「可持續(xù)時(shí)尚」的特步樣本
可持續(xù)時(shí)尚正成為2022新興消費(fèi)趨勢(shì)。
從可降解口罩到新能源汽車,一系列環(huán)保商品熱銷背后,是市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者習(xí)慣的改變。疫情期間,消費(fèi)者購(gòu)買行為內(nèi)在影響機(jī)制發(fā)生積極改變,更多人開(kāi)始追尋物有所值并反映自身價(jià)值觀的產(chǎn)品。
據(jù)估計(jì),到2025年全球環(huán)保時(shí)尚市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到83億美元(約合556億人民幣)?沙掷m(xù)時(shí)尚帶來(lái)的投資回報(bào)以及長(zhǎng)期品牌效應(yīng),正推動(dòng)越來(lái)越多的體育品牌參與其中。
升維環(huán)保力,特步跑出綠色加速度
全球每年有9200萬(wàn)噸垃圾被傾倒,其中就包括紡織廢料。服裝供應(yīng)鏈也存在資源浪費(fèi),一條牛仔褲的生產(chǎn)耗水量就達(dá)到驚人的2000加侖。
這個(gè)世界環(huán)境日,運(yùn)動(dòng)品牌特步展開(kāi)“萬(wàn)物共生 循造未來(lái)”主題活動(dòng),分享品牌年度可持續(xù)實(shí)踐及轉(zhuǎn)型成果。
作為目前特步積極推廣的綠色再循環(huán)利用材料,聚乳酸在今年迎來(lái)技術(shù)突破。特步運(yùn)用科技讓聚乳酸材料在“聚乳酸T恤”生產(chǎn)中的占比躍升至76%,相較2020年足足提升57%。
更為可貴的是,特步在6月5日發(fā)布100%聚乳酸風(fēng)衣,將“取材環(huán)!弊龅綐O致。
100%聚乳酸風(fēng)衣
聚乳酸提取過(guò)程使用玉米、秸稈和其他含淀粉作物本身的副產(chǎn)品,因此除了最初用于種植的土地、水、殺蟲(chóng)劑或肥料之外,不需要額外的材料。聚乳酸運(yùn)動(dòng)服在特定的環(huán)境下埋于土壤中,可以在一年內(nèi)自然降解。
100%聚乳酸產(chǎn)品問(wèn)世,是特步環(huán)保進(jìn)程中的里程碑事件,彰顯品牌在可持續(xù)時(shí)尚領(lǐng)域的雄心。
從聚乳酸出發(fā),特步對(duì)于可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品的規(guī)劃,著重于尋求在滿足穿著功能的前提下延展出更多可能,這不僅踐行了可持續(xù)發(fā)展理念,也強(qiáng)化大眾對(duì)于特步品牌升級(jí)的認(rèn)知,有效沉淀品牌價(jià)值內(nèi)涵。
例如,特步新近發(fā)布的XDNA少林聯(lián)名款環(huán)保丹寧,以ECOINDIGO為原材料,制衣流程節(jié)省用水及化學(xué)原料,在保留牛仔明艷色彩的同時(shí),得以把牛仔本來(lái)的面貌更好地呈現(xiàn)。
XDNA少林聯(lián)名丹寧系列牛仔外套
體育大生意了解到,2022年特步XDNA已著手開(kāi)發(fā)37個(gè)環(huán)保SKU,其中春夏款12個(gè),秋冬款25個(gè),秋冬環(huán)?钣嗀浗痤~占比超過(guò)40%,相對(duì)于春夏款提升超過(guò)220%。這也意味著,22秋冬特步環(huán)保潮流新品將迎來(lái)密集爆發(fā)期,填補(bǔ)運(yùn)動(dòng)潮流市場(chǎng)空白。
特步環(huán)保制作理念在鞋類產(chǎn)品身上也有十足體現(xiàn)。無(wú)論是索康尼RFG菠蘿環(huán)保系列Shadow 6000 & Jazz 81,還是帕拉丁Organic系列,無(wú)一不在強(qiáng)調(diào)天然環(huán)保的特性與極簡(jiǎn)自然美學(xué),表明特步致力于從原材料出發(fā)降低對(duì)環(huán)境影響的態(tài)度。
索康尼RFG菠蘿環(huán)保系列Jazz 81
更為值得期待的是,特步將于2022年11月發(fā)布首款以棕櫚油打造的生物基環(huán)保概念鞋,這也將是特步生物基材料從服飾首次向鞋履生產(chǎn)線的滲透。
環(huán)保替代面料用料講究,開(kāi)發(fā)工藝科技含量高,具有透氣、吸濕排汗的特性,旨在最優(yōu)化穿著體驗(yàn)。特步環(huán)保面料的普及將為攻克紡織污染帶來(lái)積極正面作用,使“簡(jiǎn)約即高級(jí)”理念更加深入人心。
據(jù)悉,特步新投入超300萬(wàn)人民幣更新生產(chǎn)設(shè)備、提升產(chǎn)能利用率及資源利用率。可以說(shuō),特步有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行環(huán)保產(chǎn)品線擴(kuò)張,開(kāi)辟一片新的天地。
單就下單量而言,特步環(huán)保材料全面使用款式的服裝,2022年提升至2021年(截至2022年前三季度)的近5倍,力求滿足全球消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)與環(huán)保的雙重需求。
帕拉丁Pampa30周年環(huán)保紀(jì)念款
可持續(xù)時(shí)尚不只是面料上的“無(wú)污染”,也是科技上的“更硬核”。
特步對(duì)環(huán)保技術(shù)的重視直觀反映到研發(fā)投入上。2020年,特步成立環(huán)?萍计脚_(tái);2021年,特步研發(fā)支出高達(dá)2.52億元,費(fèi)用率達(dá)2.5%。
依照規(guī)劃,特步正利用環(huán)保技術(shù)平臺(tái)同步研發(fā)有機(jī)棉、可再生植物集等材料。由高密度聚乙烯纖維制成的Tyvek產(chǎn)品也頗為前沿,材料汲取質(zhì)輕、防水、柔軔等紙張和面料性,支持100%回收再利用,創(chuàng)造出全新可能性。
到2030年,特步聚乳酸制品比例將進(jìn)一步提升。設(shè)想一下,未來(lái)特步全產(chǎn)品線使用聚乳酸等環(huán)保原材,一年可節(jié)省3億立方米天然氣,約等于26億度電、62萬(wàn)噸煤的能耗。
按品牌劃分,特步主品牌將以年為單位推出超60款環(huán)保面料產(chǎn)品;索康尼、邁樂(lè)將增加可回收、有機(jī)材料產(chǎn)品占比;蓋世威、帕拉丁提升使用可再生材料產(chǎn)品占比。特步方面還表示,未來(lái)將進(jìn)一步擴(kuò)大生物基環(huán)保品類。
“可持續(xù)生態(tài)”在特步落地生根
基于強(qiáng)能力、硬實(shí)力,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供給與消費(fèi)者需求的雙向奔赴。從特步搭建的綠色商業(yè)“人貨場(chǎng)”,可以一窺品牌在逐漸形成的良性生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條。
近期,特步發(fā)布2016年至今的第6份ESG報(bào)告,披露成立董事會(huì)級(jí)別的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)及工作組,構(gòu)建以ESG(環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和公司治理)為支撐的生態(tài)系統(tǒng),形成治理、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)和目標(biāo)為核心的矩陣。
根據(jù)特步ESG進(jìn)程,公司將供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品碳足跡等各個(gè)工作細(xì)分領(lǐng)域貼上可持續(xù)標(biāo)簽,確保了品牌可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)長(zhǎng)期領(lǐng)先于行業(yè)。
按照公司對(duì)外公布的信息,今年是特步錨定國(guó)家“十四五”規(guī)劃,實(shí)施”五五規(guī)劃“的第二年,而在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的《10年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃》中,特步明確將從供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任三個(gè)維度,以及供應(yīng)商評(píng)估、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理、推廣運(yùn)動(dòng)、社會(huì)投資等12個(gè)議題提升能效,深挖產(chǎn)業(yè)潛力。
特步《10年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃》
專注供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任三個(gè)議題
在體育大生意看來(lái),可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)是否領(lǐng)先于行業(yè),已成為品牌長(zhǎng)期價(jià)值的重要評(píng)判依據(jù)。 特步可持續(xù)生態(tài)體系日趨完善,目標(biāo)愿景清晰,從源頭上降低環(huán)境、原料、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫娴臐撛谖廴撅L(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)打造可持續(xù)生態(tài),特步已成為領(lǐng)跑體育行業(yè)的“綠巨人”。
特步可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)里面還有很多品牌對(duì)于國(guó)家政策、品牌國(guó)潮形象等深層次的思考。
國(guó)家“雙碳目標(biāo)”號(hào)召全民踐行綠色環(huán)保生活,要求企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施節(jié)能減排。2022年1月,國(guó)家發(fā)改委等七部門印發(fā)《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》,再次強(qiáng)調(diào)綠色低碳消費(fèi)轉(zhuǎn)型重要性。
特步將透明的“可持續(xù)發(fā)展”策略融入商業(yè)模式,生產(chǎn)和制造每一件可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品,都是對(duì)國(guó)家現(xiàn)行政策下節(jié)約資源、環(huán)境無(wú)害、消費(fèi)友好等問(wèn)題進(jìn)行深入思考后交出的答卷,與“碳中和”時(shí)代國(guó)家發(fā)展政策方向高度契合。
特步昆明世紀(jì)金源環(huán)保概念店
打造沉浸式綠色空間
自疫情以來(lái),特步已捐贈(zèng)總值1.56億元的體育用品及現(xiàn)金,其中包含全系列環(huán)保產(chǎn)品。這些對(duì)環(huán)境和社會(huì)的承諾提供了大量透明度,賦予消費(fèi)者直觀、可視化信息,彰顯了品牌在綠色時(shí)尚領(lǐng)域的社會(huì)責(zé)任感,助力公司在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的同時(shí)增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
可持續(xù)理念的落地實(shí)踐讓特步的生態(tài)系統(tǒng)兼顧社會(huì)效益與商業(yè)價(jià)值,其運(yùn)營(yíng)模式處于有利地位,產(chǎn)品從供應(yīng)商到品牌再到消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任屬性提升,為全球體育可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)智慧。
可持續(xù)理念兼顧社會(huì)效益與商業(yè)價(jià)值
世界田聯(lián)和尼爾森在全球10個(gè)主流消費(fèi)國(guó)家市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),跑步是滲透率最高的運(yùn)動(dòng),覆蓋五分之二的總?cè)丝凇?
超四成跑者透露,新冠疫情促使他們的跑步頻率比以前更高,日后疫情結(jié)束,他們也會(huì)繼續(xù)保持現(xiàn)在的高頻率跑步習(xí)慣。這意味著,疫情永久改變了人們的生活方式,跑步運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)得以擴(kuò)容。
與許多其他參與性運(yùn)動(dòng)不同,全球跑步群體性別比例趨于平等均衡,其中男性占53%,女性占47%。
在年齡方面,25-34歲的人參與跑步意愿最強(qiáng)烈,而這個(gè)年齡段的人群對(duì)可持續(xù)趨勢(shì)更為敏感,通常根據(jù)價(jià)值觀和原則買單。
具體到中國(guó),在跑者購(gòu)買力方面,《悅跑圈2021中國(guó)跑步白皮書(shū)》顯示,2021年超過(guò)73%跑者在跑步裝備上花費(fèi)超過(guò)1000元,32.3%的跑者跑步裝備花銷介于2000-5000元之間。
值得注意的是,調(diào)查顯示,多達(dá)13%的跑者從2020年開(kāi)始跑步,這些人決定跑步的最大因素是“健康”。對(duì)于特步而言,只要持續(xù)為注重健康的跑步消費(fèi)者提供高值環(huán)保體驗(yàn),“跑步一哥”的品牌地位市占率很難被撼動(dòng)。
13%跑者自2020年開(kāi)始跑步
事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)本身便是一項(xiàng)具有環(huán)保意味的行為。將慢跑和撿垃圾結(jié)合的新興運(yùn)動(dòng)“Plogging”,已進(jìn)入歐美下沉社區(qū)及中小學(xué)、幼兒園課內(nèi)外活動(dòng)單元,讓跑步成為可量化的環(huán)保貢獻(xiàn),為青少年參與運(yùn)動(dòng)帶來(lái)成就感,激勵(lì)持續(xù)行動(dòng)。
此前,特步已將環(huán)保材料應(yīng)用于馬拉松賽場(chǎng),參賽服、裝備包、補(bǔ)給站水杯等均使用可循環(huán)材料打造。截至目前,特步旗下跑步活動(dòng)累計(jì)參與人數(shù)突破500萬(wàn),活動(dòng)路程超1億公里,特步在全國(guó)鋪設(shè)30個(gè)特步跑步俱樂(lè)部并吸納超130萬(wàn)特跑族會(huì)員,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品環(huán)保能效與社群推廣的融合。
就社會(huì)影響而言,很少有其他行業(yè)能像體育這樣具有國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)影響力,吸引數(shù)十億觀眾同時(shí)觀看。特步運(yùn)動(dòng)環(huán)保產(chǎn)品的可持續(xù)理念植根體育產(chǎn)業(yè),將繼續(xù)吸引忠誠(chéng)且具備社群影響力的客戶,有效推動(dòng)跑步從運(yùn)動(dòng)向生活方式轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)未來(lái)生態(tài)體育發(fā)展走向。
循環(huán)商業(yè)模式布局回報(bào)顯著,或成家庭消費(fèi)體驗(yàn)入口
站在可持續(xù)時(shí)尚風(fēng)口,企業(yè)將ESG納入其戰(zhàn)略的主要驅(qū)動(dòng)力之一是提升整體毛利。
疫情促使消費(fèi)者渴望企業(yè)帶來(lái)顛覆式創(chuàng)新,愿為其支付“道德溢價(jià)”。艾瑞咨詢調(diào)查指出,超七成消費(fèi)者愿意為國(guó)潮服飾支付30%以下的溢價(jià)。
隨著循環(huán)商業(yè)理念和環(huán)保價(jià)值觀愈發(fā)深入人心,特步的環(huán)保努力已引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者共鳴,實(shí)現(xiàn)口碑與銷量雙贏。
索康尼Jazz Court RFG
特步環(huán)保服飾作為鏈接個(gè)體到家庭的產(chǎn)品,切中大眾保護(hù)地球的意愿和心聲,增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買儀式感,成為更多中國(guó)家庭長(zhǎng)期踐行環(huán)保行動(dòng)的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力,進(jìn)而成功開(kāi)拓背后的高凈值消費(fèi)群體。
特步不久前發(fā)布2022年一季度財(cái)報(bào),顯示主品牌零售銷售增長(zhǎng)達(dá)30%-35%,各項(xiàng)核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異。
隨著運(yùn)動(dòng)健康價(jià)值認(rèn)知的提升,國(guó)貨市場(chǎng)空間將會(huì)進(jìn)一步打開(kāi)。據(jù)估計(jì),到2026年,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)有望達(dá)到6644.10億市場(chǎng)規(guī)模,具備巨大且持久的成長(zhǎng)空間。特步在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域建立品牌影響力及護(hù)城河,以環(huán)保的態(tài)度創(chuàng)造可持續(xù)生活方式,為品牌帶來(lái)更大想像空間。
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