將惡搞球鞋做成生意,MSCHF盯上耐克、Vans | 創(chuàng)業(yè)熊
到處惡搞的MSCHF,突然和球鞋杠上了。
2016年,藝術(shù)團隊MSCHF(讀作Mischief,有“惡作劇”的意思)在布魯克林成立。他們以惡搞為榮,視之為挑戰(zhàn)權(quán)威和世俗眼光的一門行為藝術(shù)。MSCHF每隔半個月就會發(fā)布一款足夠奇葩的“作品”,然后在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播,引發(fā)廣泛的關(guān)注和討論,比如:
▲MSCHF的部分惡搞作品。
·制作一個烤面包機形狀的沐浴球;
·制作一個根據(jù)用戶星座提供股票購買建議的應(yīng)用程序;
·制作一個能偽裝成視頻會議界面的Netflix播放器的瀏覽器插件;
·設(shè)置一場假的SAT考試,用戶付費參加考試,最高分的考生將拿走所有報名費;
·發(fā)起“每人都有車”的活動,用戶支付35美元就能參與,有的人會收到玩具車,而有的人會收到真車。
如果進一步了解這家公司就會發(fā)現(xiàn),它本身就很“奇葩”。MSCHF的領(lǐng)英主頁寫自己是一家乳制品公司,盡管他們并沒有任何相關(guān)產(chǎn)品;招聘員工時也顯得十分兒戲,有些是MSCHF的CEO加布里埃爾·威利(Gabriel Whaley)在自己的私信里“撈”回來的,有一位甚至是威利在唐人街踢球時找回來的。
▲MSCHF的官網(wǎng)。
此外,作為一家緊追網(wǎng)絡(luò)熱梗、依托互聯(lián)網(wǎng)做傳播的公司,MSCHF的推特、Instagram全都加密,幾乎不在社交媒體平臺上做任何運營、營銷動作,只會通過官網(wǎng)、官方應(yīng)用程序和加密號碼發(fā)送的短信與消費者交流。值得一提的是,MSCHF的官網(wǎng)打開就是一堆詞組,隨便點擊一個就會提示用戶去下載他們的應(yīng)用程序。
MSCHF的業(yè)務(wù)看起來雜亂無章,但并非沒有重點。“我們所做的一切都是為了傳播,讓大家都來談?wù)摗⒎窒砦覀兊淖髌。MSCHF要做的就是觀察事物,然后用惡搞的形式讓它變得有趣,再來看大家有何反應(yīng)!蓖颉都~約時報》表示。
至于商業(yè)模型是否成立、公司能否盈利,并不是威利關(guān)心的重點。MSCHF以往也有為Casper和Target等品牌制定營銷方案的業(yè)務(wù),但從2019年9月起就暫停了,開始專心、全力做惡搞作品。MSCHF轉(zhuǎn)型的底氣來自于資本的信賴,根據(jù)美國證監(jiān)會的文件,自2019年秋天以來,MSCHF至少獲得兩輪共計1150萬美元的融資。
▲MSCHF的CEO加布里埃爾·威利。
一心只為惡搞,MSCHF對于規(guī)矩、約束的反抗基因,或許源于威利的成長經(jīng)歷。
威利有一位軍人父親,后來還去了西點軍校讀書,可以說從童年到青年就一直與規(guī)矩、約束為伴。他希望擺脫這種束縛,決定離開西點軍校,去北卡大學(xué)學(xué)習(xí)編程,畢業(yè)后去了紐約的BuzzFeed上班。
工作之后,威利一直在思考:“怎樣才能讓一個東西自然地在網(wǎng)上傳播,即便它不去迎合Facebook的算法,也不借助YouTube的‘猜你喜歡’?”
最終,MSCHF應(yīng)運而生。從MSCHF的一系列惡搞作品來看,他們并不會拘泥于某個特定領(lǐng)域或者產(chǎn)品,而是天馬行空、無所拘束地去尋找惡搞目標(biāo)。但從2019年開始,MSCHF對于惡搞球鞋的興趣卻越來越濃。
▲MSCHF惡搞“耶穌鞋”和“撒旦鞋”。
2019年10月,MSCHF發(fā)布24雙“耶穌鞋”,售價高達3000美元。這款“耶穌鞋”是用耐克Air Max 97改造而來,鞋帶掛著金屬十字架、鞋頭印著代表馬太福音的“MT.14:25”字樣、氣墊甚至注入了約旦河的“圣水”。
“耶穌鞋”一經(jīng)發(fā)布迅速售罄,在二手市場的轉(zhuǎn)售價一度高達4000美元。The Christian Post、Drake等明星還親自上腳,讓“耶穌鞋”一躍成為2019年度谷歌搜索量第一的鞋子。
有了成功的先例,MSCHF在2021年3月又和說唱歌手Lil Nas X合作發(fā)布“撒旦鞋”,限量666雙,單價為1018美元,發(fā)售不到一分鐘就全部賣完。這款鞋同樣改造自耐克Air Max 97,MSCHF還透露氣墊內(nèi)含有一滴人血,引發(fā)巨大爭議的同時,也給品牌惹來麻煩。
“撒旦鞋”發(fā)布后,耐克發(fā)布聲明,稱他們與這款鞋沒有任何關(guān)系,還以商標(biāo)侵權(quán)行為的名義將MSCHF告上了法庭。最終,雙方在2021年4月達成和解。
盡管被耐克起訴,但MSCHF在惡搞球鞋的道路上卻越走越遠。為此,MSCHF專門做了一款名為MSCHF Sneakers的應(yīng)用程序,發(fā)售品牌惡搞的球鞋。從名字來看,這款應(yīng)用程序顯然是“對標(biāo)”耐克的官方球鞋應(yīng)用程序SNKRS。
今年3月,MSCHF Sneakers首度發(fā)售惡搞球鞋——Tap3鞋(讀作tape,有“膠帶”的意思)。這款鞋的外觀和全黑的耐克Air Force 1相近,只是本該出現(xiàn)耐克標(biāo)志的地方貼上了黃色膠帶。
為了避免“撒旦鞋”事件重演,MSCHF還做了一些準備。MSCHF首席營收官丹尼爾·格林伯格(Daniel Greenberg)在接受Complex采訪時透露:“在‘撒旦鞋’事件后,我們聘請了一位非常有經(jīng)驗的法律顧問。這次發(fā)售的Tap3鞋沒有任何問題,不會有假冒和侵權(quán)的問題。”另一方面,MSCHF敢這樣惡搞Air Force 1,與后者的外觀設(shè)計專利已過期有密切關(guān)系。
(延展閱讀:羅永浩“致敬”AF1的BK1,爭議很大卻容于法律)
從發(fā)布MSCHF Sneakers到發(fā)售Tap3鞋,MSCHF的矛頭直指耐克,頻繁出招看起來還有點挑釁的意味。MSCHF Sneakers在6月還發(fā)布了Super Normal鞋,這次“致敬”的是全白的耐克Air Force 1,售價為145美元。
在Super Normal鞋發(fā)售前,MSCHF還與Tyga合作發(fā)布了Wavy Baby鞋,因為外觀與Vans的經(jīng)典鞋款Old Skool相似,再度被品牌以商標(biāo)侵權(quán)行為的名義告上了法庭。法官裁定Wavy Baby鞋不能繼續(xù)銷售,因為這更像是一款有市場競爭力的鞋款,而不是藝術(shù)作品。此案還沒有最終定論,MSCHF已經(jīng)提出上訴。
在StockX高級經(jīng)濟師杰西·艾因霍恩(Jesse Einhorn)看來,MSCHF的目標(biāo)不是掙錢,而是通過發(fā)布有爭議的、近乎違反商標(biāo)法的球鞋、藏品來吸引大眾注意。這種套路是成功的,MSCHF已經(jīng)是StockX上最受歡迎的收藏品品牌,“MSCHF的不敬和頑皮幫助他們在擁擠的市場里搶到關(guān)注度,同時對于社會的批判和巧妙的營銷,也幫助他們占得一席之地!
MSCHF惡搞球鞋是不是為了掙錢還不得而知,但可以肯定的是,MSCHF Sneakers將成為公司的主營業(yè)務(wù)。據(jù)Vogue Business報道,MSCHF在2020年還只有12名員工,如今已有接近35人,2022年底還要再招10人。而且MSCHF Sneakers與公司原本的惡搞業(yè)務(wù)會同步推進,不會干擾藝術(shù)團隊的工作進度。團隊擴招、地位提升,MSCHF Sneakers要動真格了。
在接受Highsnobiety采訪時,MSCHF方面表示:“現(xiàn)在的球鞋行業(yè)生態(tài)已經(jīng)過時了,我們和球鞋品牌合作就要打破舊有的模式,用他們的產(chǎn)品做任何想要做的改動,而不僅僅是做一個MSCHF的主題配色方案。”
為球鞋行業(yè)帶來“新變化”可能只是MSCHF惡搞球鞋的一方面原因,另一層更深層次的原因還是會落到公司基因上,他們希望挑戰(zhàn)權(quán)威。
最近,MSCHF發(fā)售了一件印有8個品牌標(biāo)志的衣服,包括迪士尼、沃爾瑪、賽百味、可口可樂、微軟、星巴克、特斯拉和亞馬遜。只要這上面的任何一家公司發(fā)函要求MSCHF停售,買家們就能免費得到一頂格蘭披治大獎賽的冠軍帽。
“我們選擇的公司都是巨頭,而且都喜歡打官司,迪士尼很可能是第一個發(fā)律師函的!备窳植裣騑WD說道。
MSCHF不為掙錢,也不怕打官司,就為了挑戰(zhàn)巨頭權(quán)威,惡搞球鞋可能也是這樣的出發(fā)點。從這個角度看,運動品牌和消費者們都需要做好準備,迎接更多惡搞球鞋帶來的沖擊了。
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