鞋企品牌紛紛“落馬”，圣恩熙時尚品牌重壓突起

     07月24日訊，隨著電商開始逐漸普及，國內所有鞋帽服飾企業(yè)都受到了“沖擊”。無法跟上潮流，加上人力、物流等成本的增加，導致了成品積壓嚴重，讓很多品牌企業(yè)紛紛“落馬”，像達芙妮這樣的知名品牌也“未能幸免”。成本的上升，利潤率被嚴重壓縮，使陷入了“危機”之中。此后達芙妮的售價一路下跌，累計關閉了近3000家店面。

　　觀察員梅瑞爾表示：電商的逐漸崛起，本身設計的落后，讓像達芙妮時尚品牌的企業(yè)無法滿足消費者需求，下坡路越走越遠。而像時尚品牌的后起之秀，順應時代的發(fā)展，開拓更多的銷售渠道，充分的了解消費者的需求，迅速在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

　　圣恩熙40多位愛鞋如命的時尚設計師，始終秉承一貫的國際視野，糅合國際最新流行元素，又特別針對中國女性的柔美標準和東方腳型，每年設計出2000多款的新款，形成品牌的獨有魅力，帶給時尚女性舒適、美麗、自信的強烈感受。將經典與流行的文化，時尚等元素全面植入鞋類系列產品中，傾情演繹，全面打造品牌調性，讓更多消費者有更多選擇的同時，也率先帶頭走出“同質化”陰影。

　　圣恩熙加強品牌市場規(guī)范化管理、優(yōu)化服務網絡，力求與投資商通力合作、積極開拓新理念的三維立體剪裁時裝女鞋的發(fā)展空間，打造最舒適經典，打開一站式購物市場，制勝同行，在市場中占據為王，成為加盟投資商們的首選項目。這樣一來，在一定程度上也激發(fā)了消費者的消費欲望，增大了圣恩熙時尚鞋市場的需求。

　　不僅如此，圣恩熙還為加盟商們制定了運營銷售的“五環(huán)模式”。制定了一套線上線下創(chuàng)新的門店經營模式。通過“五環(huán)模式”中的“以舊換新”運營策略、大聯排策略、極速營銷策略等，對實體門店進行管理與幫助，讓加盟投資商們紛紛獲利!