想離中國市場近一點,安德瑪計劃今年在香港設(shè)區(qū)域總部
3月26日,據(jù)FootwearNews消息,這家美國運動品牌計劃2019年在香港設(shè)立一個區(qū)域性總部。Under Armour此舉主要看重的是中國市場,至于這一區(qū)域總部覆蓋的是中國還是整個亞太區(qū),目前暫未明朗。
與此同時,Under Armour計劃未來五年內(nèi)開設(shè)1500家新門店,其中73%在亞洲開張,而中國市場是主要目標(biāo)。
公司亞太區(qū)董事總經(jīng)理Jason Archer對此表示,“中國是亞太地區(qū)的增長引擎。外界對中國市場的關(guān)注度很高,以及中國政府在體育方面的投資做得很好。宏觀前景對我們來說非常令人興奮!
近年來,美國本土增速停滯的情況下,海外市場正在幫助Under Armour止損。
2018財年業(yè)績顯示,Under Armour全年銷售額為51.9億美元。相較于2017財年的49.8億美元,這一數(shù)字增長約4.2%。全年虧損額則收窄至4630萬美元,合每股虧損10美分。
第四季度,北美銷售額下降6%至9.65億美元,這一核心市場占據(jù)總銷售額的比例高達(dá)69%。
相較之下,同期的國際市場保持強勁,銷售增長24%至3.95億美元,美國品牌的海外營收占比正在持續(xù)提升。
其中,亞太、歐洲、中東和非洲等區(qū)域獲得大幅增長,拉美地區(qū)的銷售則較為疲弱。中國市場成為Under Armour在亞太地區(qū)的重要推動力。
過去三年,公司在北美本土的銷售額僅增長2.63%,而在海外地區(qū),增速高達(dá)43.34%。
隨著國際市場的持續(xù)增長,Under Armour在2018年底的投資者大會上預(yù)計,到2023年,國際業(yè)務(wù)將占據(jù)整體銷售額的40%左右。
如今,在香港設(shè)立區(qū)域總部,美國品牌將更接近和熟悉潛力巨大的亞洲本地市場。
另外,報道提到,Under Armour重申自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略:將精力放在運動功能性產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)上。
公司總裁兼首席運營官Patrik Frisk表示,Under Armour將推出更多基于專業(yè)性能的高端運動產(chǎn)品,而非注重時尚生活的款式。為此,公司將加快簽約全球當(dāng)?shù)氐倪\動員,目前品牌旗下?lián)碛兄袊琶餍侵戽煤蚇BA球星斯蒂芬·庫里等人。
“為運動員解決專業(yè)性問題,我們不會在這一點上妥協(xié)。然而,競爭對手或許更多在打造一些好看的產(chǎn)品,因為這是一種趨勢。但時間會證明我們是對的,”Patrik Frisk說道。
實際上,2018年底,公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官凱文·普蘭克已經(jīng)表態(tài)——在運動休閑狂潮中摸索兩年之后,Under Armour決定回歸本源,將注意力重新放在自己擅長的功能性運動服飾上。
在近年狂熱的運動時尚趨勢影響下,他表示,Under Armour曾因此失去重心。盡管美國品牌努力跟隨市場趨勢,但運動生活品類的銷售效果并不盡人意。
“如果消費者穿著我們的服飾坐在沙發(fā)上,沒問題,但這些產(chǎn)品的初衷是幫助他們跑完10英里,Under Armour想讓消費者知道我們是誰,”凱文·普蘭克強調(diào),“我們是一個功能性運動品牌,這就是我們要堅持的事情。”
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