ESG，特步跑到哪了？

過去一年，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)受疫情影響承受重壓，但有一個(gè)行業(yè)例外。

疫情帶火了運(yùn)動(dòng)健身，北京冬奧會(huì)激發(fā)了體育熱情，國(guó)內(nèi)持續(xù)刮著一場(chǎng)國(guó)貨運(yùn)動(dòng)風(fēng)。它就是一路逆襲的國(guó)貨運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)。

國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)的日子不好過，在港股上市的四大國(guó)內(nèi)體育用品公司，特步國(guó)際、李寧、安踏體育以及361度，卻表現(xiàn)得相當(dāng)出色，在2021年度創(chuàng)下上市以來的最 佳業(yè)績(jī)。

不過，客觀地說，財(cái)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)不是衡量一家公司優(yōu)秀與否的唯 一標(biāo)準(zhǔn)。不論是香 港聯(lián)交所自2020年7月1日開始施行的新版ESG指引(《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》)，還是全球最 大指數(shù)公司之一明晟(MSCI)給上萬家公司做過ESG評(píng)級(jí)，都指向一點(diǎn)——ESG更代表著一家好公司的樣子。

ESG，是Environment(環(huán)境)、Social(社會(huì))和Governance(公司治理)三個(gè)英文單詞的首字母縮寫，強(qiáng)調(diào)的是環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和公司治理的綜合協(xié)調(diào)。“ESG作為非財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以看成是對(duì)一家企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)�！逼臻狤SG智庫(kù)共同發(fā)起人、南京大學(xué)MBA兼職導(dǎo)師馮斌說。

運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)更是如此。全民健身熱，人們對(duì)“行頭”的需求激增，市場(chǎng)交易規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)�？珊芏嗳瞬恢�道的是，服裝行業(yè)是全球第二大污染行業(yè)，碳排放量占全球總碳排量的10%。這意味著，港股市場(chǎng)看重運(yùn)動(dòng)品牌的商業(yè)價(jià)值，同樣非常重視ESG實(shí)踐。

進(jìn)入2022年，按照新版ESG指引披露ESG報(bào)告，對(duì)于所有港股上市公司來說，成為一項(xiàng)強(qiáng)制規(guī)定。當(dāng)許多公司在發(fā)布第一份ESG報(bào)告時(shí)，特步國(guó)際(以下簡(jiǎn)稱特步)的ESG披露，已經(jīng)走到第六個(gè)年頭。5月16日，這家在過去一年?duì)I收首破百億規(guī)模的公司，發(fā)布了《2021年環(huán)境、社會(huì)和管治報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告)》。作為一家成立20年的老牌體育用品公司，特步的ESG實(shí)踐或許有一定代表性。

本文將以特步為代表，圍繞以下四個(gè)問題，看看特步這份報(bào)告中有哪些值得關(guān)注的重點(diǎn)，運(yùn)動(dòng)品牌應(yīng)該如何體現(xiàn)ESG。

1、特步的ESG，為何“G(公司治理)”打頭陣?

2、在“G”的引領(lǐng)下，特步做了哪些“S(社會(huì))”方面的努力?

3、在E(環(huán)境)方面，特步的表現(xiàn)如何?

4、ESG對(duì)于特步意味著什么?

01、特步的ESG：

為什么是公司治理打頭陣?

閱讀一份ESG報(bào)告，最先看到目錄頁，這一頁不只顯示了報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)，還折射出一個(gè)關(guān)鍵問題：一家公司有沒有深入思考過ESG和自己的關(guān)系是什么，還是只停留在對(duì)環(huán)境、社會(huì)、公司治理三個(gè)維度的簡(jiǎn)單劃分上。

從2020年的ESG報(bào)告開始，特步就將“公司治理”部分前置。在馮斌看來，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，最重要的部分恰恰是G，而非E和S，更直白些說，如果G做不好，就沒有足夠的實(shí)力做好另外兩部分。

在公司治理方面，有幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)逐漸被投資者認(rèn)可。

首先是ESG治理架構(gòu)，主要看的是，公司的ESG治理是否嵌入組織管理頂層、是否由董事會(huì)主導(dǎo)。這直接反映出，公司是否會(huì)將ESG因素納入決策，是否能為ESG治理匹配所需的資源。

報(bào)告顯示，特步已在2021年初設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)。這是一個(gè)三層結(jié)構(gòu)的ESG治理架構(gòu)，由董事會(huì)、董事會(huì)轄下的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，以及管理層組成的可持續(xù)發(fā)展工作組組成。機(jī)構(gòu)設(shè)置上，可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)可直接向董事會(huì)匯報(bào)ESG相關(guān)工作進(jìn)展，與審核委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、提名委員會(huì)是平行機(jī)構(gòu)。公司治理最 高機(jī)構(gòu)董事會(huì)直接參與，代表特步的ESG治理能力正在深化。

其次是董事會(huì)的獨(dú)立性、專業(yè)性和多元化。“這是全球公認(rèn)的董事會(huì)標(biāo)準(zhǔn)中，最重要的三條”，馮斌說道。

獨(dú)立性，要看獨(dú)立董事在董事會(huì)中的占比。多元化，要求董事在性別、年齡、行業(yè)和專業(yè)背景等方面是多元的，特別是有女性董事的參與，會(huì)加分不少。獨(dú)立、多元的董事會(huì)，被認(rèn)為可以幫助公司提高決策能力、提升專業(yè)性。

截至2021年底，特步董事會(huì)共有6位董事，其中3位是獨(dú)立董事，比例較高，有1位女性董事，符合ESG標(biāo)準(zhǔn)。

這份報(bào)告的一大亮點(diǎn)是，特步制訂了KPI——一份“10年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱計(jì)劃)”。

計(jì)劃結(jié)合特步的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征，按照ESG議題的優(yōu)先級(jí)，評(píng)估出了三個(gè)關(guān)鍵議題，即供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護(hù)及社會(huì)責(zé)任，當(dāng)中共有12個(gè)主題，包括供應(yīng)商評(píng)估、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理、推廣運(yùn)動(dòng)、社會(huì)投資等。

未來十年(計(jì)劃自2021年起至2030年生效)，特步的ESG工作模式將是，由ESG理念出發(fā)，重點(diǎn)開展和完善上述議題。

02、社會(huì)：后疫情時(shí)代，

企業(yè)生態(tài)準(zhǔn)備好了嗎?

從計(jì)劃中的三大關(guān)鍵議題足見，社會(huì)議題在特步ESG實(shí)踐中的重要性，這符合ESG標(biāo)準(zhǔn)在后疫情時(shí)代下的趨勢(shì)。

“S”，指Social(社會(huì))，但社會(huì)議題更確切地解釋應(yīng)是，“Create value for all stakeholders(為所有利 益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值)”，按照馮斌的理解，要照顧到所有利 益相關(guān)者。

與特步業(yè)務(wù)屬性最相關(guān)的議題，有供應(yīng)商評(píng)估、雇員發(fā)展及培訓(xùn)、推廣運(yùn)動(dòng)、社會(huì)投資等。

供應(yīng)鏈管理，對(duì)于特步的重要性不言而喻。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、復(fù)旦發(fā)展研究院博士后、法國(guó)克萊蒙奧弗涅大學(xué)CERDI-IDREC訪問研究員石爍對(duì)深燃分析，特步股價(jià)的起落當(dāng)然取決于盈 利能力，但更取決于市場(chǎng)的估值。估值多少，要看在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)，但更要看能否在新冠疫情、全球原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、物流難、庫(kù)存高這樣的交叉風(fēng) 險(xiǎn)中，妥善管理供應(yīng)鏈，這是體育用品公司當(dāng)前實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)的前提。

供應(yīng)商相關(guān)議題在報(bào)告中占比頗重，特步用了比較多的篇幅來介紹相關(guān)進(jìn)展。

比如，提高供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻，尤為重視ESG維度的評(píng)估。2020年，特步對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估體系中，企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重是10%，2021年，提高到20%。

再比如，為了加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制，協(xié)助其完善產(chǎn)品質(zhì)量管控過程及程序，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

特步在報(bào)告中還提到很關(guān)鍵的一點(diǎn)，“從不同的供應(yīng)商處采購(gòu)產(chǎn)品原材料和部件，同時(shí)將大部分產(chǎn)品制造外包給不同的制造商”。石爍認(rèn)為，“這非常重要”，受國(guó)際局勢(shì)、疫情影響，體育用品公司更需要構(gòu)建“去中心化的”供應(yīng)鏈新網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)言之，就是不能把雞蛋都放在一個(gè)籃子里，始終要有備選的供應(yīng)鏈方案，讓供應(yīng)鏈有足夠的生產(chǎn)彈性。

綜上，特步設(shè)置這套供應(yīng)鏈評(píng)估體系的目的是，篩選出符合特步ESG理念的供應(yīng)商，從源頭上降低環(huán)境、勞工、產(chǎn)品質(zhì)量等潛在風(fēng) 險(xiǎn)，保 證消費(fèi)者的權(quán) 益、股東的利 益和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

除供應(yīng)商外，員工、體育用戶都是特步生態(tài)圈中的關(guān)鍵成員。

員工發(fā)展方面，特步制定了培訓(xùn)計(jì)劃，如設(shè)置包括四個(gè)部分和346門課程的特步人才中心，鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)為管理人才和專業(yè)人才。

推廣運(yùn)動(dòng)方面，特步持續(xù)贊助賽事，過去一年內(nèi)，贊助了7場(chǎng)線下及線上馬拉松及跑步賽事，吸引超過9萬名參與者。

在社會(huì)投資方面，特步自疫情以來共捐贈(zèng)總值1.56億元的體育用品及現(xiàn)金。值得一提的是，從2016年首份ESG報(bào)告至今的6份報(bào)告中，特步的捐贈(zèng)金額越來越大、捐贈(zèng)群體越來越廣。

對(duì)此，石爍評(píng)價(jià)，在ESG理念中，企業(yè)保護(hù)員工利 益，積極實(shí)踐社會(huì)義舉，才能豐富品牌價(jià)值的內(nèi)涵。而社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)最看重的是企業(yè)的韌性，所謂“做好事容易，難的是持之以恒”。

03、環(huán)境：

一件T恤和碳排放有多大關(guān)系?

環(huán)境問題，一直格外受ESG投資者重視。

根據(jù)石爍觀察，在全球ESG浪潮中，環(huán)保是最 具競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，也是最有可能創(chuàng)造出新技術(shù)、新市場(chǎng)和新價(jià)值的部分。其中，減碳又是最緊要的問題。無論是中國(guó)的“雙碳目標(biāo)”，還是歐美國(guó)家的減碳計(jì)劃，都對(duì)產(chǎn)品全周期的碳足跡有新要求。

在體育用品的生命周期中，主要可以從三個(gè)方面減少對(duì)環(huán)境的影響，包括原材料的選擇、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品使用壽命完結(jié)后的處置。特步報(bào)告中屬于環(huán)境范疇的議題，包括可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理等。

環(huán)保材料創(chuàng)新，是體育用品和其他行業(yè)最 大的不同，也是特步報(bào)告中最引人注目之處。

“體育用品行業(yè)的上市公司，如果希望在ESG中有所作為，應(yīng)當(dāng)抓住減碳的機(jī)遇，其中，低碳材料是基石。但是，如何將減碳融入到產(chǎn)品的功能中，同時(shí)增加產(chǎn)品附加值，是整個(gè)行業(yè)共同的難題�！笔癄q分析道，難就難在，將環(huán)保與產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合，需要技術(shù)創(chuàng)新。

近幾年，特步一直在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，從2016年首份ESG報(bào)告中的有機(jī)棉及杜邦Sorona?面料，到2020年的聚乳酸風(fēng)衣。

時(shí)隔一年，在環(huán)�？萍计脚_(tái)的幫助下，特步的環(huán)保材料有了重大突破，“環(huán)保家族”更加壯大：繼聚乳酸風(fēng)衣后，推出了聚乳酸T恤，聚乳酸成分在T恤生產(chǎn)中的占比，從2020年的19%升至60%;在主品牌特步外，環(huán)保產(chǎn)品也運(yùn)用到了旗下新品牌索康尼、帕拉丁的服裝和鞋履產(chǎn)品中。

從市場(chǎng)的反饋看，特步這些產(chǎn)品可以說完全不愁賣。據(jù)特步方面透露，環(huán)保材料全面使用款式的服裝下單量，從2021年的54.2萬件，提升至2022年(截至2022年前三季度)的309.8萬件。

應(yīng)市場(chǎng)需求，同時(shí)也是踐行ESG理念，特步已于2022年第二季度推出聚乳酸含量增至76%的T恤，同時(shí)計(jì)劃于2022年第三季度試驗(yàn)生產(chǎn)100%純聚乳酸風(fēng)衣。

聚乳酸值得重點(diǎn)關(guān)注。這是一種從玉米和秸稈中提取而來的人工合成材料，被中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為21世紀(jì)最有前景的纖維材料之一，它最 大的優(yōu)點(diǎn)是“可完全降解”，而且，在染色過程中能大大減少碳足跡。

特步算過賬，比起滌綸梭織面料，聚乳酸每缸布染色使用的蒸汽大概省100千克。倘若所有的服裝生產(chǎn)全面采用聚乳酸，特步每年可節(jié)省300多萬噸蒸汽。如果特步的所有面料都換成聚乳酸，一年可節(jié)省3億立方米天然氣，約等于26億度電、62萬噸煤的消耗量。

這在報(bào)告中有體現(xiàn)。根據(jù)報(bào)告，特步已經(jīng)完成了對(duì)溫室氣體排放量、能源消耗量等環(huán)境績(jī)效的統(tǒng)計(jì)工作，與2020相比，主要的碳排放來源“燃燒燃料”所產(chǎn)生的碳排量都有所減少。其中，天然氣所產(chǎn)生的碳排放，更是自2019年到2021年逐年下降。

光靠節(jié)能減排是不夠的，特步在報(bào)告中還提到了可再生能源生產(chǎn)方面的環(huán)保舉措。比如，利用廠房安裝的太陽能電池板，為工廠提供可再生電力。截至2021年底，湖南廠房產(chǎn)生太陽能電力57.3萬千瓦時(shí)。

04、特步的ESG能再進(jìn)一步嗎?

特步的ESG還有提升空間嗎?石爍認(rèn)為是有的。

他舉例說，特步在報(bào)告中提到了環(huán)保材料、溫室氣體排放、節(jié)能、清潔能源使用、可再生能源生產(chǎn)，這是非常重要的環(huán)保舉措，假以時(shí)日一定會(huì)對(duì)中國(guó)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)做出重要貢獻(xiàn)。但在ESG中，環(huán)保評(píng)估既看重加總指標(biāo)，也看重單品指標(biāo)。

“特步現(xiàn)在披露的多是加總指標(biāo)，也就是說，我們能夠看到特步的產(chǎn)業(yè)鏈上一共排放了多少溫室氣體，用了多少能源，生產(chǎn)了多少可再生能源。如果特步今后能夠披露更多單品指標(biāo)，我們便能看到每一件特步運(yùn)動(dòng)服、每一雙特步跑鞋的碳排放量，特步也就能獲得更高的環(huán)保評(píng)分�！�

ESG，看起來很復(fù)雜，但簡(jiǎn)單說，它強(qiáng)調(diào)的是環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和公司治理的綜合協(xié)調(diào)，代表著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的變化。

在這套全新理念下，“運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型，從商業(yè)價(jià)值最 大化的單維度經(jīng)營(yíng)模式，走向ESG的多維度經(jīng)營(yíng)模式。”據(jù)石爍觀察，在建立更成熟的商業(yè)模式上，特步的探索分了三個(gè)階段。

早期，為了打造全新的品牌形象，特步聘請(qǐng)謝霆鋒做代言人，將流行時(shí)尚的元素引入到運(yùn)動(dòng)品牌中，得以在國(guó)內(nèi)嚴(yán)重同質(zhì)化的運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)中立足;2008年在港股上市后，正逢中國(guó)進(jìn)入“馬拉松紅利”的階段，特步抓住機(jī)遇期，成為多個(gè)馬拉松賽事的重要贊助商，借此機(jī)會(huì)推出一系列針對(duì)跑步愛好者和專業(yè)跑者的產(chǎn)品，做強(qiáng)了品牌的運(yùn)動(dòng)專業(yè)性;2019年，特步拿到了高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌蓋世威、帕拉丁，以及高端功能性運(yùn)動(dòng)品牌索康尼、邁樂，從而進(jìn)軍附加值更高、風(fēng) 險(xiǎn)也更高的高端細(xì)分市場(chǎng)。

近幾年，隨著ESG理念的興起，特步又將面臨新的挑戰(zhàn)，2016年起，通過報(bào)告披露自己在ESG方面的理念、實(shí)踐和發(fā)展方向�！斑@說明特步確實(shí)跟上了時(shí)代的浪潮，抓住了ESG的風(fēng)口，也更有可能鞏固其市場(chǎng)份額和品牌地位�！笔癄q表示。

先有挑戰(zhàn)，才有機(jī)遇。石爍強(qiáng)調(diào)，體育用品產(chǎn)業(yè)也已進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段。對(duì)于特步這樣的企業(yè)，要立足核心技術(shù)，要能夠?qū)�環(huán)保與產(chǎn)品功能性結(jié)合起來。這樣才能在滿足ESG目標(biāo)后，仍然保持高凈值，彰顯國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力�！霸谶@方面，特步是一個(gè)值得業(yè)界研究的案例。”