爆火85天,鴻星爾克消失43萬“野性消費(fèi)者”
“如果你的品牌還沒有做任何幫助這個(gè)世界的事情,那么你的品牌將活不過5年或者10年”。
這句話源自2019年戛納創(chuàng)意節(jié)上發(fā)布的一份報(bào)告。如今看來,似乎切中了當(dāng)下品牌營銷的命門。不管是allbirds、Oatly這些新銳品牌圍繞著環(huán)保為賣點(diǎn),還是特斯拉試圖改造能源在交通領(lǐng)域的使用,這其中最 具魔幻現(xiàn)實(shí)主義的,恐怕非鴻星爾克莫屬。
7月22日,鴻星爾克因?yàn)樽陨斫?jīng)營狀況已然“岌岌可!,卻在河南水災(zāi)中捐資5000萬元,而意外爆火。接下來,直播間成了粉絲釋放情緒的集散地,高峰期在天貓官旗直播間就涌入了600多萬人參與掃貨,抖音快手陸續(xù)開播,承接著電商平臺(tái)外的購物需求。直播間每上架一款商品,就秒空一款。主播扯著嗓子喊:要克制,別亂買,依然擋不住不斷涌入的野性消費(fèi)者。
「電商在線」在鴻星爾克上熱搜后,第一時(shí)間與其電商負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,但對(duì)方婉拒了采訪要求,并回應(yīng):“很感謝大家的關(guān)注。企業(yè)只是針對(duì)災(zāi)情盡了一份自己的力量。還是不要采訪了!
“想紅”并非鴻星爾克的預(yù)期,但消費(fèi)者不斷涌入,他們當(dāng)中有來看熱鬧的,聽聽主播是怎么說梗的,也有明確購買需求的,百來元就能買到一件國貨。大多數(shù)的,都會(huì)在共情下,下一單以示支持,這成了一筆交易。鴻星爾克僅用不到十天時(shí)間,便躋身天貓商家7月直播成交金額月榜TOP2。也帶出了“把縫紉機(jī)踩冒煙”、“野性消費(fèi)”等一批梗。
85天過去了,鴻星爾克又得到一次窗口期。
10月10日晚間,“鴻星爾克悄悄給山西捐物資”沖上微博熱搜首位。緊接著,鴻星爾克官微也發(fā)布消息承認(rèn)捐贈(zèng)2000萬元物資馳援山西。相比日常官方直播間里不足30萬的觀看流量,當(dāng)晚和第二天的觀看人數(shù)都超過40萬,也相應(yīng)帶來了近期成交金額的小高潮。
但這回的“悄悄”捐款,已難續(xù)上一回的熱度,甚至引發(fā)了一些粉絲對(duì)“同樣配方”的吐槽,可以被納入營銷學(xué)教科書的鴻星爾克,似乎站上了另一個(gè)審判臺(tái)。
「電商在線」梳理了鴻星爾克近期的產(chǎn)品內(nèi)容后發(fā)現(xiàn):
直播成為常態(tài),承接熱點(diǎn)爆發(fā)后涌入的流量。消費(fèi)者變得更為理性,情緒過后,直播間出現(xiàn)掉粉。
有了流量的起點(diǎn),但少了讓粉絲持續(xù)走下去的終結(jié)能力。搶占國潮心智,是鴻星爾克新的方向。只是正面與中國李寧相對(duì),退一步還有一眾國潮設(shè)計(jì)師品牌。
鴻星爾克是否能真的走出捐款效應(yīng),即將到來的雙11,將是一次考驗(yàn)。
消失的43萬“野性消費(fèi)者”
“聽說你們捐款不敢說了,是怕我們野性消費(fèi)嗎?”
10月11日,鴻星爾克的官旗直播間里,又回歸了賣貨之外的熱鬧。
前一晚,話題#鴻星爾克悄悄給山西捐物資#登上熱搜榜首位,起因是有網(wǎng)友先爆料鴻星爾克給山西捐贈(zèng)了物資,而后公司方面才承認(rèn)了捐贈(zèng)行為。
“鴻星爾克捐款”似乎成了一種熱度標(biāo)簽,再次形成從微博熱搜榜的召喚,而后轉(zhuǎn)移進(jìn)入品牌直播間的流量遷徙。的確,10月11日的天貓直播間觀看人數(shù)超過43萬,比日常不足30萬的觀看量來說,有小幅增長,直播間銷售額也成了近期的小高點(diǎn)。
這難免與85天前的那次爆火出圈相提并論。當(dāng)時(shí)因?yàn)樽陨斫?jīng)營已經(jīng)“岌岌可!钡镍櫺菭柨耍蠓降慕o河南水災(zāi)捐款5000萬,強(qiáng)烈的反差感突出了企業(yè)擔(dān)當(dāng),被正能量感動(dòng)的網(wǎng)友涌入官方直播間乃至線下門店,展開一場“野性消費(fèi)”,也順勢改寫了鴻星爾克的命運(yùn)。
7月22日之前,鴻星爾克天貓直播間的觀看量只有幾千甚至幾百人次,此后一度達(dá)到千萬級(jí),「電商在線」發(fā)現(xiàn),7月份之后,鴻星爾克日常直播觀看量維持在20-30萬,翻了N倍。目前天貓旗艦店的粉絲有1275萬,85天的時(shí)間,漲粉400萬。
這場可以納入營銷學(xué)手冊(cè)的“鴻星爾克現(xiàn)象”,直接定義了品牌與直播間的新關(guān)系:當(dāng)品牌與社會(huì)熱點(diǎn)碰撞,形成情緒熱度之后,直播間成了承接粉絲情緒的有效場景,情緒性表達(dá)可以直接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)熱情,讓流量與品牌之間形成一種閉環(huán)。
但顯然,這次捐款已經(jīng)難以重拾鴻星爾克3個(gè)月前的熱度,甚至有粉絲提出“套路感”的質(zhì)疑之聲。不論鴻星爾克的“悄悄捐款”是有意為之,還是真的順?biāo)浦,相比第一次來說,缺少了很多天然的驚喜感。
上一次將鴻星爾克直播間推向高潮的,是當(dāng)主播發(fā)現(xiàn)當(dāng)晚有幾十萬人涌進(jìn)直播間之后激動(dòng)的流淚,說自己以前直播只有幾十人幾百人觀看。并且當(dāng)有人留言:“你們鴻星爾克不是早就倒閉了?”她說:“自己何德何能可以在這么多人面前直播”,還不斷勸觀眾:“大家理性購買,覺得不好看不要買,畢竟200多塊也不便宜!”甚至主播越是強(qiáng)調(diào)庫存不足,理性購買之后,消費(fèi)者的購買熱情越高漲,甚至想買下主播腳下的板凳……
同樣的場面也發(fā)生在韓束直播間,與吳亦凡的解約聲明發(fā)布出來之后,原本只有三四十人的直播間,突然進(jìn)來了50萬人左右,而且還不停地刷著彈幕,男女主播金句頻出:“我們不慌不慌,從沒見過這么大陣仗”、“你們不要罵我,我們馬上就要下班了”……整場歡樂氣氛下,銷售額突破680萬,是平日的30多倍。
這些自然產(chǎn)生的情緒,反而成了直播間的最強(qiáng)腳本,以至于在最近的直播間回應(yīng)捐款事件時(shí),主播也只能說“捐款是份內(nèi)的事情,確實(shí)縫紉機(jī)都冒煙了!崩^續(xù)沿用上一回的老梗,如今的韓束直播間也再?zèng)]有之前“韓束夫婦”的歡樂場面。
誰也不能保 證在“頂流”之位上坐穩(wěn)坐久。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),近30天以來,鴻星爾克品牌官方抖音直播間“直播漲粉”6.6萬,但同期內(nèi)“掉粉”43萬。與此同時(shí),近一周內(nèi),直播間累計(jì)9場直播的銷售額不到300萬元。
換句話說,在熱點(diǎn)—用戶涌入品牌直播間—品牌進(jìn)行品宣和賣貨的新關(guān)系之下,如何把內(nèi)容腳本與單純的產(chǎn)品介紹更好的融合,是品牌新的命題。
“頂流”之后搶國潮
交易是流量的終點(diǎn),而好的內(nèi)容和品牌故事才是流量的起點(diǎn)。捐款不能成為鴻星爾克的核心競爭力,它需要找到持續(xù)品牌熱度的方向。
現(xiàn)在看來,鴻星爾克一直在給自己找翻紅之后能長紅的機(jī)會(huì)。8月,鴻星爾克陸續(xù)推出了幾款跑鞋,從外觀設(shè)計(jì)到科技含量上都下足功夫,試圖謀求開啟新一輪品牌進(jìn)化之路。同時(shí),與同樣擅長造話題的小米聯(lián)動(dòng),小米集團(tuán)董事長雷軍還在微博曬出穿鴻星爾克運(yùn)動(dòng)鞋的照片,并且與河南博物院、國漫《一人之下》聯(lián)名。
從一系列的動(dòng)作來看,“年輕人”、“話題感”、“聯(lián)名”是鴻星爾克始終圍繞的幾個(gè)標(biāo)簽,不斷突出它做“國潮”的心智。最典型的例子,是店內(nèi)銷量最 好的服裝,就是打著“中國”二字的吳榮照同款。
這當(dāng)然也出于市場需求的選擇,國貨崛起的大趨勢下,其實(shí)是國潮覺醒的過程。叫得上名字的國潮品牌中國李寧算一個(gè),但其價(jià)格定位是偏高的,一件上衣就要賣到700元以上。而其他性價(jià)比更高的國潮品牌,還大多出于設(shè)計(jì)師品牌的序列里,尚未有特別出圈的。鴻星爾克這種客單價(jià)不超過200元的定位,其實(shí)剛好切中了“性價(jià)比”國潮品牌這個(gè)序列。
國潮思路之下,鴻星爾克更偏重于種草的運(yùn)營,先是把自家老板吳榮照扶持成品牌代言人的角色,用各種短視頻為自家品牌帶貨,還在雙11前的重要窗口期,相比對(duì)折扣力度的投入,更著重對(duì)種草內(nèi)容做扶持。
憑借著目前的品牌熱度,加上國潮形象的加持,鴻星爾克有了翻紅的資本,但國潮這條路也很難一簇而就。“國潮會(huì)是一個(gè)非常長期的概念。”特步副總裁朱鼎如是說。
在他看來,如何把對(duì)國潮的認(rèn)知真實(shí)地投射到自己的產(chǎn)品中,做出讓消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,可能是更加重要的一個(gè)方向!叭绻皇呛唵蔚刈鲆恍┞(lián)名,這種投機(jī)行為,一定會(huì)被消費(fèi)者慢慢淘汰。對(duì)品牌商家而言,設(shè)計(jì)能力提升、對(duì)消費(fèi)者心理的洞察、對(duì)自己文化更深層次的解讀,可能是更加重要和持續(xù)的一個(gè)話題!
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