特步的240億目標里，包含一條ESG故事線

又到了一年一度的世界環(huán)境日，今年生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的主題是“共建清潔美麗世界”。作為在環(huán)保領域早有布局和成果的運動品牌，特步延續(xù)“萬物共生 循造未來”的主題，以有效運轉(zhuǎn)且不斷精進的ESG體系，投身到清潔美麗世界的建設，同時也向240億營收的目標大步邁進。

100%聚乳酸產(chǎn)品發(fā)布，環(huán)保并非紙上談兵

去年的世界環(huán)境日，特步發(fā)布了聚乳酸T恤，這是品牌可持續(xù)發(fā)展之路上的一個重要里程碑。時隔一年，特步在可持續(xù)發(fā)展方面取得了更大的進展，ESG體系的威力逐漸顯現(xiàn)。

而發(fā)布100%聚乳酸風衣并大體量地將聚乳酸應用于產(chǎn)品生產(chǎn)中，這是特步可持續(xù)發(fā)展之路上的又一個里程碑事件。

聚乳酸是一種人工合成材料，大多從玉米和秸稈中提取而來，被中國化學纖維工業(yè)協(xié)會稱之為21世紀最有前景的纖維材料之一。這種材料最大優(yōu)點是“可完全降解”，用這種纖維制成的衣服，在特定環(huán)境下土埋一年就能自然降解。

2021年，特步生產(chǎn)的聚乳酸T恤，其聚乳酸含量已經(jīng)從2020年的19%飆升至60%。2022年，這一數(shù)字已經(jīng)增加至76%，而今天(6月5日)，特步甚至已經(jīng)要發(fā)布聚乳酸含量達100%的產(chǎn)品。

從無到有，特步開發(fā)的聚乳酸纖維并沒有束之高閣，而是大規(guī)模投入到量產(chǎn)產(chǎn)品中，為消費者所用。對于特步來說，環(huán)保可持續(xù)并不是一句口號，也不是紙上談兵、美化品牌形象的一種手段，他們希望通過環(huán)保材料和產(chǎn)品的開發(fā)和量產(chǎn)，提升消費者的使用體驗，同時保護好地球環(huán)境。

另一方面，聚乳酸T恤等環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)也推動著特步不斷創(chuàng)新。2020年，特步首次推出聚乳酸產(chǎn)品時，就已是首個攻克聚乳酸上色難題、實現(xiàn)聚乳酸產(chǎn)品量產(chǎn)的企業(yè)。如果特步所有面料都換成聚乳酸，一年能節(jié)約3億立方米天然氣，約等于26億度電、62萬噸煤的消耗量。從推動實現(xiàn)環(huán)保的決心出發(fā)，通過技術(shù)創(chuàng)新最終達到環(huán)保目的，特步在可持續(xù)發(fā)展上已經(jīng)有了清晰的實現(xiàn)通路。

除了攻克聚乳酸材料的應用難題外，特步還在研發(fā)包括Tyvek在內(nèi)的新材料。Tyvek是一種由高密度聚乙烯纖維制成的片狀材料，質(zhì)輕、防水、柔軔，還可以100%回收再利用。

此外，特步4月發(fā)布的XTEP-XDNA少林聯(lián)名款環(huán)保丹寧主題服飾也采用了ECOINDIGO環(huán)保型面料，這種面料在減少水和化學原料使用的同時，還可以提升單品色牢度，保留明艷色彩。

作為特步環(huán)保的重要陣地，2022年全年XDNA共計開發(fā)了37款環(huán)保相關理念的產(chǎn)品，2022春夏共12款，2022秋冬共25款，2022秋冬環(huán)�？钫急认噍^于2022春夏提升超過200%，2022秋冬環(huán)保款訂貨金額占比超過40%，相對于2022春夏提升超過220%。

11月，特步還將發(fā)布生物基環(huán)保概念鞋，主要原料從以往常用的石油改為棕櫚油，進一步壯大品牌的生物基環(huán)保品類。

推動可持續(xù)發(fā)展，這是特步集團上下統(tǒng)一的發(fā)展思路，集團旗下品牌也在積極開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品：

· 2021年，索康尼發(fā)布100%天然材料制成的Jazz Court RFG系列，運用了棉花、黃麻、羊毛、橡膠、木材、梔子花等七種再生材質(zhì);

· 2021年，帕拉丁推出PampaEarth系列及Organic系列，均使用了符合全球回收標準、全球有機紡織品標準及歐洲環(huán)保紡織標準100指引的物料;

· 2022年5月，索康尼推出RFG菠蘿環(huán)保系列Shadow 6000 & Jazz 81，其鞋面采用了以菠蘿莖葉纖維為原材料的Piñatex。

ESG三位一體，持續(xù)助力品牌發(fā)展

近年來，特步在可持續(xù)發(fā)展道路上走得又快又遠，離不開ESG體系的支撐。E(環(huán)境)固然是這個體系中的重要組成部分，但S(社會)和G(治理)也不可或缺。有了S(社會)和G(治理)的支撐，這套體系才能變得更加立體，持續(xù)地推動E(環(huán)境)的落地。

2021年初，特步就制定了“10年可持續(xù)發(fā)展計劃”，專注于供應鏈管理、環(huán)境保護及社會責任三個關鍵議題，包含供應商評估、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等12個不同領域的主題。

對于這個計劃，特步集團已經(jīng)制定了切實可行的目標，用KPI導向推進執(zhí)行進度。到2030年，特步會進一步增加使用聚乳酸物料產(chǎn)品的比例，主品牌往后每年會至少推出60款使用環(huán)保面料的服裝產(chǎn)品，索康尼和邁樂會增加使用可回收和有機物料產(chǎn)品的比例，蓋世威和帕拉丁則會增加使用再生物料產(chǎn)品的比例。

目標制定后，特步也需要通過G(治理)來推動目標的落地。2021年1月，特步在集團內(nèi)部成立ESG治理架構(gòu)，并在董事會層面成立可持續(xù)發(fā)展委員會，將ESG框架嵌入特步的組織管理頂層。

上述機構(gòu)將就公司的可持續(xù)發(fā)展目標、策略、風險等方面提出建議，并且監(jiān)督、審視公司的可持續(xù)發(fā)展行動�？沙掷m(xù)發(fā)展不可能一蹴而就，需要長期地布局和落實措施。特步專門成立ESG治理架構(gòu)，也彰顯了品牌未來長期、全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的決心。

其實關注E(環(huán)境)，強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最終的落點都在“人”身上，S(社會)也是一種關心“人”的方式。

疫情以來，特步向社群及學校累計捐贈1.56億元人民幣裝備物資及現(xiàn)金。2021年，特步向甘肅省欠發(fā)達地區(qū)學生捐贈了400萬元的運動裝，還針對河南、山西洪災捐贈超過5500萬元的物資。而且疫情以來，特步已經(jīng)捐贈了價值4000萬元的防疫物資及500萬元的現(xiàn)金。

特步以“人”為本，長期目標著眼于環(huán)�？沙掷m(xù)，同時沒有忽略眼前、身邊需要解決的公益需求，以實際行動貫徹ESG體系。

消費者買賬，特步ESG收效顯著

2020年初，美國產(chǎn)品數(shù)字測試服務商First Insight與沃頓商學院貝克零售中心共同發(fā)布一份調(diào)研結(jié)果，75%的Z世代消費者表示，在購買產(chǎn)品時，與名氣相比，他們更加看重產(chǎn)品的可持續(xù)性。更重要的是，Z世代消費者的選擇能推動年紀更大的消費者群體選擇可持續(xù)產(chǎn)品。

因此，消費者越來越關注產(chǎn)品的可持續(xù)性已是一大趨勢，特步推出的環(huán)保產(chǎn)品也贏得了消費者們的認可。單就下單量而言，特步環(huán)保材料全面使用款式的服裝，2022年(截止2022年前三季度)相較2021年增長近5倍。

特步認為：“環(huán)保、可持續(xù)已經(jīng)逐漸在我們的消費者中，尤其是年輕人中埋下了種子，大家會選擇更加環(huán)保的產(chǎn)品，也會從自己身體力行的不同的行動中去做環(huán)保。”因此，推出環(huán)保產(chǎn)品，其實也幫助特步找到了一種引起年輕人共鳴的交流方式。

除了年輕一代消費者，特步也將目光投向更廣泛的品牌受眾，思考如何通過產(chǎn)品、服務等形式，讓更多的人參與到運動中來，讓他們與品牌一同投身到可持續(xù)發(fā)展的建設中去。

今年是特跑團成立的10周年，截至2021年12月31日，特步陸續(xù)在國內(nèi)8大城市打造了30家跑步俱樂部，擁有超130萬名特跑族會員，是全國規(guī)模最大最活躍的跑團聯(lián)盟組織。

此外，特步自2007年起就在跑步領域發(fā)力，先后贊助北京、香港、臺北、廈門、廣州、武漢等30多個城市的馬拉松，累計贊助馬拉松賽事和活動超過1000場，累計參加人數(shù)超過500萬，活動路程超過1億公里，是中國贊助馬拉松賽事最多的運動品牌。

特步圍繞跑步領域，聚集了一群熱愛運動的消費者，將全民運動、可持續(xù)發(fā)展等價值觀傳遞給他們，吸引大家與品牌一同堅持運動和環(huán)保。

經(jīng)過一年多以來的構(gòu)建和完善，特步的ESG體系已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)，在科技研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)都有著極大的促進作用，推動著品牌不斷向前、向善創(chuàng)新，追趕可持續(xù)這股新的“運動時尚風潮”。

2021年，特步收入約100.13億元，同比增長22.5%，品牌年收入首度突破100億元大關，為“四五計劃”劃上了一個完美的句號。而在接下來的“五五規(guī)劃”中，特步主品牌要實現(xiàn)200億元的營收目標，4個多品牌則要實現(xiàn)40億元的營收目標。

考慮到ESG體系在特步品牌發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用，這勢必會成為品牌“五五規(guī)劃”中的關鍵一環(huán)。對于特步而言，主品牌朝200億元目標邁進的過程中，經(jīng)濟利益和環(huán)境效益缺一不可，ESG將成為品牌發(fā)展的重要故事線。