艱難爬坡,超過半數(shù)服飾企業(yè)同比疫情前“雙降”
對(duì)于傳統(tǒng)服裝行業(yè)而言,三季度通常是需求淡季,服裝企業(yè)的業(yè)績較以往也會(huì)有所下滑。
從整體情況來看,今年也不例外。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2021年1-9月,我國限額以上單位服裝類商品零售額累計(jì)6918億元,同比增長22.9%,比1-6月回落14.5個(gè)百分點(diǎn),兩年平均增長2.7%;受國內(nèi)多發(fā)疫情、居民外出購物減少的影響,8月、9月當(dāng)月限額以上單位服裝類商品零售額同比分別下降7.6%和4.7%。
網(wǎng)絡(luò)零售增勢則略好于實(shí)體,對(duì)服裝內(nèi)銷市場的拉動(dòng)作用持續(xù)顯現(xiàn)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2021年1-9月,穿類商品網(wǎng)上零售額同比增長15.6%,增速比上年同期提高12.3個(gè)百分點(diǎn),比1-6月回落8.5個(gè)百分點(diǎn),兩年平均增長9.3%。
而具體到各品牌,可謂幾家歡喜幾家愁,既有海瀾之家、太平鳥這樣營收增勢喜人的企業(yè),也有柏堡龍、美特斯邦威這樣遭遇營收劇降困境的品牌……
前三季度各大服飾品牌們究竟表現(xiàn)如何?聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心選取了34家滬深兩市服裝上市公司2021年前三季度業(yè)績報(bào)表一探究竟(因港股上市公司一般未公布三季度財(cái)報(bào),李寧、安踏的等港股上市企業(yè)未在榜單統(tǒng)計(jì)范疇)。
21家服飾企業(yè)同比2019年業(yè)績“雙降”
據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年前三季度34家服飾上市公司實(shí)現(xiàn)營收854.53 億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤75.74 億元。與2019年同期相比,服裝行業(yè)營業(yè)收入和利潤總額分別下降了12.65%和21.9%。
可以發(fā)現(xiàn),盡管國內(nèi)疫情逐漸趨于平穩(wěn),但受局部地區(qū)疫情汛情沖擊以及疫情反復(fù)導(dǎo)致但消費(fèi)信心和消費(fèi)意愿下降,多數(shù)服飾企業(yè)尚未恢復(fù)至疫情前水平。
34家服飾上市公司中,海瀾之家以141.561億成績位列榜首,而在前三季度沖進(jìn)百億俱樂部的只有海瀾之家、雅戈?duì)枴?a href="http://xibolg.cn/senma-brand/" target="blank">森馬服飾三個(gè)品牌。
此外,34家服飾上市公司中實(shí)現(xiàn)營收、凈利潤雙線增長的有18家。僅從數(shù)據(jù)層面來看,實(shí)現(xiàn)“雙增”的企業(yè)超過半數(shù),但值得注意的是,因2020年上半年疫情嚴(yán)重,不少服飾企業(yè)去年前三季度業(yè)績實(shí)際已“跌入谷底”,此次“雙增”迅猛的情況其實(shí)“水分不小”。
因此,我們同時(shí)將34家企業(yè)前三季度的營收、凈利潤與2019年同期進(jìn)行了比較。結(jié)果顯示,同比2019年、2020年均實(shí)現(xiàn)雙線增長的企業(yè)僅7家,分別是:太平鳥、報(bào)喜鳥、錦泓集團(tuán)、朗姿股份、地素時(shí)尚、比音勒芬以及喬治白。而這7個(gè)品牌中營收超過50億元的,僅太平鳥一家。
有雙增,自然也有雙降。據(jù)統(tǒng)計(jì),34家企業(yè)中,營收、凈利潤同比2019年業(yè)績“雙降”的企業(yè)高達(dá)21家,這也側(cè)面反映了多數(shù)服飾企業(yè)仍在緩慢爬坡,尚未恢復(fù)至疫情前水平。
盡管2020年已是行業(yè)公認(rèn)的至暗時(shí)刻,但搜于特、紅豆股份、起步股份以及柏堡龍4家企業(yè)營收、凈利潤同比2020年業(yè)績?nèi)允恰半p降”表現(xiàn)。尤其是柏堡龍,營收、凈利潤同比降幅分別高達(dá)81.07%和131.06%。
“十八般武藝”的營銷:投入換增長?
整體來看,2021年前三季度,服裝企業(yè)雖然未恢復(fù)至疫情前水平,但市場整體正在逐步回暖。過去一年間,在疫情逐步平穩(wěn)后,各大服飾品牌為了業(yè)績?cè)鲩L,在經(jīng)營層面也紛紛使出“十八般武藝”。
以營收業(yè)績位列榜首的海瀾之家為例。以線下銷售為主的海瀾之家在過去三個(gè)季度中對(duì)線下布局不斷升級(jí),最直觀的體現(xiàn)莫過于直營門店的增開以及加盟、聯(lián)營門店的關(guān)閉。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中可以看到,截至今年第三季度末,海瀾之家旗下所有品牌門店數(shù)量達(dá)7537家,海瀾之家品牌直營門店凈增開164家,加盟店及聯(lián)營店則凈關(guān)店104家。
可以發(fā)現(xiàn),這些新增的門店多數(shù)選擇年輕消費(fèi)群體所喜愛的購物中心,而非過去偏好的街邊門店。而這一變化的根本原因在于海瀾之家的戰(zhàn)略布局正逐漸向年輕化傾斜。
基于這一年輕化的策略,在線上消費(fèi)領(lǐng)域,海瀾之家也向新的生態(tài)流量圈大踏步前進(jìn)。
比如今年7月,主播鐵山靠因在直播時(shí)穿一件海瀾之家的衣服,并被稱為“戰(zhàn)袍”,由此吸引了海瀾之家瘋狂給該主播刷禮物。其后,鐵山靠的粉絲開始購買同款上衣,并拍攝、上傳視頻吸引更多網(wǎng)友模仿,使得該款上衣銷售火爆,一度斷貨。
找到當(dāng)下最火最有話題性的主播進(jìn)行打賞,引導(dǎo)主播粉絲到店購買同款商品,引發(fā)全網(wǎng)跟風(fēng)的營銷路線,讓海瀾之家將互聯(lián)網(wǎng)流量轉(zhuǎn)換成切實(shí)的銷售利潤。
不過流量的代價(jià)也并不小,一定程度上蠶食了凈利潤。據(jù)網(wǎng)友粗略估算,海瀾之家一晚上至少給鐵山靠刷了1000萬的音浪,0級(jí)進(jìn)場,43級(jí)出門,折合人民幣100萬元左右。而這種大手筆的營銷行為也切實(shí)體現(xiàn)在了財(cái)報(bào)之中,數(shù)據(jù)顯示,海瀾之家前三季度的銷售費(fèi)用為22.23億元,同比增長31.51%。其中,廣告宣傳費(fèi)為3.42億元,同比去年同期的1.53億元增加了1.89億元,增長率為123.26%。
同樣想要以營銷靠近以Z世代為代表的年輕人的還有太平鳥。近一兩年,太平鳥在聯(lián)名IP和明星代言的道路上“一往無前”:2021年3月,太平鳥旗下樂町女裝宣布虞書欣成為品牌代言人;2021年10月14日,太平鳥宣布白敬亭為太平鳥男裝品牌全新代言人;2021年10月19日,太平鳥宣布王一博成為太平鳥品牌全球代言人。
在營銷上的布局與投入確實(shí)幫助太平鳥取得了業(yè)績上的高度增長,根據(jù)前三季度業(yè)績數(shù)據(jù),同比2019年、2020年,太平鳥在營收和凈利潤上,均實(shí)現(xiàn)雙線增長。但同樣的,在成本端,太平鳥也擁有著高額的銷售費(fèi)用。2021年前三季度,太平鳥銷售費(fèi)用高達(dá)26.71億元,占前三季度總營收比例的36.05%。
困境中的“快時(shí)尚”們
作為快時(shí)尚鼻祖的ZARA,曾吸引不少國產(chǎn)女裝品牌陷入一場學(xué)習(xí)ZARA快時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)。時(shí)過境遷,如今從2021年前三季度業(yè)績匯總榜單看曾經(jīng)的“效仿者”們,卻是各有苦楚,一地雞毛。
2021年前三季度,“不走尋常路”的美特斯邦威營收19.33億元,同比2020年下降28.15%,同比2019年下降52.08%;凈利潤虧損1.25億元。
事實(shí)上,美邦服飾業(yè)績低迷由來已久?焖贁U(kuò)張帶來大量的庫存,營收渠道也呈現(xiàn)出無序競爭的狀態(tài),過時(shí)的服裝風(fēng)格成為品牌代名詞。2019年,公司歸母凈利虧損8.3億元,扣非凈利虧損8.2億元;2020年虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,歸母凈利虧損8.6億元,扣非凈利虧損8.7億元。同時(shí),在過去的四個(gè)財(cái)年里,美邦服飾門店數(shù)量里減少了3217家,61%的門店被迫關(guān)門,2021年上半年再次關(guān)閉365家。
連續(xù)的虧損也讓美邦不得不“割肉回血”,今年3月9日,美邦服飾發(fā)布公告稱,美邦服飾與控股子公司上海邦購,擬將共同持有的上海模共實(shí)業(yè)100%股權(quán)出售,擬出售金額合計(jì)人民幣4.48億元。
此后,美邦服飾又在6月23日發(fā)布公告稱,公司擬以現(xiàn)金交易方式,向上海凱泉泵業(yè)出售所持上海華瑞銀行10.10%股份。轉(zhuǎn)讓最終交易價(jià)格為1.4元/股,股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款合計(jì)為4.242億元。
美邦服飾表示,通過本次資產(chǎn)出售,公司有意剝離與公司服飾業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較低的資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司資源整合的同時(shí)聚焦主營業(yè)務(wù),加強(qiáng)公司在服飾設(shè)計(jì)與銷售、品牌推廣等相關(guān)領(lǐng)域的競爭力。
10月19日晚,美特斯邦威在上海舉行了品牌誕生以來的首次時(shí)裝大秀,并正式公布了全新品牌標(biāo)識(shí),以此作為品牌的新起點(diǎn)。
品牌煥新能夠真的幫助美特斯邦威起死回生,我們不得而知,但起碼“割肉回血”的它還有再搏一次的機(jī)會(huì)。而同為快時(shí)尚品牌的拉夏貝爾或許連機(jī)會(huì)都沒有了。
今年前三季度,拉夏貝爾營收3.65 億元,虧損2.89億元。事實(shí)上,自2018年以來,拉夏貝爾一直是處于虧損狀態(tài),到今年第三季度,其負(fù)債已經(jīng)達(dá)到了38.6億元,而總資產(chǎn)只有28.89億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)134%。
拉夏貝爾上演“大潰敗”,盲目擴(kuò)充品牌、大舉開店成為最主要的原因之一。服裝行業(yè)最難承受的壓力就是庫存壓力。而早期拉夏貝爾的加速擴(kuò)張,巨額虧損,多次退市警示,而且早前的投資并購也變成包袱,使得拉夏貝爾進(jìn)入了非常困難時(shí)期。
11月22日晚間,*ST拉夏(603157.SH,拉夏貝爾)發(fā)布公告稱,從烏魯木齊市新市區(qū)人民法院轉(zhuǎn)來的快遞獲悉,公司債權(quán)人嘉興誠欣、紅樹林、浙江中大向其遞交了《破產(chǎn)申請(qǐng)書》。三方申請(qǐng)人此次訴訟事實(shí)均為2020年訴訟案件中拉夏貝爾未決債務(wù)問題。而這意味著拉夏貝爾面臨破產(chǎn)。
事實(shí)上,今年前三季度日子不好過的也不止快時(shí)尚品牌,數(shù)據(jù)顯示,搜于特、紅豆股份、起步股份以及柏堡龍4家企業(yè)均是“雙降”業(yè)績表現(xiàn)。而這種下降趨勢僅僅今年而已,持續(xù)下跌背后,或是錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇、主營業(yè)務(wù)萎靡不振,或是過分激進(jìn)、資金鏈斷裂,反復(fù)易主從而內(nèi)部動(dòng)蕩等。
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