斯凱奇中國(guó)CEO:明年將增近千家門店 加速擴(kuò)張三四線
【-品牌觀察】10月21日消息,近年來伴隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),體育用品行業(yè)欣欣向榮:已連續(xù)5年保持雙位數(shù)增長(zhǎng),李寧2018年收入突破百億,(96.1, 0.54, 0.57%)已超過5年實(shí)現(xiàn)大中華區(qū)每季度的收入呈兩位數(shù)增長(zhǎng),阿迪達(dá)斯大中華區(qū)已連續(xù)21個(gè)季度取得雙位數(shù)增長(zhǎng)等……
紐交所上市、主打舒適牌的美國(guó)鞋類巨頭SKECHERS斯凱奇(37.19,0.05, 0.13%)同樣受益于中國(guó)體育消費(fèi)的大潮。10年前,該公司在中國(guó)的銷售額僅不到1億元,2018年,這一數(shù)據(jù)已高達(dá)141億元。近日,新浪財(cái)經(jīng)對(duì)話斯凱奇中國(guó)區(qū)CEO陳偉利,他預(yù)計(jì),今年中國(guó)區(qū)仍將實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)的增長(zhǎng)。未來,公司將專注下沉,發(fā)力三四線城市,以開超級(jí)大店的形式持續(xù)擴(kuò)張。按照斯凱奇的規(guī)劃,明年中國(guó)計(jì)劃新增900-1000家門店。目前,斯凱奇在中國(guó)已擁有2600余家門店。
7月份,斯凱奇剛剛公布了2019年上半年的業(yè)績(jī)情況。截至2019年6月31日,斯凱奇全球第二季度銷售額達(dá)12.59億美元,同比增長(zhǎng)10.9%;凈收益7500萬美元,凈利潤(rùn)同比增幅高達(dá)66%。
其中,作為斯凱奇美國(guó)總部以外的最大市場(chǎng)中國(guó)區(qū)來說,年增長(zhǎng)幅度也是可圈可點(diǎn)。繼年初亞太區(qū)最大的斯凱奇超級(jí)大店(Superstore)在沈陽(yáng)開業(yè)以來,已經(jīng)有25家超級(jí)大店落戶國(guó)內(nèi)。
陳偉利告訴新浪財(cái)經(jīng),明年斯凱奇中國(guó)的新增店鋪數(shù)量將達(dá)近千家。此外,未來一年還計(jì)劃新開100家面積1000-3000平的超級(jí)大店,主要分布在三四線及以下市場(chǎng)。
此前,斯凱奇的門店主要位于一二線。近年來,包括斯凱奇在內(nèi)的所有品牌都發(fā)現(xiàn)了三四線市場(chǎng)的巨大消費(fèi)力,并將重心有所轉(zhuǎn)移。
“現(xiàn)在三線以下的消費(fèi)者可支配收入越來越高,三四線城市生活壓力沒有一二線城市那么高,他們更愿意擁有一個(gè)更好質(zhì)量的生活,對(duì)于一些國(guó)際品牌、價(jià)錢又合適的,他們?cè)敢膺x擇這樣的品牌!标悅ダ硎荆骸笆袌(chǎng)在等我們,只不過看我們有沒有能力下沉。我們的模式很簡(jiǎn)單,加強(qiáng)一二線,開拓三四五線新市場(chǎng)!
斯凱奇中國(guó)市場(chǎng)及店鋪發(fā)展部副總裁張睿妍更是表示,斯凱奇擴(kuò)張的步伐“跟著中國(guó)政府的投資走”。
目前,斯凱奇中國(guó)和美國(guó)總部職能劃分明確,美國(guó)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和研發(fā),中國(guó)負(fù)責(zé)品牌建設(shè)和渠道開發(fā)。
張睿妍指出,斯凱奇的優(yōu)勢(shì)在于,決策鏈條并不長(zhǎng)。“一些國(guó)際品牌可能開一家店需要一年的時(shí)間去和總部討論。中國(guó)市場(chǎng)變化非常快,也非常復(fù)雜,每一個(gè)沿海城市和內(nèi)陸城市都不太一樣,不能一刀切?傊覀?cè)谥袊?guó)的新城市跟著中國(guó)政府的政策在走。”
此前,三四線市場(chǎng)很大一塊份額已經(jīng)被包括安踏、、匹克、361度等國(guó)內(nèi)品牌所占據(jù),競(jìng)爭(zhēng)者眾。斯凱奇如何與這些“地頭蛇”競(jìng)爭(zhēng)?
陳偉利認(rèn)為,斯凱奇的優(yōu)勢(shì)在于,產(chǎn)品線非常豐富,無論是小朋友、青少年,抑或中年人、老年人,都有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。另外,國(guó)際品牌一雙鞋子動(dòng)輒899元以上,對(duì)三四線城市的很多消費(fèi)者來說價(jià)格偏高,但斯凱奇介乎于國(guó)內(nèi)品牌和其他國(guó)際品牌當(dāng)中,價(jià)格非常優(yōu)惠,同時(shí)也沒有放棄產(chǎn)品的質(zhì)量!跋M(fèi)者已經(jīng)不像前幾年那么盲目了,只追求大品牌,他們現(xiàn)在會(huì)更加精明地消費(fèi),注重產(chǎn)品的本身!
從渠道開拓策略來講,按照陳偉利的觀點(diǎn),不同于一線城市的購(gòu)物中心眾多,同一個(gè)購(gòu)物中心可能會(huì)開好幾個(gè)不同類型的斯凱奇門店,三四線城市可能只有一兩個(gè)購(gòu)物中心,因此超級(jí)大店的店鋪類型會(huì)更符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣和商業(yè)模式,將是下沉的重要載體。
因此,今年1月份開始,斯凱奇調(diào)整了原先的市場(chǎng)戰(zhàn)略,“三四線城市以下我們會(huì)以超級(jí)大店的形式來進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。同時(shí),減少小店的數(shù)量!
“逛小店,消費(fèi)者轉(zhuǎn)一圈就出來了,大店可以逛半小時(shí)甚至一小時(shí),可以提供一站式的體驗(yàn),”陳偉利指出,斯凱奇的連單率是非常高的,絕對(duì)比競(jìng)品高,消費(fèi)者不單買給自己,還買給全家人。
根據(jù)陳偉利提供的數(shù)據(jù),目前,超級(jí)大店正以每天增加1-2家的速度擴(kuò)張,今年將開至50家。
此外,中國(guó)電商的高度發(fā)達(dá),也是不同于美國(guó)市場(chǎng)的一點(diǎn)。目前,斯凱奇中國(guó)線上的銷售占比大約為30%。為了將銷售觸角更快延伸至一些還沒有實(shí)體店的市場(chǎng),陳偉利透露,今年內(nèi),公司的一大業(yè)務(wù)重點(diǎn)是把線上線下打通。
當(dāng)然,伴隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些年盡管運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)整體向好,但是分化也愈發(fā)明顯。某位服裝業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴新浪財(cái)經(jīng):“這幾年中國(guó)市場(chǎng)的變化很大,中國(guó)市場(chǎng)越來越不容易做了!
“年輕人在哪里,營(yíng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)就在哪里!睘榱藫屨挤検袌(chǎng),陳偉利坦言:“我們要看消費(fèi)者是不是接收到你的信息,成為他們的一分子和他們說話才是有效的,單從品牌和他溝通是不行的,年輕人接受的東西太多了,要了解他們到底需要什么。我們每一季都要更新SKU,中國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有60多個(gè)人,就為了專門配合中國(guó)的快速反應(yīng)!
近年來,斯凱奇的營(yíng)銷開始試圖貼近年輕人,并在不斷尋找好的IP跨界合作。2018年,斯凱奇與潮牌Champion聯(lián)手;此前,還與《海賊王One Piece》跨界聯(lián)名推出產(chǎn)品;此外,斯凱奇還RICOSTRU亮相米蘭時(shí)裝周;近日,斯凱奇還與上海迪士尼(130.89, -1.48, -1.12%)牽手,開設(shè)了面積達(dá)250平米、目前全國(guó)最大的兒童概念店……
公開資料顯示,創(chuàng)立于1992年的斯凱奇,在美國(guó)市場(chǎng)是僅次于耐克的第二大鞋類品牌。1999年成功于紐交所上市,2007年進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。截止至2018年底,斯凱奇在全球超過3000家直營(yíng)門店,目前的市值約為46億美元。
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?
- 公羊
- 迪歐摩尼
- 法洛蕾
- 斯米爾
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳