奧康國(guó)際：品牌煥新 重贏主流

中國(guó)領(lǐng)先的皮鞋品牌運(yùn)營(yíng)商：奧康國(guó)際創(chuàng)建于1988年，是中國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)之一。公司擁有自主品牌奧康、康龍，同時(shí)代理國(guó)際品牌斯凱奇、彪馬，采取以直營(yíng)和經(jīng)銷為主，團(tuán)購(gòu)、出口和線上為輔的銷售模式。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)較為集中，實(shí)控人為王振滔先生。

男士皮鞋行業(yè)處于成熟期，高度分散、格局分化：我國(guó)男鞋市場(chǎng)規(guī)模超1500億元，疫情前保持中單位數(shù)增長(zhǎng)。其中，男士皮鞋行業(yè)高度分散，呈多層次競(jìng)爭(zhēng)格局，中高端市場(chǎng)存在價(jià)格段空白。近年來本土品牌市占率下滑明顯，面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌老舊、定位不清晰、渠道老化等問題。奧康攜手君智全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力于解決行業(yè)痛點(diǎn)，有望乘新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)之風(fēng)崛起。

五維度同頻共振，打開戰(zhàn)略升級(jí)空間：

1)品牌：聚焦奧康品牌，定位“更舒適的男士皮鞋”，挖掘品牌價(jià)值;

2)產(chǎn)品：聚焦男士皮鞋，精簡(jiǎn)SKU數(shù)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，推出四大新品系列(價(jià)格帶為600-1200元);

3)渠道：打造新一代門店形象，進(jìn)駐購(gòu)物中心，繼續(xù)優(yōu)化原有渠道結(jié)構(gòu)，提升單店效益，同時(shí)順應(yīng)電商化趨勢(shì)，擁抱直播經(jīng)濟(jì);

4)營(yíng)銷：加速推進(jìn)品牌年輕化，完善會(huì)員管理，上線客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

5)供應(yīng)鏈：建立高效且快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系，探索皮鞋行業(yè)智能制造。