從1到25，看中國品牌如何踐行奧運夢想

2022年北京冬奧會已經(jīng)進入了火炬?zhèn)鬟f儀式，1200名身著安踏定制裝備的火炬手，高擎圣火傳播奧運精神，也為冬奧會的開幕奏響前奏曲。

冬奧圣火， 照亮科技實力

自1936年柏林奧運會首 次出現(xiàn)奧運圣火接力活動之后，火炬接力就成了奧運會最重要的活動之一：既能傳播奧運精神，還能展現(xiàn)國家形象、增強民族凝聚力。

2022年北京冬奧會的火炬?zhèn)鬟f，是一場彰顯了民族精神和面貌的華彩盛宴，也是一場時下先進科技成果與中國裝備實力的生動展示。

此次冬奧會的“飛揚”火炬，外殼是世界首 次使用碳纖維復(fù)合材料制作而成的奧運火炬外殼，其燃料采用氫氣，能耐-40℃的低溫，在10級大風(fēng)和暴雨下還能穩(wěn)定燃燒，火炬外殼即使被800℃火焰灼燒也不變形不變色。

火炬的“黑科技”之外，很多人關(guān)注的目光都聚焦到了全部1200位火炬手的服裝裝備都有一個相同的品牌：安踏。據(jù)了解，安踏給1200位火炬手定制的裝備，與奧運火炬一樣，也有“硬核”科技。

安踏定制的火炬手制服包括帽子、上衣、長褲和運動鞋，以“冰雪激情”為主題，與冬奧會火種、火種燈、火炬的設(shè)計一脈相承，將主火炬的綬帶造型與冬奧會核心元素奧林匹克五環(huán)標(biāo)志、火炬接力標(biāo)志、火炬接力景觀核心圖形等融貫其中。

工藝方面，火炬手制服從袖口、身側(cè)直達腳底的紅線與火炬對接成完整的線條，充分展示火炬手追逐前行的昂揚姿態(tài);面料上，兼具抗靜電、超強透氣、速干、防水以及抗 菌功能，為火炬手在寒冷環(huán)境中保駕護航。

值得一提的是，為響應(yīng)綠色辦奧理念，安踏還應(yīng)用了大量環(huán)保可回收材料。

作為裝備科技的佼 佼者，安踏代表中國品牌支持國際體育盛事，以科技創(chuàng)新與中國最 先進的技術(shù)，共同打造冬奧會火炬?zhèn)鬟f這一全世界矚目的神圣時刻，既是安踏的實力擔(dān)當(dāng)，也是民族品牌的使命使然。

就如安踏集團執(zhí)行董事、專業(yè)運動品牌群CEO吳永華所言，安踏一直以來致力于推動冰雪運動的普及與發(fā)展，助力“帶動三億人參與冰雪運動”美好愿景的實現(xiàn)，同時以專業(yè)運動科技性能突出且綠色環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為來自全球的北京冬奧會工作者和中國冬奧會健兒們提供堅實保 障。

安踏的這份奧運榮 耀的背后，代表的不僅是中國品牌在使命與夢想的追求下，影響力與競爭力的飛躍性攀升，更是以中國品牌的科技實力，推動奧林匹克文化與中國體育事業(yè)進入全新起點。

從1到25， 從參與者到推動者

安踏參與奧運會火炬?zhèn)鬟f的歷史，可以追溯到2008年北京奧運會。

那一年，安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠在家鄉(xiāng)福建高舉祥云火炬，傳遞奧林匹克精神。

但彼時，安踏才在港交所上市不久，在阿迪達斯豪擲13億元天價的攻勢下，中國品牌無緣在本土奧運會上一展風(fēng)采。從而，即便身為火炬手，丁世忠也十分遺憾“錯過了北京奧運”。

從2009年開始，實力被看見的安踏，成為了中國奧委會合作伙伴。此后，每當(dāng)國歌奏響，中國運動員站上冠軍領(lǐng)獎臺，聚光燈都會打在安踏為中國體育代表團打造的冠軍龍服上。

2018年，丁世忠與安踏集團執(zhí)行董事、集團總裁鄭捷兩人受國際奧委會主席托馬斯·巴赫之邀，成為平昌冬奧火炬手。丁世忠再次高擎圣火之時，正是安踏代表中國品牌站上世界舞臺之際。這一年，丁世忠表示：“2022的北京冬奧，中國國家代表隊將穿著安踏的頂 級裝備，代表中國走向世界。作為中國品牌，這是我們的責(zé)任，也是我們的使命�！� 丁世忠的火炬?zhèn)鬟f之旅，恰恰呼應(yīng)了安踏永不止步的品牌精神。

2022年北京冬奧會，從安踏為1200位火炬手定制裝備，到安踏為15大賽項的12支中國國家隊打造比賽裝備，丁世忠承諾的責(zé)任與使命得以實踐。 同時，此次北京冬奧會，安踏高擎奧運圣火的代表，已經(jīng)從從丁世忠1人，變成了25位代表。

這意味著，在“講好中國故事，共赴冰雪之約”的大國承諾下，安踏切實踐行與推動奧運夢想，不僅以裝備實力為火炬手保駕護航，更是與億萬普通民眾一起通過傳遞火炬共享冬奧激情與魅力。

在這個過程中，安踏與奧運的鏈接也越來越緊密，完成了從奧運參與者，到推動者、傳播者的品牌升華，更加廣泛地去傳播奧運精神、踐行安踏“永不止步”的品牌內(nèi)核。

在火炬?zhèn)鬟f活動現(xiàn)場，丁世忠接受采訪時表示，“科技助力體育發(fā)展已是大勢所趨，競技裝備在奧運賽場上的作用越來越重要。為了滿足奧運賽場的競技需求，安踏始終在產(chǎn)品科技、品質(zhì)和工藝等方面進行研發(fā)和打磨，這促使安踏擁有了足夠的經(jīng)驗積累和技術(shù)儲備，去助力中國奧運健兒征戰(zhàn)賽場、突破紀(jì)錄!”

在完成了火炬手保駕護航的使命之后，可以預(yù)見，在即將開幕的北京2022年冬奧會上，安踏又將以專業(yè)運動科技助力奧運健兒在家門口的奧運舞臺上，綻放主角光彩!

“高光時刻” 背后的“安踏實力”

安踏能夠代表中國品牌閃耀奧運舞臺，本質(zhì)上，是安踏的努力與實力，得到了從國家層面到體育市場以及廣大民眾的認(rèn)可。

首先，安踏“永不止步”的品牌精神，是"更高、更快、更強更團結(jié)”的奧運主張的中國式表達，更是民族品牌借助奧運賽事，站上世界舞臺的自信與自強。

回望2008年第一次舉起火炬之時，丁世忠就曾告誡自己，助力中國體育代表團突破世界紀(jì)錄、助力中國體育走向世界，是安踏應(yīng)有的使命感。這一份決心，正是安踏永不止步品牌精神的縮影。

從2009年開始至今，安踏已經(jīng)累計為28支中國國家隊打造比賽裝備，是為國家隊打造奧運裝備最多的中國本土運動品牌。武大靖的奪冠戰(zhàn)袍、呂小軍的噸位鞋......安踏每一次技術(shù)突破的“更快”，都是助力運動健兒成績的“更高”。

2022年北京冬奧會，安踏為15大賽項的12支中國國家隊打造比賽裝備，是支持中國國家隊比賽裝備最多的運動品牌。

借助奧運之力，安踏也逐步從晉江坐上了國產(chǎn)運動品牌的頭把交椅，并擊敗阿迪、力戰(zhàn)耐克，向世界第一沖刺。

2020年6月，安踏總市值突破5000億港元(約647億美元)，成功超越總市值624億美元的阿迪達斯，成為全球第二大運動品牌。

2021年，安踏中期業(yè)績顯示上半年實現(xiàn)營收228.1億元，同比增長55.5%;凈利 潤38.4億元，同比增長131.6%。這樣的營收體量，相當(dāng)于2.2個李寧，5.5個特步，7.3個361度。并且全面超越了阿迪達斯在中國市場的地位，與第一名耐克的差距也大幅縮小。

其次，重視研發(fā)、死磕設(shè)計，造就安踏領(lǐng) 先的科技實力與卓越的專業(yè)能力。

早在2005年，勵志讓中國運動健兒穿上中國競技裝備的安踏，就開始把研發(fā)作為企業(yè)競爭力。為此，安踏成立了中國首家、也是唯 一一家國 家級運動科學(xué)實驗室，在中、美、日、韓、意建立了全球五大設(shè)計研發(fā)中心，擁有來自18個不同國家和地區(qū)、超200名國際設(shè)計研發(fā)專家，扎扎實實地夯實科技實力，打破中國運動健兒依賴國外品牌的窘境。

過去10年，安踏在運動科技上的投入超30億規(guī)模。截至目前，安踏以超過1400項專 利，已經(jīng)成為了擁有***最多的中國運動品牌。而在未來5年，安踏還將繼續(xù)投入40億元用于運動科技研發(fā)，在運動科技研發(fā)水平、品牌影響力及市場規(guī)模上保持中國領(lǐng) 先。

正是因為安踏對科技創(chuàng)新的堅持，才能以一系列尖 端裝備科技，為中國選手的競技表現(xiàn)增輝添彩。比如，武大靖在平昌冬奧會奪金的短道速滑“戰(zhàn)袍”，能夠做到減阻提速系數(shù)高達5%，達到世界最輕、最透氣水平，并獲得了“ISPO全球設(shè)計大獎”。而此次北京冬奧會的新款短道速滑比賽服，在此基礎(chǔ)上，采用了最新的360°全身防切割技術(shù)，剪刀都劃不破，安全性能大幅提升。

最后，在國家體育總局“2025年冰雪產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達到1萬億元”“帶動三億人參與冰雪運動”的戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景下，安踏以民族品牌的擔(dān)當(dāng)為冰雪運動奠定堅實的裝備基礎(chǔ)，助力愿景照進現(xiàn)實。

在北京冬奧會周期，安踏推出了“冬奧有我-安踏茁壯成長運動營”等主題公益活動，主動承擔(dān)起奧運文化傳播大使的角色。通過這樣的研學(xué)機會，做到如安踏集團副總裁李玲所說的“以體育為紐帶，通過冬奧契機，將奧林匹克的精神文化傳播到中國更多欠發(fā)達地區(qū)的學(xué)校，讓當(dāng)?shù)氐暮⒆庸餐�分享奧林匹克的魅力與歡樂�！�

這只是安踏推動冰雪產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一個縮影。

自從2012年成為北京冬奧會及冬殘奧會官方合作伙伴以來，安踏就圍繞“提供冰雪裝備滿足不同層次冰雪人口的產(chǎn)品需求”“搭建冰雪社區(qū)生態(tài)平臺，信息、交流、教學(xué)、體驗一體化”，以及“整合安踏集團旗下各類資源合力推出一系列冰雪體驗和賽事活動”3個層面，為推進“帶動三億人參與冰雪運動”的愿景實現(xiàn)，貢獻了中國品牌的力量。

正是因為安踏多年來以民族運動品牌的責(zé)任感、使命感為驅(qū)動力，對奧運精神的切實踐行、對研發(fā)創(chuàng)新的持續(xù)投入，才得以與奧運發(fā)展成為“你中有我，我中有你”的緊密關(guān)系，并一步步從中國走向了世界。

結(jié)語

從2009年牽手中國奧委會開始，安踏一路在奧運精神的指引下，實現(xiàn)了民族品牌的“逆襲”。也是在這一年，安踏通過收購FILA(斐樂)中國品牌運營權(quán)，開啟了國際化之路。

隨后，安踏還收購了日本高端運動品牌DESCENTE(迪桑特)、韓國第一戶外品牌Kolon(可隆)、拿下全球知名集團亞瑪芬體育，一步步布局各類運動裝備細(xì)分市場，完善多品牌矩陣，成為了世 界級體育用品集團。

丁世忠一直有一個夢想：不做中國的耐克，要做世界的安踏。

安踏的發(fā)展歷程中，每一步路，都是在讓世界看見。而從2009年與奧運牽手開始，“永不止步”的安踏，已經(jīng)為自己亮起了一盞實力被全世界看見的鎂光燈。