國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭鴻星爾克的沒落
人手一雙的時(shí)代已過，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭沒落
創(chuàng)立于2000年6月，總部位于廈門，在全世界擁有7000多家店鋪，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞、非洲等國家和地區(qū)，品牌價(jià)值突破了200億，并且曾獲得過“中國500最具價(jià)值品牌”、“亞洲品牌500強(qiáng)”等殊榮。相信大家最熟悉的應(yīng)該就是那句“TO BE NO.1”，曾經(jīng)幾乎人手一雙的時(shí)代也早已經(jīng)過去，這背后的令人深思的原因究竟是什么?
鴻星爾克如何將一手好牌打爛
鴻星爾克從2000年創(chuàng)立到現(xiàn)在，發(fā)展也是由盛轉(zhuǎn)衰。自從2005年在新加坡上市之后發(fā)展迅速，并且開辟了獨(dú)特的營銷手段。在2008年的北京奧運(yùn)會(huì)上資助朝鮮奧運(yùn)代表團(tuán)，此后還資助中國女子舉重隊(duì)并獲得了北京奧運(yùn)會(huì)的第一金。這些資助使得鴻星爾克名聲大噪，開始進(jìn)入海外市場。反觀同一時(shí)期的安踏還正在努力謀求新出路，也才開始步入正軌。鴻星爾克卻這一手好牌打爛，也不禁令人詫異。
模仿、山寨竟是罪魁禍?zhǔn)�。同樣模仿，為何發(fā)展如此好
打開鴻星爾克的官網(wǎng)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)好像走進(jìn)了一個(gè)大型的山寨現(xiàn)場，一眼望去幾乎都是各大品牌的爆款。尤其是推出的球鞋，幾乎就和AJ一樣，唯一的區(qū)別應(yīng)該就是LOGO，還有之前推出的綠尾鞋，外形和的小綠尾沒有任何區(qū)別，可以說是很完美的復(fù)制了。而在現(xiàn)在這個(gè)追求個(gè)性的時(shí)代，一味的抄襲是沒有好的出路。
大家都知道，無論在哪個(gè)行業(yè)，創(chuàng)新都是發(fā)展的不懈動(dòng)力。如果一個(gè)品牌沒有創(chuàng)新，無法注入新的活力，那就注定會(huì)是失敗的結(jié)局。同是國產(chǎn)品牌，安踏現(xiàn)在就比鴻星爾克發(fā)展更好。但其實(shí)最初，安踏也是模仿耐克阿迪中的一員，但不同的是，安踏是從模仿到超越。就拿安踏的安踏芯緩震技術(shù)來說，雖然比不上耐克阿迪這些一線品牌，但也能夠和李寧云、的三級(jí)緩震相提并論。從這個(gè)方面就可以看出來，創(chuàng)新和擁有自己的核心技術(shù)是多么的重要。
除過模仿，鴻星爾克的主戰(zhàn)場已經(jīng)發(fā)生了改變，大多專賣店幾乎都在海外，國內(nèi)反而很少見。似乎是預(yù)見了國內(nèi)市場趨于飽和，鴻星爾克開始將眼光放到了海外市場，從2008年在黎巴嫩開辦第一家專賣店以來，海外市場的專賣店就逐年增加。但反觀其他的國產(chǎn)運(yùn)功品牌，在國內(nèi)的專賣店比比皆是，這在大眾的心中就留下了良好的印象，自然銷量是會(huì)增加的。而轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外的鴻星爾克，在國內(nèi)已經(jīng)沒有辦法立足，可以說是沒有核心競爭力，大眾也不會(huì)去選擇。
市場趨于飽和，鴻星爾克的出路在哪
最后就是運(yùn)動(dòng)品牌的壯大，國內(nèi)市場已經(jīng)趨于飽和。耐克、阿迪、安踏、李寧等品牌隨處可見，每個(gè)品牌都有著自己的核心競爭力，這讓一些小品牌沒有辦法進(jìn)入。還有就是大眾生活品質(zhì)的提高，對(duì)于鞋子的追求，不僅停留在運(yùn)動(dòng)品牌上，還有很多的休閑鞋、板鞋、帆布鞋、例如、回力、范斯、人本等。大眾的選擇越來越多，所以鞋子市場的競爭壓力還是很大，鴻星爾克的沒落似乎成為了必然。
但作為曾經(jīng)的運(yùn)動(dòng)品牌巨頭，鴻星爾克重新崛起還是有著一定的優(yōu)勢。首先最重要的就是擺脫模仿、山寨的稱呼，鴻星爾克必須要有自己創(chuàng)新，這樣才會(huì)保持品牌的競爭力。其次就是不斷開發(fā)新的領(lǐng)域，就拿李寧來說，它現(xiàn)在已經(jīng)不僅擁有鞋子，還研發(fā)了一系列的服裝、裝飾品，甚至走上了時(shí)裝周�，F(xiàn)在大眾提起李寧，儼然已經(jīng)成為國貨之光，現(xiàn)在青年的首選。
品牌的意義在于帶給大眾新的享受，更要帶給大眾新的體驗(yàn)，而不是一味的模仿山寨。在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，如果沒有自己擅長的領(lǐng)域，或者是真正的技術(shù)來支撐，那注定是不會(huì)走得很遠(yuǎn)，也更不會(huì)走向國際。
作為曾經(jīng)最受歡迎的中國運(yùn)動(dòng)品牌，大家都會(huì)希望未來發(fā)展的更好，也更希望在國際舞臺(tái)上看到我國的運(yùn)動(dòng)品牌。“TO BE NO.1”是鴻星爾克的代表，希望鴻星爾克可以做自己，達(dá)到第一。
