耐克最新年報出爐，這些未來趨勢值得關注

年將過半，剛剛過完50歲生日的耐克，站在一年的中間點，也在思考下一個50年要走的路。

6月28日凌晨，耐克發(fā)布2022財年(從2021年6月1日截至2022年5月31日)的業(yè)績報告。第四季度營收為122億美元，在匯率不變的基礎上增長3%。全年總營收達到467億美元，在匯率不變的基礎上同比增長6%，毛利率上漲120個基點至46%，凈利潤達到60億美元，同比增長了6%。

相比其他品牌公司的財報往往會將集團軍成績打包在一起，耐克中國的營收中沒有包括匡威在中國市場的成績。財報顯示，耐克大中華區(qū)全年營收75.47億美元，同比下降9%。

2022年3月到當下，突如其來的疫情打亂了人們的生活節(jié)奏，尤其是作為中國重要消費市場、同時也是眾多運動品牌總部聚集的上海經歷了一場嚴峻的考驗。

由于受疫情影響的上海及中國多個其它城市幾乎覆蓋耐克業(yè)務范圍的60%以上，因此耐克大中華區(qū)業(yè)績也同樣受到影響。但從上個財年的不少動作中，依然能發(fā)現不少積極向好的因素，例如在第四季度，耐克大中華區(qū)數字業(yè)務依然得到低個位數的增長。

耐克在4月的超級品牌日推出創(chuàng)新的數字化會員活動后，又在618期間用領先運動品牌的銷量繼續(xù)證明品牌影響力。加上國內消費逐漸回暖，物流、生產、供應鏈回歸正軌，大部分品牌正在恢復正常運營中，耐克也開始了自己的加速跑。

打造耐克運動市場，滲透用戶的線上線下生活

從進入中國以來，耐克的數字化生態(tài)體系不斷跟隨著市場變化和用戶習慣升級換代，生態(tài)中不僅有耐克的自有平臺，也包含天貓等合作伙伴。去年11月，位于深圳的耐克中國技術中心(原名：耐克中國創(chuàng)新中心)正式落成，相當于為數字化轉型提供了催化劑。

6月初，耐克宣布將加速自有數字平臺轉型，構建一體化的“耐克運動市場”。作為耐克數字生態(tài)的核心和一站式個性化會員中心，Nike App即將迎來應用軟件和會員服務的全面升級。同時，Nike.com、SNKRS、Nike微信小程序、門店企業(yè)微信和NTC微信小程序等數字平臺也將在內容豐富度、功能實用性、線上線下一體化等方面進行提升。全新的“Nike活動體驗”微信小程序也預計在7月份上新。

在疫情背景下，今年4月舉辦的“超級品牌日”期間，耐克通過多樣化的市場手段推出的創(chuàng)新數字化會員活動，創(chuàng)造了超過9.5億次的瀏覽量，滲透并觸達90%會員的需求。而在天貓推出的 “籃球落地，各有回響”創(chuàng)新主題游戲和耐克中國首發(fā)的限量數字藏品，更是吸引了數百萬的參與和大量的新會員。

在剛剛過去的天貓618中，淘寶數據顯示，耐克官方旗艦店是運動戶外行業(yè)銷售額第一的店鋪，耐克是運動戶外行業(yè)銷售額第一的品牌，耐克兒童天貓官方旗艦店同樣位列同品類排名榜首�！澳涂颂熵垥�員進階計劃” 自2021年10月上線至今升級為2.0版本，首次上線音游類互動游戲，上線的專屬虛擬形象多達30款，近100萬的耐克天貓會員在618期間更新了自己的虛擬人物形象。和去年同期相比，耐克天貓新會員增長了66%。

數字化轉型的效果直接反映在了財報上，2022財年耐克品牌的數字業(yè)務營收同比增長了18%。耐克曾計劃在2023財年實現30%的數字滲透率的目標，結果在2020財年提前實現，后又提出到2025財年，數字渠道銷售額達到50%的目標，目前仍在向這個目標靠近。

不僅如此，耐克運動市場的數字生態(tài)以及線上線下融合都是整個耐克DTC戰(zhàn)略的著力點，2022財年，耐克DTC的營收達到187.3億美元，在匯率不變的基礎上同比增加15%， DTC營收已經占耐克總營收的40%。除了數字化業(yè)務，自營門店同比10%的業(yè)務增長也是DTC營收增長的主要推動力之一。

在線下零售中，耐克在探索如何結合數字轉型加速直面服務消費者。隨著NIKE LIVE在上海和北京的開業(yè)，耐克已在中國市場首次全面落地其數字驅動的四大零售概念，包括HOUSE OF INNOVATION、NIKE RISE、NIKE LIVE以及NIKE UNITE。今年初開業(yè)的北京品牌體驗店，則是耐克在中國首次通過戰(zhàn)略合作伙伴落地的RISE概念店。

這些變化背后是中國消費者對于品牌創(chuàng)新能力提出的更高要求，耐克基于本土化洞察提升研發(fā)能力、使用體驗等舉措都透露出耐克貼近消費者、為中國消費生態(tài)持續(xù)投入的信心。

擁抱元宇宙、虛擬產品，與年輕人同行

對于年輕人的吸引力離不開耐克對潮流的嗅覺。根據年輕人喜歡嘗鮮和追趕新潮流、新科技的特點，耐克的野心不是在于追趕，而是站在潮流最前方。

2021年，元宇宙、數字藏品、虛擬形象成為運動品牌統(tǒng)一瞄準的新領域。去年10月，耐克總共提交“Swoosh”、“Just do it”等七項虛擬商品的商標申請。不久后，又在游戲平臺Roblox復刻自己的總部，取名“Nikeland”。

更重磅的是，臨近年底，耐克收購RTFKT，宣布計劃在虛擬世界中繼續(xù)開展運動鞋業(yè)務。5個月后，RTFKT 正式推出與Nike Cryptokicks合作的首款NFT運動鞋，在官方推文中，RTFKT 將這款運動鞋形容為“運動鞋的未來”。

可以預測，元宇宙、NFT等概念將繼續(xù)盛行，耐克未來還將用新的產品、營銷和展示方式和年輕人一起探索未來更多可能性。

耐克最大的對手是自己

走過半個世紀的耐克雖然不是歷史最悠久的運動品牌，但卻在這段時間里抓住慢跑熱、籃球熱、健身熱等每一波紅利，最終站在運動品牌的龍頭。根據品牌估值和戰(zhàn)略咨詢公司Brand Finance 4月份發(fā)布的2022年度服裝品牌價值50強榜單，耐克已經多年在運動品牌中居于首位。耐克的市值在2021年11月達到了市值最高點，超過2800億美元，將安踏、李寧、Lululemon、阿迪達斯加在一起，約等于2/3個耐克。

作為工業(yè)產物，運動品牌靠不斷進步的材料學、人體工程學等學科發(fā)展至此，所以要踩準這些紅利不僅需要眼界和運氣，更依賴技術的進步。

縱觀歷史上幾次運動鞋頭部品牌的競爭與排名變換，都與運動技術有關，以鞋底技術為例，從鮑爾曼的華夫餅鞋底、前NASA員工弗蘭克·魯迪(Frank Rudy)帶來的Air氣墊開始，到今日的Zoom、React、Lunar等技術的迭代，都為耐克站在行業(yè)前端提供了底氣和抓手。

如果說鞋底技術主要為使用材料的創(chuàng)新，那還有一部分創(chuàng)新則誕生于制作工藝、設計等環(huán)節(jié)。

最近耐克推出了可拆卸的運動鞋Nike ISPA Link就是一個突破性的設計，無需膠水、可拆卸的設計不僅顯示出耐克在可持續(xù)發(fā)展上的努力，在制鞋環(huán)節(jié)中普遍需要膠水粘合的環(huán)境下，也是技術能力超前的呈現。而通過用機器、3D掃描和創(chuàng)新技術完成的運動內衣，也能一窺耐克為滿足不同人群需求所做的探索。

在技術能力的加持下，耐克50年來為眾多運動員突破極限提供了工具。喬丹、詹姆斯、納達爾等眾多明星運動員在穿著耐克達到人生巔峰的同時，也讓耐克被全世界人民看見，影響大眾消費者的選擇。

在中國，2021年是耐克的入華第40年，耐克“Just do it”體育精神的代表不僅有劉翔、蘇炳添、易建聯、李娜等耳熟能詳的名字，新生代的楊舒予、王霜正在延續(xù)耐克在中國的影響力。

從市場規(guī)模來看，我國的運動鞋服市場大，而且一直處于增長的狀態(tài)。

耐克集團總裁兼首席執(zhí)行官唐若修在財報電話會上表示，“我們長期看好中國市場和未來的巨大潛力，這一點從未動搖。我們將繼續(xù)加大在中國的投入，并通過中國技術中心加強我們的數字化業(yè)務能力，落實‘在中國，為中國’的策略，更好地服務中國的消費者。”

不管怎樣，耐克對中國體育運動消費市場的信心不倒，也勢必要深耕下去。正如新一代代表Zimmie在耐克50周年宣傳短片中所說：“過去固然偉大，未來已在身邊(The past was great and all, but the future’s on deck)�！�