彪馬營收超安德瑪 再次向耐克阿迪發(fā)起挑戰(zhàn)

2019年初，公布了去年的業(yè)績數(shù)據(jù)報告，其銷售額達(dá)到46.48億歐元(約合人民幣360億)，同比增長12.4%，再次創(chuàng)下新高。其中，鞋類依然是該品牌最大營收來源，去年首次突破20億歐元，而跑步、訓(xùn)練和運(yùn)動休閑是增長最快的品類，但增長率比同年卻有所下降。不過，彪馬在全球的三大區(qū)域及三大產(chǎn)品部門(服裝、鞋履、配件)均達(dá)到雙位數(shù)增長，成為全球最大的黑馬。

值得關(guān)注的是，彪馬在亞太地區(qū)的增長依然非常強(qiáng)勁，去年銷售額達(dá)到12.36億歐元，去年全年實(shí)現(xiàn)28.8%的增長，尤其是第四季度38.5%的增長，顯示了目前全球運(yùn)動品牌最大地區(qū)增長引擎之一的帶動力，這其中主要受益于大中華市場推動力。彪馬CEO比約恩·古爾登表示：“我們對2018年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況非常滿意，顯示了我們的強(qiáng)勁勢頭�！�

資料顯示：上世紀(jì)四十年代末，彪馬品牌在德國創(chuàng)立，至今已走過70余年的歷程，已成為全球知名運(yùn)動體育集團(tuán)，其產(chǎn)品覆蓋全世界各地，擁有員工人數(shù)超過1.4萬人。七十年代到九十年代，是彪馬的黃金時代，紅極一時的貝利、馬拉多納等足球體育明星，都曾是它的代言人，在全球范圍內(nèi)受到眾多消費(fèi)者的追捧，并一躍成為全球排名前三的體育運(yùn)動品牌。

企業(yè)總有潮起潮落，從千禧年開始，與阿迪達(dá)斯通過一系的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及體育宣傳占領(lǐng)了大部分市場，彪馬的業(yè)務(wù)受到很大的沖擊，由于自身創(chuàng)新能力薄弱以及營銷上面的缺失，業(yè)績持續(xù)多年陷入低谷，企業(yè)也出現(xiàn)了瓶頸。而在此時，奢侈品巨頭開云集團(tuán)伸出雙手，以53億歐元的代價一舉將彪馬拿下，并開始向時尚化轉(zhuǎn)型，不過很長時間內(nèi)并沒有太大的起色。

而近年來運(yùn)動休閑風(fēng)格在全球的興起，以及社交平臺對品牌營銷與年輕消費(fèi)者購買決策的影響，彪馬抓住好時機(jī)選擇了與美國音樂天后蕾哈娜合作，讓其擔(dān)任女子系列創(chuàng)意總監(jiān)兼全球形象大使。并且雙方合作了針對Puma的經(jīng)典款復(fù)刻，推出市場后大獲成功。要知道彪馬曾經(jīng)是擁有過的街頭文化領(lǐng)導(dǎo)地位，近幾年慢慢的再度回歸，公司也迎來了復(fù)蘇時刻。

隨著實(shí)力增強(qiáng)，去年彪馬更是花費(fèi)巨資簽下多名NBA球員，這也是彪馬在離開籃球界近20年以后，再度強(qiáng)勢歸來。雖然目前耐克與簽下了非常多有實(shí)力的NBA球星，但是彪馬一系列的動作，無疑表明了自己對于進(jìn)入該領(lǐng)域的決心。眼看追趕者安德瑪(Under Armour)，就是因為簽下了庫里使得收入大幅上揚(yáng)，顯然彪馬也看到了新的機(jī)會。從目前的的狀況來看，品牌雖然再次沖進(jìn)全球前三，但想要取代耐克，還言之尚早。