昔日鞋王再度翻盤：它超越安踏李寧，一年銷量超8000萬(wàn)雙

也許，這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)于90后或者00后的人來(lái)說(shuō)可能相對(duì)于陌生，但對(duì)于70后、80后來(lái)說(shuō)是一種對(duì)時(shí)尚和流行最初的感知。在上世紀(jì)五十年代至八十年代，可以說(shuō)是中國(guó)的第一代鞋王。但經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，回力經(jīng)歷了從輝煌到?jīng)]落的轉(zhuǎn)變。如今，回力卻意外從國(guó)外爆紅，再度引領(lǐng)國(guó)潮時(shí)尚。

回力的歷史可以追溯到1927年，其誕生的時(shí)間甚至比和還要早。它之所以會(huì)叫回力，源于英文“WARRIOR” 意為戰(zhàn)士、勇士的意思。譯成中文諧音回力(回天之力)，而這也是后來(lái)一直沿用至今的品牌商標(biāo)。回力的前身是一家橡膠套，曾一度瀕臨破產(chǎn)的危機(jī)，后來(lái)管理層帶著團(tuán)隊(duì)對(duì)布面鞋進(jìn)行大膽創(chuàng)新，慢慢走出低谷，也就有了回力鞋的出現(xiàn)。

于是，重獲新生的回力開始向體育行業(yè)邁進(jìn)，主要專注于運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域，為此還專門成立了一支回力籃球隊(duì)。50年代，已成為中國(guó)體育界的首選用鞋，如籃球隊(duì)、排球隊(duì)征戰(zhàn)奧運(yùn)時(shí)都是回力贊助的比賽專用鞋，并深受國(guó)民青睞。到80年代時(shí)，其年?duì)I收已高達(dá)8億元，成為了名副其實(shí)的“鞋王”，并且銷量持續(xù)多年保持領(lǐng)先。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著國(guó)外品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如、耐克等迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)的、李寧、鴻星爾克等中國(guó)鞋業(yè)品牌也逐漸興起，一時(shí)之間，整個(gè)鞋業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這些都給回力帶來(lái)了巨大的沖擊。除此之外，還有自身原因，回力因款式單調(diào)，創(chuàng)新力不足，生產(chǎn)規(guī)模不斷的縮減，公司最終走向了衰敗;直到2000年時(shí)，回力正式宣布破產(chǎn)，一代鞋王就此沒落。

不過萬(wàn)幸的是，上海華誼集團(tuán)買下了回力的商標(biāo)，并且重新組建上海業(yè)有限公司，在總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，他們決定取長(zhǎng)摒短，重新制定了新的發(fā)展方向。將旗下所有的生產(chǎn)都進(jìn)行外包，自己則主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、包裝與宣傳，而國(guó)際上知名的服飾品牌很多也是采用這種“輕資產(chǎn)模式”，回力也開始走出了低谷。

2008年，電影明星奧蘭多·布魯姆(指環(huán)王精靈王子扮演者)，在一個(gè)片場(chǎng)穿著一雙回力鞋的裝扮，被人拍下迅速傳遍網(wǎng)絡(luò)。在其影響下，越來(lái)越多的好萊塢明星開始穿中國(guó)的回力球鞋，知名度迅速上升。此時(shí)在國(guó)內(nèi)也引起跟風(fēng)潮，回力也意外從海外紅到了中國(guó)。

此外，回力為了迅速打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)當(dāng)紅明星做品牌的形象代言人，大大提升了回力對(duì)于年輕人的影響力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，至2015年時(shí)，其銷量達(dá)到了6千萬(wàn)雙。2018年，銷量更是突破了8千萬(wàn)雙，超越了安踏的銷量，位居國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋之首。在今年618期間，回力一款聯(lián)名葫蘆娃的帆布鞋在一分鐘內(nèi)就售出一萬(wàn)雙，更是火爆全網(wǎng)。

回力崛起的同時(shí)，近年來(lái)卻深陷抄襲門，引起了大眾的熱議。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：回力作為國(guó)貨精品，必須傳承自己的創(chuàng)新精神，在設(shè)計(jì)上緊跟時(shí)代，而不是一味靠情懷來(lái)支撐，這樣才能立于不敗之地。