng)久發(fā)展,還需要針對(duì)傳統(tǒng)揮拍項(xiàng)目自身,加速適應(yīng)新的用戶變化和需求,摸索出一套合適的方法論。

1.“做第一個(gè)吃螃蟹的人”

懶熊體育見到王曉寧的時(shí)候,她正在與拜訪者交流運(yùn)營(yíng)匹克球場(chǎng)館的心得和想法。她是MCTC匹克球俱樂部的創(chuàng)始人之一,但實(shí)際上,王曉寧和匹克球結(jié)緣的時(shí)間并不算久。

MCTC是北京OPeN STAR網(wǎng)球俱樂部開創(chuàng)的匹克球業(yè)務(wù)IP。王曉寧告訴懶熊體育,門店于2022年9月開業(yè),致力于兒童網(wǎng)球的培訓(xùn)業(yè)務(wù),同年11月,MCTC團(tuán)隊(duì)對(duì)匹克球有了初步了解,并持續(xù)關(guān)注海外匹克球發(fā)展。今年2月,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部意識(shí)到匹克球在北美市場(chǎng)增速喜人,經(jīng)過評(píng)定后,創(chuàng)始人們一致認(rèn)為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)適合在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展。為了做“第一個(gè)吃螃蟹的人”,MCTC項(xiàng)目在OPeN STAR兒童網(wǎng)球館正式落地,用一家門店兼顧兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。

引入匹克球之后,門店生意的權(quán)重有了明顯變化,匹克球的營(yíng)業(yè)額占據(jù)了門店總營(yíng)業(yè)額的70%,客群大部分是有海外生活經(jīng)歷的中老年群體。漸漸地,中老年人數(shù)比例下降,更多年輕人開始接觸匹克球。然而,從經(jīng)營(yíng)層面考量,門店“每個(gè)月的營(yíng)收會(huì)比之前一個(gè)月有增長(zhǎng)”,但并不能“達(dá)到經(jīng)營(yíng)預(yù)期”。王曉寧表示,雖然匹克球業(yè)務(wù)升溫能夠減緩門店的經(jīng)營(yíng)壓力,“但匹克球現(xiàn)階段收入并不能完全擔(dān)負(fù)門店的所有經(jīng)營(yíng)成本!


匹克球和Padel落地,能否激活中國(guó)揮拍生意?


MCTC網(wǎng)球俱樂部活動(dòng)(圖源:MCTC匹克球俱樂部)

不過,王曉寧認(rèn)為,如今不理想的狀況只是一時(shí)的!拔蚁嘈胚@項(xiàng)業(yè)務(wù)能持久地做下去,因?yàn)轫?xiàng)目的特性,匹克球能夠在中國(guó)發(fā)展為全民運(yùn)動(dòng),加上有了一群喜愛匹克球的人在推波助瀾,未來的市場(chǎng)一定很廣闊,”王曉寧對(duì)此顯得很自信。在王曉寧和MCTC團(tuán)隊(duì)努力下,MCTC匹克球俱樂部成為了中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)匹克球發(fā)展首批合作推廣單位。

但每一項(xiàng)新運(yùn)動(dòng)尤其是舶來運(yùn)動(dòng)的中國(guó)拓展,在其火爆出圈之前,都需要一個(gè)較長(zhǎng)的啟動(dòng)期。即便如此,很多時(shí)候很多運(yùn)動(dòng)在中國(guó)落地多年后仍然只是一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng),不說其他,在揮拍運(yùn)動(dòng)里,壁球就是如此。

從事板式網(wǎng)球培訓(xùn)和場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)的張維亞告訴懶熊體育,無論是板式網(wǎng)球還是匹克球,在中國(guó)市場(chǎng)上還處于引流的階段,大眾人群對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知僅停留在“小型網(wǎng)球”,“并不知道這二者是獨(dú)立于網(wǎng)球的新項(xiàng)目”,這也成為了如今項(xiàng)目從業(yè)者必須突破的認(rèn)知壁壘。


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Pickleball在國(guó)外已成為全民運(yùn)動(dòng)

第二個(gè)原因則是場(chǎng)地高額的成本,張維亞說,如果要將球場(chǎng)開設(shè)在城市中心的核心地段,“球場(chǎng)的建設(shè)費(fèi)用的區(qū)間為10萬到30多萬,前期的投入成本則更高”。據(jù)張維亞統(tǒng)計(jì),部分位于城市核心的場(chǎng)地每天的訪問量在10-20萬人次,但真正的轉(zhuǎn)化率并不高。

現(xiàn)階段,在傳播之外,小眾項(xiàng)目發(fā)展的先決條件之一,是做好賽事,并以其作為引流的主要工具,國(guó)內(nèi)的匹克球和板式網(wǎng)球的賽事都不完善。張維亞告訴懶熊體育,小紅書、抖音確實(shí)是小眾運(yùn)動(dòng)的引流工具,但賽事的“含金量”更高!澳壳拔覀冋趯で蟪修k品牌活動(dòng)或賽事的可能,但受困于場(chǎng)地的限制,”張維亞坦承。據(jù)懶熊體育了解,板式網(wǎng)球賽事規(guī)模需要承辦方擁有四片及以上完整的場(chǎng)地,在中國(guó)擁有該場(chǎng)地條件的承辦方很少。

盡管配套設(shè)施還有著一定的缺失,但王曉寧認(rèn)為,二者的潛力巨大!靶”娺\(yùn)動(dòng)的熱潮算是幫了我們,2022年的井噴發(fā)展讓我看到了一些機(jī)會(huì),”王曉寧說,“但這陣風(fēng)潮總要過去的,要發(fā)展還是要把內(nèi)核做好,爭(zhēng)取做第一個(gè)吃螃蟹的人!

2.匹克球向左,板式網(wǎng)球向右

同做為小眾運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng),匹克球和板式網(wǎng)球的競(jìng)爭(zhēng)似乎無法避免,但實(shí)際上,二者的發(fā)展路徑并不相同。

上海板式網(wǎng)球從業(yè)者示羊告訴懶熊體育,兩者發(fā)展模式和盈利模式存在著較大的差異。

“板式網(wǎng)球是一項(xiàng)重資產(chǎn)且高門檻的運(yùn)動(dòng),需要充足的資金和專業(yè)的場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)!笔狙蛘f。據(jù)懶熊體育了解,一塊標(biāo)準(zhǔn)的板式網(wǎng)球場(chǎng)的造價(jià)在15-20萬元,同時(shí)還需要兼顧搭建球場(chǎng)產(chǎn)生的人力和運(yùn)費(fèi)的資金。


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標(biāo)準(zhǔn)的板式網(wǎng)球場(chǎng)由幾扇玻璃墻組成

而王曉寧也告訴懶熊體育,“匹克球的對(duì)場(chǎng)地的要求不高,并且場(chǎng)地的搭建成本相比板式網(wǎng)球是不在一個(gè)量級(jí)上,只需要在原有的場(chǎng)地上劃線就能夠就地開展匹克球運(yùn)動(dòng)!

兩個(gè)項(xiàng)目背后的長(zhǎng)期發(fā)展之路,示羊不認(rèn)為能夠殊途同歸,“從項(xiàng)目特性上考慮,匹克球容易上手,更適合走大眾化路線;而板式網(wǎng)球的未來走向更偏向職業(yè)化!

目前,國(guó)內(nèi)板式網(wǎng)球賽事已經(jīng)初具規(guī)模,其中具有代表性的是中國(guó)板式網(wǎng)球巡回賽China Padel Tour(CPT)。據(jù)澎湃新聞報(bào)道,2023年CPT級(jí)別分別是CPT-50/100/200/300以及總決賽。其中,CPT-200、CPT-300及總決賽是由國(guó)家體育總局、中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)及中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)、中學(xué)生體育協(xié)會(huì)主辦的及社會(huì)機(jī)構(gòu)舉辦的高級(jí)別全國(guó)性板式網(wǎng)球賽事。

而匹克球賽事的規(guī)模稍顯遜色,國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的高級(jí)別匹克球賽事以城市聯(lián)賽和大區(qū)內(nèi)部賽事為主,國(guó)家級(jí)別的賽事未成體系。做為幾乎同時(shí)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的揮拍運(yùn)動(dòng),賽事規(guī)模的大小,背后或許對(duì)應(yīng)著不同項(xiàng)目的發(fā)展邏輯。


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市民參與板式網(wǎng)球(圖源:德州新聞網(wǎng))

示羊表示,短時(shí)間內(nèi),兩個(gè)項(xiàng)目只是在短時(shí)間內(nèi)的推廣和提升認(rèn)知層面存在一些競(jìng)爭(zhēng),但是之后走起來是兩條完全不同的路,“長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的”。

針對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r,上?炀W(wǎng)體育文化有限公司(簡(jiǎn)稱“快網(wǎng)”)CEO尤海平認(rèn)為:現(xiàn)在兩個(gè)項(xiàng)目人群基數(shù)太少,主流人群接納程度不高,“看似是藍(lán)海市場(chǎng),但是做起來很不容易,特別是現(xiàn)階段其場(chǎng)地的數(shù)量和場(chǎng)地的運(yùn)營(yíng)能力是不匹配的!

盡管未來發(fā)展的方向會(huì)有所不同,但張維亞認(rèn)為,這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該共同發(fā)展,共同度過“認(rèn)知層面的難關(guān)”。之后,“無論這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)如何發(fā)展,都有一個(gè)基本邏輯在支撐”。

3.揮拍運(yùn)動(dòng)基本盤:場(chǎng)地、培訓(xùn)和賽事

張維亞所說的“基本邏輯”,指的是揮拍運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)的基本盤:即“場(chǎng)地+培訓(xùn)+賽事”,張維亞對(duì)三者的關(guān)系進(jìn)行了拆解,“培訓(xùn)永遠(yuǎn)都是揮拍運(yùn)動(dòng)生意的主力軍,場(chǎng)地租金用來補(bǔ)充空缺,賽事作為引流”。

示羊告訴懶熊體育,國(guó)內(nèi)板式網(wǎng)球的球場(chǎng)類型目前有三種,一是和商場(chǎng)合作的快閃店,一般會(huì)設(shè)置在人口流量密集的核心商業(yè)圈,多數(shù)為短期租賃;二是長(zhǎng)期租賃的場(chǎng)地,俱樂部租借時(shí)間2-5年不等,進(jìn)行常規(guī)化運(yùn)營(yíng),“但上海市區(qū)場(chǎng)租較貴,所以一些俱樂部會(huì)將場(chǎng)地設(shè)置在商場(chǎng)或?qū)懽謽堑奈蓓敽吐杜_(tái)”;第三種形式是俱樂部和綜合運(yùn)動(dòng)中心或地方政府主導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)公園合作。


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板式網(wǎng)球場(chǎng)地

對(duì)于初次運(yùn)營(yíng)匹克球俱樂部的王曉寧,她也希望在不斷的發(fā)展中,俱樂部能夠達(dá)成“三管齊下”。

但在此基礎(chǔ)上,王曉寧卻有兩處憂慮。一是由于匹克球的特性和項(xiàng)目發(fā)展,導(dǎo)致青少年市場(chǎng)還不能成為俱樂部的發(fā)力點(diǎn),而參加成人培訓(xùn)的客戶粘性不強(qiáng),“新手學(xué)習(xí)30分鐘,了解了規(guī)則后就能進(jìn)行比賽”;二是匹克球賽事發(fā)展滯后,不能為俱樂部帶來可觀的流量。

針對(duì)上述問題,王曉寧將俱樂部下一階段的工作重心放在了引入國(guó)際級(jí)裁判員和教練認(rèn)證資質(zhì),同時(shí)兼顧開發(fā)高校的賽事落地!澳芸科タ饲驋赍X的先決條件是搭建好匹克球在中國(guó)的體系,有了更多的教練員和裁判員,匹克球才能有發(fā)展的空間,”王曉寧表示,搭建高校賽事是為了更好地賦能匹克球的青少年培訓(xùn)業(yè)務(wù),“有了成體系的賽事,才能夠讓家長(zhǎng)看到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子的益處。”


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MCTC匹克球活動(dòng)(圖源:MCTC匹克球俱樂部)

然而,能夠真正兼顧三者的場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)者或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不多見,尤海平告訴懶熊體育,中小型機(jī)構(gòu)只能夠兼顧培訓(xùn)業(yè)務(wù),但想要“做大做強(qiáng)”,賽事是必要的抓手!百愂翴P利于推廣品牌,能夠促進(jìn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)更好地發(fā)展”。尤海平最新的方法是,設(shè)立專屬于賽事的部門,并將財(cái)務(wù)獨(dú)立出來,賽事部門自負(fù)盈虧,接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。

對(duì)于傳統(tǒng)揮拍運(yùn)動(dòng)生意而言,在板式網(wǎng)球和匹克球市場(chǎng)份額增加的過程中,圍繞基本盤進(jìn)行創(chuàng)新和改善,成為了必經(jīng)之路。

4.傳統(tǒng)揮拍生意新的生意經(jīng)

疫情期間,傳統(tǒng)揮拍生意的競(jìng)爭(zhēng)變得激烈,尤海平對(duì)此深有感觸。

“2020年后,長(zhǎng)三角核心城市的網(wǎng)球場(chǎng)地?cái)?shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng),延續(xù)之前的模式持續(xù)運(yùn)營(yíng)會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的下降。”面對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)地的競(jìng)爭(zhēng),尤海平在找的破局之法有二,加盟和下沉。

此前,快網(wǎng)的場(chǎng)地業(yè)務(wù)一直以直營(yíng)為主,為了強(qiáng)化中臺(tái),迎合數(shù)字化品牌管理的需求,尤海平正在嘗試加盟業(yè)務(wù)。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)網(wǎng)球場(chǎng)地13年的快網(wǎng),其場(chǎng)地僅在長(zhǎng)三角地區(qū),所以在研究下沉市場(chǎng)的過程中,尤海平也有自己的憂慮,他告訴懶熊體育:“我自己也不確定下沉的方向,是四五線的市場(chǎng)?二三線城市?還是去其他一線或新一線城市跨區(qū)域發(fā)展!

通過對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)能力,財(cái)務(wù)模型的比對(duì)之后,尤海平?jīng)Q定將重心先放置在其他一線和新一線城市中。尤海平表示,一開始會(huì)優(yōu)先選擇和長(zhǎng)三角匹配的市場(chǎng),而后通過不斷地調(diào)研,了解下沉市場(chǎng)的規(guī)律之后,再判斷下沉市場(chǎng)的可能性。


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快網(wǎng)場(chǎng)地

而羽毛球場(chǎng)的主理人,更傾向于從培訓(xùn)入手尋找改變的可能。

據(jù)懶熊體育了解,大部分揮拍運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地都面臨著“上2休5”的局面,特別是在學(xué)期內(nèi)缺少青少年培訓(xùn)的加持。

如何高效地利用場(chǎng)地,盡可能的增加運(yùn)營(yíng)帶來的收益,西安新瞳羽毛球運(yùn)動(dòng)中心創(chuàng)始人齊棟決定利用工作日,進(jìn)行成年羽毛球培訓(xùn)。

齊棟告訴懶熊體育,成年羽毛球培訓(xùn)的用戶主要來自學(xué)生、寶媽和周邊企業(yè)員工。為了提升用戶粘性,齊棟將課程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。同時(shí),齊棟采用了月卡的付費(fèi)制度,當(dāng)月的工作日都可以參加訓(xùn)練,每月的訓(xùn)練費(fèi)用不到1000元。

齊棟如此做的原因,既兼顧收入,又起到了篩選用戶的作用。齊棟說,球館之前會(huì)以低價(jià)開放早場(chǎng),每人10-15元可暢打2-3小時(shí)。逐漸地,早場(chǎng)生意演變成用戶“薅羊毛”的體驗(yàn)。齊棟無奈地告訴懶熊體育:“球場(chǎng)的用水量在每天早上急劇增加,用戶會(huì)用球場(chǎng)的水洗澡、洗菜,帶水壺來存水都是常有的事情!


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西安新瞳羽毛球運(yùn)動(dòng)中心場(chǎng)地(齊棟供圖)

因此,為了保證運(yùn)營(yíng)成本和品牌調(diào)性,齊棟用更高門檻的措施取代了之前的模式。出人意料地,在2022年下半年拓展成年培訓(xùn)業(yè)務(wù)后,實(shí)際效果超過預(yù)期,“一次簡(jiǎn)單的常識(shí)提升了球館5%的營(yíng)業(yè)額,用小幅增加的成本換取營(yíng)業(yè)額的明顯提升”。

另一位羽毛球場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)者告訴懶熊體育,他嘗試過分出部分場(chǎng)地做滑板業(yè)務(wù),也考慮過拓充少兒體適能項(xiàng)目,但后續(xù)過程不理想,正在謀求新的出路。他目前正在考慮在球場(chǎng)中增添匹克球項(xiàng)目,優(yōu)勢(shì)是匹克球和羽毛球場(chǎng)地大小相仿,有天然的轉(zhuǎn)換空間。然而,“這樣做是有風(fēng)險(xiǎn)的,畢竟新老結(jié)合的生意,還沒有經(jīng)歷過市場(chǎng)的洗禮”。

5. 傳統(tǒng)和現(xiàn)代的碰撞

為了拓展業(yè)務(wù),齊棟也考慮過引入匹克球業(yè)務(wù),但在考量之后,最終放棄了該計(jì)劃。

齊棟放棄的原因不難理解,他表示,羽毛球和匹克球如果共用場(chǎng)地,達(dá)不到良好的轉(zhuǎn)化效果,“匹克球運(yùn)動(dòng)軌跡不規(guī)則,容易影響到羽毛球用戶群體的消費(fèi)體驗(yàn)”。而劃出幾塊場(chǎng)地專做匹克球,相應(yīng)的成本也要增加。

對(duì)于新興揮拍運(yùn)動(dòng)的沖擊,齊棟還處在觀望的階段,而尤海平的態(tài)度是,“能做網(wǎng)球生意就絕不做別的”。


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快網(wǎng)江灣體育中心店

尤海平告訴懶熊體育,從網(wǎng)球行業(yè)來講,網(wǎng)球用戶的人群數(shù)量沒有下降,這些年反而還是增長(zhǎng)期。作為網(wǎng)球行業(yè)頭部俱樂部和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),快網(wǎng)已經(jīng)在13年的耕耘中,打造出了自己的品牌口碑!皩(duì)于我們這種頭部機(jī)構(gòu)來說,流量和賽事IP都在有條不紊的展開,即使有疫情的沖擊,但并沒有對(duì)我們的增長(zhǎng)產(chǎn)生太大的影響。”尤海平表示,“如果市場(chǎng)和條件允許,我們的創(chuàng)新業(yè)務(wù)會(huì)考慮加上匹克球或板式網(wǎng)球的項(xiàng)目嘗試!

張維亞也表示,板式網(wǎng)球和匹克球不會(huì)“侵蝕”傳統(tǒng)的揮拍生意,二者“在市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)者”還是網(wǎng)球。在張維亞的觀察中,板式網(wǎng)球和匹克球是網(wǎng)球的“敲門磚”,不少用戶在接觸一段時(shí)間板式網(wǎng)球后,選擇開始網(wǎng)球的學(xué)習(xí)。所以在經(jīng)營(yíng)過程中,張維亞選擇將板式網(wǎng)球和兒童網(wǎng)球培訓(xùn)結(jié)合,這樣的方式是不少經(jīng)營(yíng)者傾向的轉(zhuǎn)換方式。

一位板式網(wǎng)球從業(yè)者表示,在該模式下,兒童網(wǎng)球培訓(xùn)扮演的角色還是輔助,“在周末的黃金時(shí)段,我們會(huì)將場(chǎng)地更多的留給板式網(wǎng)球的社群活動(dòng),因?yàn)榘迨骄W(wǎng)球的發(fā)展是我們更看重的。”


匹克球和Padel落地,能否激活中國(guó)揮拍生意?


王曉寧告訴懶熊體育,兒童網(wǎng)球場(chǎng)和匹克球場(chǎng)的轉(zhuǎn)換并不困難,“只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的劃線,場(chǎng)地便可自由切換,不需要再度的大額投入!币肫タ饲驑I(yè)務(wù)之后,兒童網(wǎng)球培訓(xùn)的收入占比僅占門店收入總額的30%,而70%的匹克球業(yè)務(wù),主要收入則來源于個(gè)人場(chǎng)租和承辦企業(yè)的團(tuán)建活動(dòng)。齊棟表示,在他的觀察下,“傳統(tǒng)揮拍生意6成的營(yíng)業(yè)額都來自于培訓(xùn),剩余的部分由場(chǎng)租、賽事和活動(dòng)包場(chǎng)組成”。

在談話的最后,張維亞告訴懶熊體育,他想讓更多人想體驗(yàn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),同時(shí)能收獲更多資金上的幫助,“它們前景廣闊,值得投入”。

總的來說,匹克球和板式網(wǎng)球等新興揮拍項(xiàng)目,想要短時(shí)間內(nèi)分走傳統(tǒng)揮拍運(yùn)動(dòng)的蛋糕,實(shí)屬不易。在王曉寧看來,這些小眾項(xiàng)目還是要從“底層”出發(fā),將“推廣和宣傳項(xiàng)目本身”作為第一要義,王曉寧說,“我不認(rèn)為有更多的匹克球館建成增加了競(jìng)爭(zhēng),這是我樂于看到的事情,對(duì)于新興項(xiàng)目而言,首先需要制作更大的蛋糕讓更多的人分”。

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