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沒有莆田,就沒有潮流電商

2022-03-30 09:09:48 來源:遠川研究所 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

去年6月,福建莆田的疫情以意想不到的方式引起過討論:莆田發(fā)不出快遞,國內頭號潮流電商平臺得物上,各類熱銷鞋子悄悄出現(xiàn)缺貨或漲價。得物工作人員的回應略顯耐人尋味:“如果賣家所在的區(qū)域是疫情管控區(qū)域,可能目前確實無法發(fā)貨。”

得物、識貨、nice這類潮流電商,和莆田的關系一直非常曖昧。

這些平臺能成功抵擋住主流電商的虹吸,在潮流消費垂類上闖出一條路,靠的正是“區(qū)分莆田貨”的核心技能。但莆田假貨的泛濫,又影響了鑒定服務的可信度,已經(jīng)做過鑒定的消費者忍不住一次又一次求證:我買的到底是不是正品?

懷疑沒有阻擋潮流電商們前進的腳步。據(jù)第三方統(tǒng)計,2020年得物的月活過4000萬,2021年GMV超800億。今年1月,同樣做鑒定轉售的美國潮流電商StockX,再度傳出沖擊上市的信號,2020年它的交易額達18億美元,官方透露2021年上半年的GMV暴增90%。

StockX的防偽認證,甚至已經(jīng)貼到了特斯拉的Cybertruck模型身上。

有潮流,就有莆田

2016年秋天,紐約布魯克林區(qū)的Supreme門店前排起了長龍,穿著時尚的年輕潮人們在爭相搶購Supreme的秋冬限量新品:一塊紅色的板磚。

這塊工地隨處能撿到、平平無奇的磚頭,因為正中央印上了Supreme的Logo,以每塊40美元的價格迅速售空,并在ebay被炒上1000美元。



20年來,Supreme不間斷地與村上隆等藝術家、Lady Gaga等明星推出合作款,用限時限量發(fā)售的Drop On模式拉高期待值。到Supreme排隊買板磚的年輕人知道,自己在追逐一種有錢也難買到的酷。也就是Supreme創(chuàng)始人所說的 :“必須足夠酷才得以生存!

但和愛馬仕、茅臺這類“經(jīng)典奢侈品”相比,潮流商品有一個致命缺陷:奢侈品的稀缺是自然形成的,潮流商品的稀缺是人造的。

雖然霸道總裁宇宙里的82年拉菲永遠都喝不完,但在現(xiàn)實世界,它的存量取決于法國拉菲·羅斯柴爾德酒莊在40年前釀了多少瓶酒,喝一瓶少一瓶。一眾奢飾品牌通過標榜服務過舊時代貴族、傳承百年的故事,也在彰顯一種無法復制的歷史稀缺性。

而發(fā)跡于街頭的潮流品牌既沒有老貴族的風韻,也沒有老酒莊的歷史。要說服消費者掏錢,必須人為制造稀缺性。

阿迪達斯與知名說唱歌手侃爺合作的Yeezy鞋就是這樣上位的——起初Yeezy只有好萊塢明星能上腳,把粉絲饞出煙后,侃爺毅然宣布貫徹“民主消費哲學”。2018年,純白色350椰子鞋一口氣放出了數(shù)百萬貨源,一時間走在紐約街頭,潮人們腳下都是雪白的新鞋。

換句話說,潮流來的快去的也快,它的稀缺總是一時的。以極少量的限定配色款打出“酷”的名聲,靠常規(guī)配色的大貨沖銷量,已經(jīng)是潮鞋業(yè)內屢試不爽的爆款公式。

這又帶出了潮流商品的另一個致命弱點:容易仿制。

2020年,佳士得以286萬元人民幣拍賣出了一個愛馬仕霧面喜馬拉雅凱莉包。這個包被稱作“可以世代傳承的珍品”,尼羅鱷的皮經(jīng)由特殊染色加工,讓包面呈現(xiàn)出喜馬拉雅雄偉雪峰的漸變色調,一年產(chǎn)出不超過兩個。

奢侈品可以用奢華的材質、復雜的生產(chǎn)工藝和高門檻的購買流程,確保產(chǎn)品只能被少數(shù)人擁有。對愛馬仕來說,每個鱷魚皮包的紋路都獨一無二。但復制一件Supreme的聯(lián)名T恤,去義烏隨便找個廠打版就行。

在潮流消費中最重要的品類“鞋子”上,福建莆田的技藝已經(jīng)高超到凡人難以識別。上世紀80年代,在銳步鞋廠搬遷的推動下,耐克、阿迪達斯等知名品牌紛紛在莆田設廠。莆田不僅獲得了制鞋技術,還獲得了品牌們的樣板、原料和產(chǎn)線,形成一套精益求精的造假體系。

2007年,紐約警方從布魯克林兩處倉庫查獲30萬雙假耐克,價值超過3100萬美元,全部來自莆田[3]。莆田商人語氣驕傲:“美國佬特地過來買我們的鞋子,看完都對我豎起大拇指!庇忻襟w做過檢測,發(fā)現(xiàn)專柜的鞋子左腳是正品,右腳是莆田頂配高仿[2]。

對于活在聚光燈下的潮男來說,不怕鞋子貴,只怕鞋子假。一句“你的AJ是假的”不知破防了多少潮流人士——大費周折卻被認為穿了假貨,不僅不酷,甚至有點蠢。

要看出一件山本耀司大衣的走線是不是正品、一件日牌Lolita裙子是不是淘寶高仿,需要高超的裁縫知識;在莆田正品面前煉出一對火眼金睛,更是一門頂級技能。

有莆田,就有鑒定

正因為“酷”太容易被仿制,保真就成了潮流商品交易最大的需求。

以前的潮流電商選擇穩(wěn)妥地做B2C生意,先從品牌和經(jīng)銷商手中買下貨,再賣給消費者,京東早期切入3C也是這個思路。但隨著社交媒體快速發(fā)展,潮流商品的概念變得更為寬泛,是個名人就能做潮牌,任何一炮而紅的無用小玩意都能被歸入“潮物”。

泡泡瑪特市值突破千億的2021年,有20多個國產(chǎn)潮玩品牌拿到融資。需求端變化迅速、供應端零散多樣,導致B2C模式不僅很難統(tǒng)籌如此多小眾牌子和物件,更重要的是,滿足不了“鞋炒不穿”的旺盛需求。



靈活的C2B2C模式明顯更具優(yōu)勢。為了解決買賣雙方的信任問題,新的潮流電商平臺們捋起袖子,做起了防偽鑒定。

在這個模式下,平臺扮演撮合中介和真?zhèn)螕H。賣家把貨寄給平臺,由鑒定中心統(tǒng)一檢驗,給潮物打上“防偽全家桶”:鑒別證書、認證扣、包裝盒和膠帶,再統(tǒng)一發(fā)貨給買家。

最先走這條路的,是大洋對岸號稱“把鞋當股票”的炒鞋平臺StockX,在國內,脫胎自虎撲球鞋交流版塊的得物APP,將這門防偽生意發(fā)揚光大,借著炒鞋闖進了潮流轉售的快車道。

鑒定這個環(huán)節(jié)的出現(xiàn),讓得物在貨源與價格這兩個敏感要素上拿到了優(yōu)勢:

1)貨源。得物賣家分為品牌、經(jīng)銷商、掃貨商和個人幾大類目。大品牌官方進駐有限,后面幾個才是供貨的主角。

以交易量最大的球鞋為例,硬通貨阿迪、耐克,有大量貨源集中在經(jīng)銷商手里。中國最大的運動鞋服零售商滔博,八成收入來自賣這兩個牌子。所謂的“掃貨商”,其實就是潛伏在朋友圈里的各種代購和黃牛,說到搶限量、囤尖貨,沒人比他們更在行。

得物把這些人全數(shù)招安,貨品歸到同一個購買頁面下,用戶買到的北卡藍AJ來自正經(jīng)鞋販還是野路子倒爺,平臺無需費口舌辯解,只要確保鞋上有得物鑒定中心專屬的防偽四件套,就能說服潮人們大方付錢。

2)價格。代購黃牛在國外免稅或者“黑五”搶貨,相當于7-8折拿貨,按市場價9折出售也有得賺。滾動更新的出價體系,也能倒逼賣家無法在一些款式上坐地起價。于是,在得物上不僅能找到難買的香奈兒包包,還可能比其他地方價格更低。StockX的創(chuàng)始人也透露過,平臺上的球鞋有95.25%低于實體店零售價。

對于校服和發(fā)型都整齊劃一的學生來說,能夠彰顯自己潮流品位的就剩下了鞋子。有供職于Nice的鑒定師感嘆:現(xiàn)在不少年輕人穿鞋不摘防偽扣,好像防盜扣就是球鞋的戶口。仿佛失去了它,球鞋就成了黑戶。



藍色的那個就是防偽扣

憑借防偽鑒定,炒鞋平臺們拿下了最有潮流消費潛力的群體:Z世代,用戶量和GMV快速增長。

對鑒定重要性后知后覺的B2C潮流電商們則逐漸掉隊,曾經(jīng)風光無限的B2C潮流電商“YOHO! 有貨”在2015年還能吸引來余文樂站臺,VANS、匡威等大牌進駐,2021年再上新聞,已經(jīng)資金鏈斷裂、負債累累[4]。

另一頭,融資8輪、估值超38億的StockX逐步涉足服飾、收藏品、美妝產(chǎn)品,甚至賣起了游戲卡牌和主機。得物則吸引來陳偉霆、華晨宇等人的潮牌進駐,忙不迭和MICHAEL KORS、FILA和蔻馳等做首發(fā)、推聯(lián)名。

相比小紅書,得物社區(qū)中的分享離消費又近了一步,簡直是個大號的淘寶買家秀。博主們發(fā)布一張OODT全身照,從頭到腳每個單品都打了標簽,點擊跳轉直接就能買。留言區(qū)往往還意猶未盡,連博主穿什么襪子、桌上擺什么手辦都要問出來。

一種消費信心已經(jīng)建立起來。點擊標簽跳轉,無論買的是199元的卡西歐學生電子表,還是40999元的香奈兒經(jīng)典款,都有平臺在背后拍胸脯保證:絕對正品,假一賠三。

有鑒定,就有生意

這么看來,圍繞防偽鑒定建立的潮流生意可謂順風順水,但事實沒有那么完美。

驗貨模式帶來兩個必然的弊端:

1)打不盡的假貨。莆田永遠精益求精,空軍一號“藍絲綢”剛發(fā)售,就有黃牛連夜把搶到的真品送入打版工場解剖,“能過得物鑒定”已經(jīng)是假鞋圈最有誘惑力的廣告詞。

仿造認證機制的門檻也很低。去年上海查獲一樁涉案金額700多萬的侵權案件,倒賣的就是得物防偽四件套。得物和唯品會曾就133條Gucci腰帶的真?zhèn),拿著兩疊結果相反的中檢鑒定報告吵翻天,由此牽出了一堆聲稱與中檢合作的鑒定師培訓班,人們發(fā)現(xiàn),只要交夠錢,7天就能速成上崗[7]。

2)越做越重的資產(chǎn)。要確保“防偽扣”的競爭力,得物必須親自參與實物交易的流程,直接對貨品質量負責。在閑魚淘到二手假貨,大多數(shù)人選擇痛罵兩句賣家,自認倒霉。但在得物買到假貨,矛頭會直接對準平臺本身。

在黑貓投訴平臺,對得物APP的投訴已經(jīng)超過10萬條,亂鑒定、售后差被頻頻提及。

另外,交易量上漲讓檢測壓力越來越大。據(jù)時代周刊報道,2020年初得物的鑒定師們平均十幾秒要鑒定一件商品,一天看過千件商品[6],產(chǎn)能可以和小罐茶的炒茶大師媲美。

可以說,在商業(yè)模式不變的情況下,能招到多少靠譜鑒定師、能承擔多大的寄售倉,將直接影響得物GMV的天花板。

這幾乎成為了一個悖論:平臺既需要莆田,來彰顯鑒真服務的價值;又不能讓莆田太猛,使“防偽扣”失去可信度。



此外,國內的潮流電商平臺還面臨監(jiān)管壓力。

美國投資研究機構Cowen Equity Research就指出,運動鞋是一種新興的替代資產(chǎn),具有流動性溢價、風險回報的特征。年輕人炒不起房、看不懂中概股,不如倒兩手鞋賺杯奶茶錢,鑒定轉售平臺提供的保真、寄存服務,有意無意地助長著這種需求。

StockX非常大方直白,每雙鞋有專屬的價格k線圖,可查看收益率,許多“鞋神”買進賣出全程沒摸過實物。但國內,這些數(shù)據(jù)工具一律不能出現(xiàn)。

去年,李寧的韋德之道4在得物炒到48889元,溢價高達31倍,官媒親自下場批評“鞋穿不炒”,平臺火速整改,體驗了一把房地產(chǎn)待遇。

尾聲

StockX創(chuàng)始人曾被提問:“你認為球鞋比黃金值錢嗎?”他的回答斬釘截鐵:“當然。”

這些黃金在莆田商人眼里顯然并沒有那么高不可攀;敲炊噱X買正品的都是傻瓜,運貨摩托在莆田的夜色里馳騁,車上裝的高仿才是最樸素的財富密碼。

但事實上,StockX和莆田賺錢依靠同一種信念:花大價錢購入潮流商品的消費者,總認為它們足夠獨一無二、足夠珍貴。無論是賺正版的錢,還是做盜版的買賣,重點都不是AJ夠不夠真,而是有多少人信它是真。

目前,鑒定服務把這種信任維持在一個各方都能接受的微妙區(qū)間上。在虎撲一條紀錄片里,每天工作12小時的潮鞋鑒定師看著倉庫里望不到盡頭的鞋盒,作了一句總結:總之,事情就這樣了,挺魔幻的。

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