斷臂求生，世界第一運(yùn)動(dòng)品牌的日子真的不好過了！

裁員20％！還是對(duì)中國(guó)“動(dòng)手”了！
根據(jù)耐克2020財(cái)年第四財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，第四季度耐克實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)63.13億美元，同比下降38.14%；凈利潤(rùn)虧損7.9億美元，同比下滑179.88%。

除此之外，該份財(cái)報(bào)還顯示，在財(cái)報(bào)期內(nèi)北美營(yíng)收同比下降41％，歐洲、中東和非洲下降46％，亞太和拉美下降42％。而僅僅只有大中華區(qū)表現(xiàn)最為穩(wěn)健，營(yíng)收僅下降3％。

要知道，作為全球***的運(yùn)動(dòng)品牌，耐克年?duì)I收超2700億元，坐擁7.6萬(wàn)員工，在中國(guó)更是吸粉無(wú)數(shù)，業(yè)績(jī)連續(xù)6年逆勢(shì)增長(zhǎng)，一雙鞋更是能被精神小伙炒到上萬(wàn)元......但對(duì)比今年一次次嚴(yán)重的虧損，耐克不得不說真的慌了！

為了節(jié)省開支，耐克在早期就公布了全球的裁員計(jì)劃，但誰(shuí)也沒有想到的是，這一次耐克的裁員還是波及到了大中華區(qū)。要知道，作為耐克當(dāng)前復(fù)蘇最快且最為穩(wěn)定的市場(chǎng)，耐克曾一度將自己的逆襲籌碼壓在了大中華區(qū)上，但如今當(dāng)耐克面對(duì)重重營(yíng)收壓力，不得不將裁員潮擴(kuò)散至大中華區(qū)，由此可見耐克這次真的難了！

據(jù)媒體消息，耐克中國(guó)計(jì)劃整體裁員近20%約400人，將分階段進(jìn)行，第一階段已于上周開始，以北京和廣州區(qū)域辦公室為主，上�？偛繒簳r(shí)不受影響，集團(tuán)內(nèi)部組織架構(gòu)也同步調(diào)整，不少高管或因此離開。

除了大中華區(qū)的裁員計(jì)劃外，最近美國(guó)的《俄勒岡人報(bào)》也同時(shí)透露，耐克也修改了其位于俄勒岡州比弗頓的全球總部的裁員計(jì)劃——從7月份時(shí)計(jì)劃的500人增加到裁員700人。

壹

耐克業(yè)績(jī)巨虧的主要原因毋庸置疑就是今年的疫情。

尤其是在今年的5月份，隨著全球疫情大爆發(fā)，耐克一度忍痛關(guān)閉北美、歐洲等地約90%的門店，而這些門店可都是耐克的中流砥柱。隨著這批門店的關(guān)閉，耐克的批發(fā)和實(shí)體零售都遭受到了重創(chuàng)，基本就是個(gè)癱瘓狀態(tài)。

雖然在近段時(shí)間，耐克的營(yíng)收數(shù)據(jù)出現(xiàn)回升，但歐美地區(qū)再度升級(jí)的疫情又給產(chǎn)業(yè)前景蒙上了陰影。截至11月6日上午，美國(guó)的新冠累計(jì)死亡病例已經(jīng)超過23萬(wàn)例，依舊位居全球第一。在這種情況下，耐克想要恢復(fù)自己的營(yíng)收簡(jiǎn)直就是天方夜譚。

因此，實(shí)際上在今年年中，耐克就將自己的希望寄托于了中國(guó)市場(chǎng)。

作為在全球市場(chǎng)中最早復(fù)蘇的中國(guó)市場(chǎng)可謂在業(yè)績(jī)上狠狠的幫助了耐克一把，比如說在今年的5月份，中國(guó)地區(qū)的銷售就成為了耐克***實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)的區(qū)域。

而在第四季度，雖然整個(gè)大中華區(qū)的業(yè)績(jī)也略有下跌，但正如前面所提到的整個(gè)大中華區(qū)的營(yíng)收下跌僅有3％，是耐克全球市場(chǎng)中表現(xiàn)最為穩(wěn)健的。

換句話來說，即便今年全球沒有爆發(fā)大疫情，中國(guó)區(qū)的銷售也一直都是耐克最穩(wěn)健的收入。在今年以前，耐克在中國(guó)的銷售已經(jīng)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)10%以上增長(zhǎng)。

實(shí)際上，這都不用說，耐克在中國(guó)有多火大家都能有目共睹，只需要看看大街上年輕人們腳上齊刷刷的耐克，就知道耐克在中國(guó)的銷量有多好了。甚至，有的年輕人為了能買到一雙限量版的耐克，不惜將一雙鞋炒到數(shù)萬(wàn)元的高價(jià)！

那么，既然中國(guó)市場(chǎng)復(fù)蘇的這么快，且又是耐克壓下了重磅砝碼的銷售地區(qū)，為什么耐克此次裁員要涉及大中華區(qū)呢？

為了應(yīng)對(duì)疫情對(duì)耐克銷售的困擾，目前和眾多品牌零售商一樣耐克也在積極的布局?jǐn)?shù)字化銷售，將傳統(tǒng)的線下零售轉(zhuǎn)移到線上，這樣一來不僅線下的支出縮減了，線上所帶來的銷售也會(huì)大大彌補(bǔ)線下的損失。

而在之前的一份財(cái)報(bào)中耐克也曾特意提到，“在大中華區(qū)，這種做法已經(jīng)奏效�！闭�計(jì)劃把積壓庫(kù)存轉(zhuǎn)至線上促銷。

因此，此次之所以耐克會(huì)把裁員風(fēng)波波及至大中華區(qū)，一是因?yàn)閷��?shí)體門店成本轉(zhuǎn)移到線上，節(jié)源開流；二是雖然中國(guó)市場(chǎng)提前復(fù)蘇，但沒達(dá)到總部期望值，在第四季度也出現(xiàn)了銷售下滑的情況，因此為了節(jié)省更多的開支，不得不將裁掉一部分大中華區(qū)的員工。

貳

實(shí)際上，在疫情的重壓之下，不僅是耐克的日子不好過，幾乎整個(gè)美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)都在過著苦日子！

比如說，作為耐克的“好兄弟”，雖然在近期內(nèi)沒曝出大規(guī)模裁員，但在9月末換掉了亞太區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮——一位統(tǒng)帥大中華區(qū)近10年的高管。

同樣發(fā)生高層變動(dòng)的還有，其中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理梅宇清于9月初突然宣布離職。可見惡劣的大環(huán)境下，中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)整也不可避免。

而相比于體育零售業(yè)以外，美國(guó)的體育媒體也正在遭受同樣的苦難，相繼傳來了噩耗！

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》透露，作為美國(guó)知名體育媒體之一的ESPN近期也正在計(jì)劃裁員300名員工，這一數(shù)字占到了其全球員工總數(shù)的6%。此外，ESPN內(nèi)部現(xiàn)有的200個(gè)空缺崗位也將暫時(shí)不招人填補(bǔ)。

數(shù)據(jù)顯示，2020年ESPN賽事直播版權(quán)上的投入超過70億美元，但是因?yàn)橐咔�，�?月份直到7月份ESPN幾乎都沒有比賽可播，即便如今已經(jīng)有部分賽事恢復(fù)進(jìn)行，該企業(yè)仍然深受收視率下降和市場(chǎng)營(yíng)銷下滑的困擾。

與此同時(shí)，擁有ESPN百分之八十股權(quán)的迪士尼集團(tuán)也同樣深陷困境——疫情之下多家主題公園停業(yè)，影業(yè)也受重創(chuàng)。今年9月，迪士尼剛剛解雇了28000名員工，因此也很難有余力輸血對(duì)ESPN提供援助。

就連像ESPN這樣的體育大媒體都面臨裁員的窘境，那么很多小媒體就更不用說了，死的死傷的傷，到處都是猛烈的裁員大熱潮。

結(jié)語(yǔ)：

2020年算是濃縮了過去百年之“精華”：1918西班牙大流感，1929大蕭條，1947冷戰(zhàn)鐵幕開啟，1960美國(guó)黑人大騷亂全趕上了。

東西方經(jīng)濟(jì)遭受不同程度的沖擊，在此背景下，強(qiáng)大如耐克這樣的巨頭也忙著裁員，擁抱線上。

對(duì)普通人而言，***能做的就是做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備，像企業(yè)一樣適應(yīng)變化、擁抱變化，轉(zhuǎn)型升級(jí)、拼命自救，不然等著公司來裁你嗎？

請(qǐng)記住，新冠必將和二戰(zhàn)一樣重新定義一個(gè)時(shí)代，影響我們的一生，身處洪流之中，任何時(shí)刻尋求改變都不晚。

最可怕的是，時(shí)代的灰落在你頭上，你卻從未尋求改變！