時(shí)尚化、功能性的運(yùn)動產(chǎn)品在中國市場更受歡迎
08月15日訊,2015年我國運(yùn)動服飾行業(yè)開始企穩(wěn),到2017年已經(jīng)基本調(diào)整到位,主要龍頭企業(yè)店鋪數(shù)量開始回升,規(guī)模增速也逐年提升,這可以從2013-2018年我國運(yùn)動服飾行業(yè)零售額增長趨勢看出。但即便規(guī)模增速保持逐年增長趨勢,但從各品牌市占率情況來看,對這一現(xiàn)象所做貢獻(xiàn)最大的還屬國外品牌,且國外品牌市占率近幾年呈逐年提升趨勢。而國產(chǎn)運(yùn)動品牌想要奮起直追,仍需加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入,加強(qiáng)科技應(yīng)用,同時(shí)進(jìn)行品牌打造,在品牌打造這一方面作得較好的還屬李寧。從市場演變趨勢來看,隨著國內(nèi)消費(fèi)理念的不斷變革,具有功能性且時(shí)尚化的運(yùn)動產(chǎn)品更受消費(fèi)者歡迎。
行業(yè)已經(jīng)逐漸調(diào)整到位,規(guī)模增速逐年提升
我國運(yùn)動品牌在行業(yè)處于低迷期時(shí)重新審視企業(yè)發(fā)展的問題,調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),清理庫存,2015年我國運(yùn)動服飾行業(yè)開始企穩(wěn),到2017年已經(jīng)基本調(diào)整到位,主要龍頭企業(yè)店鋪數(shù)量開始回升。
根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年我國運(yùn)動服飾行業(yè)零售額達(dá)到2648億元,同比增長19.5%。從2013-2018年我國運(yùn)動服飾行業(yè)零售額變化趨勢可以看出,我國運(yùn)動服飾行業(yè)已經(jīng)逐漸調(diào)整到位,規(guī)模增速逐年提升。
從2018年我國運(yùn)動服飾的細(xì)分市場來看,運(yùn)動鞋和運(yùn)動服為兩個(gè)最大的細(xì)分市場,這兩個(gè)市場的零售額總共實(shí)現(xiàn)1445億元,市場份額占比合計(jì)為54.5%。
國外品牌市占率逐年提升,本土品牌市占率有所下降
由于受到2012-2014年我國本土品牌庫存危機(jī)爆發(fā)的影響,在我國運(yùn)動鞋服行業(yè)TOP 20的品牌中,國外品牌在2014年首次超越本土品牌,并在隨后幾年持續(xù)提升。2018年在我國運(yùn)動鞋服行業(yè)TOP 20中,國外品牌在中國的市占率合計(jì)達(dá)到54.3%;本土品牌為28.6%,差距較大。
隨著消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)要求的提高和對品牌認(rèn)同感的增加,國內(nèi)運(yùn)動服飾企業(yè)必須加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入,加強(qiáng)科技應(yīng)用,同時(shí)進(jìn)行品牌打造,但是在人力、原材料成本上升的情況下,中小企業(yè)將難以為繼。而、李寧等國內(nèi)知名品牌之間將在多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)展開激烈的競爭,安踏、有可能在國內(nèi)市場中追趕和阿迪達(dá)斯的地位,進(jìn)入第一梯隊(duì);361度、特步等品牌作為第二梯隊(duì)在轉(zhuǎn)型過程中有可能會與第一梯隊(duì)的差距進(jìn)一步拉大。
說到國產(chǎn)運(yùn)動企業(yè)在品牌影響力打造方面所做的努力,不得不把李寧單獨(dú)拿出來進(jìn)行分析。與其他國產(chǎn)運(yùn)動品牌創(chuàng)始人以代工或經(jīng)銷起家不同,公司的創(chuàng)始人李寧為著名體操運(yùn)動員,其開創(chuàng)的運(yùn)動品牌“李寧”具有天然的品牌影響力,并且是中國最早的本土運(yùn)動鞋服品牌,1990年李寧身穿李寧牌運(yùn)動服傳遞亞運(yùn)會圣火,2008年李寧點(diǎn)燃北京奧運(yùn)會主火炬,都將品牌影響力推到了新的高度。此外,近年來,李寧開始加強(qiáng)消費(fèi)者的互動體驗(yàn),包括推出跑步Corner、李寧iRun俱樂部,將品牌營銷與會員活動相結(jié)合,從而提高用戶的消費(fèi)體驗(yàn),提高消費(fèi)者忠誠度,加強(qiáng)品牌競爭力的建設(shè)。根據(jù)C-BPI的數(shù)據(jù),2018年李寧在運(yùn)動服飾類的品牌影響力排名第二,僅次于耐克。
消費(fèi)理念變革背景下,運(yùn)動產(chǎn)品呈現(xiàn)功能化、時(shí)尚化的特點(diǎn)
如今,消費(fèi)者對于以運(yùn)動服飾為代表的體育用品的觀念逐步發(fā)生變化。其中最明顯的,概括為體育服飾消費(fèi)呈現(xiàn)功能化、時(shí)尚化的特點(diǎn),這將利好于行業(yè)內(nèi)有技術(shù)積累和設(shè)計(jì)能力優(yōu)勢的龍頭企業(yè)。
1)功能化:以往,消費(fèi)者對于運(yùn)動服飾僅作為室外活動的休閑服裝的代替選擇,如今隨著健康生活理念的傳遞以及運(yùn)動觀念的逐步普及,消費(fèi)者對于各項(xiàng)體育運(yùn)動的參與程度有所增加,對于運(yùn)動裝備有了更高的功能性要求,如輕薄、吸汗、速干、減震等;品牌商在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)也開始注重對于特定場景下,產(chǎn)品功能性的研發(fā)。
2)時(shí)尚化:由于如今消費(fèi)者對于服飾的時(shí)尚敏感度越來越高,運(yùn)動品牌也開始融入更多的時(shí)尚元素。以 為例,2015年,Adidas 共推出22款新鞋,其中近50%的種類都更傾向于時(shí)尚領(lǐng)域,再配合其“單品+爆款”的營銷方式,讓Yeezy運(yùn)動鞋系列、Stan Smith等迅速風(fēng)靡市場;2017年Adidas再次與時(shí)尚品牌Stella McCartney合作,邀請時(shí)尚名模Karlie Kloss代言,進(jìn)一步將產(chǎn)品向時(shí)尚化發(fā)展,緊抓消費(fèi)者需求;再如國產(chǎn)品牌李寧,亮相2018年的紐約時(shí)裝周,以“悟道”為主題,推出一些列產(chǎn)品,引起廣泛關(guān)注,扭轉(zhuǎn)國內(nèi)對其過時(shí)刻板的印象。
疫情爆發(fā)以來,許多商家的日子更不好過,堆積的庫存成為壓在他們心頭的一座大山。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-5月,我國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?
- 斯米爾
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳
- 牧童
- 卡西龍
- 花花公子