與亞馬遜“分道揚鑣” 耐克能否走向“獨立”?
【-國際市場】2017年,當開始在亞馬遜網(wǎng)站上直接銷售產(chǎn)品時,它感到了壓力,因為未經(jīng)授權(quán)的賣家早已席卷了亞馬遜網(wǎng)站,而它需要擠入這個爆炸式增長的在線零售商的行列。耐克的核心信念是“品牌價值”,所以這對公司來說是一個重要的問題。那筆交易的目的問歉玫乜刂萍鄹窈涂獯媯涂松璺ù友鍬硌紡搶镎〉揭幌钚,覇T愀辛Φ丶囁氐諶鉸艏液圖倩酢?
不過,事情顯然沒有按計劃進行,而且耐克也不認為它從合作中獲得了預(yù)想中的好處。如今,耐克是亞馬遜上最暢銷的品牌之一,但大部分銷量都流向了未經(jīng)授權(quán)的第三方賣家,第三方賣家通常被稱為水貨市場。假冒商品也仍在網(wǎng)站上出售。現(xiàn)在,耐克正在撤出,不再直接在亞馬遜網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。
獨立銷售
出于以下幾個原因,耐克在與亞馬遜的競爭中處于非常有利的位置。 首先,它自己的零售業(yè)務(wù),包括它的網(wǎng)站,正在推動銷售,在截至2019年5月31日的財年中,約占耐克品牌總收入的32% ,其中35% 的增長來自數(shù)字渠道。
據(jù)報道,通過亞馬遜的銷售額只占耐克收入的一小部分,而且耐克公司看起來狀況良好,可以通過自己的渠道和其他合作伙伴來彌補損失的銷售額。
耐克稱與亞馬遜的交易是一次試點試驗,沒有在網(wǎng)站上列出新產(chǎn)品或暢銷產(chǎn)品。 它一直在為自己的網(wǎng)站和1100家商店保存這些東西。 在其30,000家全球零售商中,耐克還與 Foot Locker、 Nordstrom 和 Dicks Sporting Goods 有著緊密的合作關(guān)系。
作為一個身份品牌,耐克通過投資自己的網(wǎng)站和應(yīng)用程序,或者與零售商合作來增強自己的形象,這使得它的地位得到了鞏固。
為什么亞馬遜不重要
據(jù)報道,第三方賣家占了亞馬遜銷售額的60%,這家在線零售巨頭已經(jīng)成為一個巨大的、難以監(jiān)管的市場,人們并不總是清楚賣家是誰,銷售是否經(jīng)過授權(quán),甚至商品是否是真貨。
耐克是一個高地位的品牌,它的目標客戶是那些尋求一種真正的、技術(shù)先進的產(chǎn)品的人。該公司將自己定位為具有品牌價值,這給消費者增加了一層成本。那些在亞馬遜上尋找交易機會的買家并不是耐克想要培養(yǎng)的。
耐克退出亞馬遜,似乎是在表明自己是一個領(lǐng)先的品牌,并押注朝這個方向發(fā)展,將提升其地位和在愿意為此付費的群體中產(chǎn)生銷售的能力。
看看這些數(shù)字
2019財年的數(shù)字產(chǎn)品銷售額為38億美元,接近總銷售額的10%。截至2020財年第一季度,也就是今年九月,耐克的數(shù)字產(chǎn)品銷售額增長了42%。用戶可以通過 SNKRS 應(yīng)用程序看到最新款式,該應(yīng)用程序繼續(xù)快速增長,而用戶可以購買產(chǎn)品并與耐克社區(qū)保持聯(lián)系的耐克應(yīng)用程序正在產(chǎn)生越來越多的銷售額,為該公司2019財年38億美元的電子商務(wù)做出了貢獻。
即將離任的首席執(zhí)行官馬克帕克表示:“它已成為我們投資組合中最大、增長最快的平臺,本季度增長近三位數(shù)!蹦涂俗罱粋季度在中國市場的收入增長了27%,中國市場將在節(jié)日期間推出這款應(yīng)用。
競爭對手也通過電子商務(wù)獲得了更多的銷售額,()數(shù)字產(chǎn)品本季度的銷售額增長了14%,露露檸檬運動用品的銷售額增長了31%。隨著購物越來越多地轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,通過自己的公司網(wǎng)站、應(yīng)用程序、俱樂部項目和創(chuàng)新的SNKRS應(yīng)用程序來建立客戶忠誠度將有助于耐克的長期發(fā)展。
在投資電子商務(wù)領(lǐng)域的同時,耐克預(yù)計將受益于零售、體育等領(lǐng)域向在線銷售的進一步轉(zhuǎn)變。顯然,該公司認為不需要亞馬遜來實現(xiàn)這一目標。
直接渠道策略
美股耐克將重點放在直銷渠道上的計劃有幾個層次。以下是該公司正在做的一些事情:
創(chuàng)建一個讓客戶感覺與公司有聯(lián)系的社區(qū)。帕克在公司9月份的電話會議上說:“我們一直在為會員的生活帶來真正的價值。我們的團隊正在通過不同的方式與更多的人進行全面接觸,讓他們回來尋求更多幫助!彼f,在過去三年里,耐克應(yīng)用程序的活躍用戶數(shù)量翻了一番,上個季度的數(shù)字銷售增長有一半來自社區(qū)內(nèi)部。
該公司正在把數(shù)字應(yīng)用與實體店連接起來,在剛剛結(jié)束的這個季度,通過實體店的客戶服務(wù)獲得了近100萬個應(yīng)用注冊。
耐克在其門店和應(yīng)用程序上都提供了特殊服務(wù),潛在買家可以通過數(shù)字足部掃描來確定最合適的尺寸。
耐克收購了數(shù)據(jù)分析平臺Celtec,以解釋其門店的客戶數(shù)據(jù),并利用這些數(shù)據(jù)做出更好的設(shè)計和庫存決策。
因此,盡管耐克可能會切斷銷售來源,但它正在努力讓自己保持增長并保持穩(wěn)定的投資。

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