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鴻星爾克正式宣布進(jìn)軍童裝市場(chǎng) 能否“彎道超車(chē)”

2019-07-10 14:14:55 來(lái)源:北京商報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
-品牌資訊】曾經(jīng)以“TO BE NO.1”口號(hào)走遍大江南北的,結(jié)束在線上對(duì)童裝的試水。近日,國(guó)內(nèi)體育服飾品牌鴻星爾克舉辦了一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布秀,正式宣布進(jìn)軍兒童服飾市場(chǎng),并將其童裝品牌命名為“爾克兒童(ERKE KIDS)”。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),鴻星爾克推出童裝有些匆忙,且鴻星爾克是三四五線品牌,這樣的主品牌烙印對(duì)于其童裝著力在二三線市場(chǎng)發(fā)展而言是有挑戰(zhàn)的。

早在三年前,鴻星爾克就已準(zhǔn)備進(jìn)軍童裝市場(chǎng),并決定先在電商平臺(tái)上試水。此次正式推出童裝,也是基于在電商平臺(tái)上的沉淀。

據(jù)介紹,鴻星爾克童裝研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)電商大數(shù)據(jù)不斷提煉總結(jié),在充分了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)7-12歲和5-7歲兩個(gè)年齡段針對(duì)鞋服的不同使用場(chǎng)景,分設(shè)“運(yùn)動(dòng)”、“生活”兩大系列。其中,生活系列兼具時(shí)尚與舒適,滿(mǎn)足兒童日常穿著需求,而運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品在實(shí)穿好看的基礎(chǔ)上,還增加了兒童運(yùn)動(dòng)所需的保護(hù)功能。此外,還匹配了襪子、背包等配件,為孩子兼顧時(shí)尚的增值屬性,讓孩子們既穿的舒服,也能彰顯酷炫個(gè)性。

根據(jù)爾克兒童的計(jì)劃,爾克兒童將提供最適合中國(guó)少年兒童的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。“目前,招商工作已迅速展開(kāi),我們的目標(biāo)是到年底,在全國(guó)二三線主要中心城市開(kāi)出100家優(yōu)質(zhì)實(shí)體店。國(guó)慶節(jié)首批計(jì)劃開(kāi)業(yè)50家,第二批50家將在圣誕節(jié)開(kāi)業(yè)。截至目前,已有335家店鋪提報(bào),我們同時(shí)也歡迎更多新客戶(hù)加盟!兵櫺菭柨藢(shí)業(yè)副總裁呂秀蘭表示。

就爾克兒童更詳細(xì)的戰(zhàn)略計(jì)劃,北京商報(bào)記者聯(lián)系鴻星爾克進(jìn)行采訪,但截至發(fā)稿,對(duì)方未予回復(fù)。

對(duì)童裝正式亮相,鴻星爾克相關(guān)負(fù)責(zé)人表示出了信心:“這或許是兒童市場(chǎng)一個(gè)遲來(lái)的品牌,但決不是一個(gè)遲到的品牌!

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,鴻星爾克在童裝方面還是具有一定優(yōu)勢(shì)的。資料顯示,爾克兒童的母品牌鴻星爾克擁有福建、四川等六大生產(chǎn)基地,是國(guó)內(nèi)體育服飾品牌產(chǎn)品自給率領(lǐng)先的企業(yè),同時(shí)建立了行業(yè)內(nèi)首家運(yùn)用“互聯(lián)、智能、綠色”設(shè)計(jì)理念的智慧物流中心。

事實(shí)上,鴻星爾克進(jìn)軍童裝也是看到近年來(lái)童裝呈現(xiàn)的廣闊市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)表明,2018年中國(guó)總?cè)丝跀?shù)量已逼近14億大關(guān),其中,0-16歲的少年兒童人口數(shù)量逐年攀升,達(dá)到了3.8億。相比市場(chǎng)需求的大幅攀升,中國(guó)童裝發(fā)展可謂起步較晚,兒童產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查顯示,2017年中國(guó)人均童裝消費(fèi)支出僅為19.2美元,童裝市場(chǎng)未來(lái)將有非常可觀的發(fā)展空間。

在紡織服裝品牌管理專(zhuān)家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來(lái),鴻星爾克推出童裝有些匆忙!傍櫺菭柨送瞥鐾b的目的是進(jìn)一步做品類(lèi)衍生,同是福建運(yùn)動(dòng)群體以為代表都紛紛介入童裝市場(chǎng),鴻星爾克進(jìn)入也是迫于無(wú)奈,但其在推出的兒童產(chǎn)品線上并無(wú)太大的差異性,在運(yùn)動(dòng)和生活系列上聚焦依然是中童、大童,在運(yùn)動(dòng)品牌和休閑大眾品牌在中、大童市場(chǎng)布局過(guò)多,目前競(jìng)爭(zhēng)格局比較激烈,鴻星爾克匆匆參與沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì);企圖成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),想法是好的,但短期內(nèi),2-3年更多只是投資,能有多大產(chǎn)出需要看市場(chǎng)用戶(hù)反應(yīng)如何!

同時(shí),程偉雄認(rèn)為,“雖然遲來(lái)”,但鴻星爾克在童裝市場(chǎng)上的動(dòng)作其實(shí)并不晚。“市場(chǎng)永遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,只要做到差異化和其他競(jìng)品的區(qū)隔肯定不晚。但其在三年前的試水和到今天推出的風(fēng)格系列和中大童定位,就可以窺視?shū)櫺菭柨嗽谕b業(yè)務(wù)上創(chuàng)新不足,按這樣的風(fēng)格和定位在如今日趨競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大眾化童裝市場(chǎng)是很難突圍的!

對(duì)于鴻星爾克童裝的未來(lái)發(fā)展,程偉雄認(rèn)為,鴻星爾克是一個(gè)三四五線品牌,在本土的運(yùn)動(dòng)品牌群體就是一個(gè)三流品牌,這樣的主品牌烙印對(duì)于其童裝著力在二三線市場(chǎng)發(fā)展而言是有挑戰(zhàn)的,同時(shí),爾克童裝如果只是作為一個(gè)在主力品牌品類(lèi)衍生來(lái)說(shuō)是可以的,但如果單獨(dú)開(kāi)店其經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)很大。

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